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时间:2018-04-08
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1、发挥机构作用落实培训责任确保企业安全生产稳定持续发展山东东泰矿业有限公司培训中心(2012年3月)东泰公司培训中心积极发挥机构作用,紧紧围绕企业生产一线需要,科学定位安全培训目标,认真探索新形势下的教学方式,努力提高培训管理和教学水平,为全面提升职工综合安全素质,实现企业安全生产打下了坚实基础。一、落实责任注重工作创新。认真落实三级机构培训责任,在执行分层次培训机制,规范运行“631”教育培训模式的基础上,积极开展培训工作创新。一是创新了“133”工作理念。所谓“1”就是整合了一个理念,即:“安全生产,培训先行”的培训理念。所谓“3”就
2、是实现“三化”,即:“专业知识系统化,岗位操作标准化,职工行为规范化”。“3个字”就是“学、懂、会”。二是实施了培训“三法”。结合单位安全教育实际,改变一贯的课堂讲解模式,向多样化、实用化、人性化转变,增强了培训的针对性和实效性。一是入学提问培训法。要求学员入学后填写入学提问表,提出2个以上工作中遇到的疑难问题,由教师进行有针对性的答疑解惑,引导学员带着生产实际中的问题参加培训,向老师学习解决的办法。二是重点培训法。紧紧围绕工作阶段重点,根据安全工作需要,及时开展预防性培训。例如,针对更换ZH隔绝式化学氧自救器这一重点,举办了4专题培训
3、班,邀请了救护、通防技术人员深入区队科室进行授课,普及自救器使用知识。三是亲情帮教培训法。开办了安全大课堂,开展了“致‘三违’家属的一封信”、“严重‘三违’人员强化培训告知书”、“写帮教体会”等系列活动,在企业报纸、网站联合创办了“案例剖析”、“三违帮教”、“家属来信”等安全专题栏目,将“父母爱、夫妻情、儿女心”融入到帮教过程中,用亲情、温情呼唤安全,共筑安全防线。三是狠抓了“一三五”教育。每周制订一次《安全教育配档表》下发区队,利用“一三五”安全教育日,组织职工按照计划认真学习。在学习方法上,保证了区队正职主持,采取“每日一题”、学习
4、交流以及问答等灵活的教育方式,提高了职工学习的积极性。同时严格落实“三个一”制度,即:“每月一抽考、每月一次安全教育检查评比、每季一次全员考试”,确保了安全教育培训向纵深发展。二、加强建设严格教考制度。一是加强了硬件建设。去年,先后投资10万元进一步完善了计算机考试系统、考试监控系统、模拟实验操作系统、安全教育展室等硬件设施,给22个生产区队和科室配置了国旗、安全宣誓誓词和全家福牌板等,并制定出了班前礼仪统一模式,为搞好安全教育培训提供了有力保障。二是强化了队伍建设。培训中心配备专职管理人员4人,专兼职教师10人,做到人员配备齐全、职责
5、分工明确。为保证培训教学质量,选拔具有相应学历、职称和实践经验的一线工程技术人员轮流担任兼职教师。为提高教学质量,先后组织教师分别到市煤炭局培训中心、淄4矿培训中心进行了学习交流,教师较高的专业理论水平和丰富的现场实践经验为提高教学质量奠定了基础。三是提高了教学质量。在教学上,我们严格落实教材会审、教学听课、安全评估等制度的落实,规定教案编写必须突出“目的要求、重点难点、教学方法、教学用具、教学内容、课堂练习、课堂小结”等内容,并由教案审查小组,负责把关和定期评比工作。充分利用实训基地,对学员进行有针对性的培训,将理论知识讲授充分融合到
6、现场演示和实物讲解,做到“易听、易懂、易会”,提高了学员的实际操作水平,确保了培训效果。四是执行了教考分离。每次办班及考试,都提前5天向市、区煤炭局培训科汇报并发送报名回执。培训考试由区局驻站人员和单位安监处派人监考,市局不定期进行巡检监考并采取网络远程监控考试,考试系统为全市统一题库,全部实行机考。通过严格教考分离,落实班前礼仪等一系列制度,进一步提高了培训工作质量,学员学习热情高涨,学习更加刻苦,考试及格率也明显提升,首次考核合格率、取证率均在95%以上。每月抽考合格率、学员跟踪调查和征求意见、培训综合满意率分别达到90%和86%以
7、上。三、认真组织落实培训计划。严格按照上级部署和培训大纲要求,认真落实外委内培任务。一是做好了特种作业人员的培训。2011年,举办井下电钳、瓦斯检查工、绞车司机等29个特殊工种培训班29期,培训795人;外委培训主要管理人员24人次,区队、科室管理人员106人次,优秀班组长10人次。调度、应急救援、测尘工等其他人员425人次;另外,培训新工人123人,经考试、考核合格后,全部签订了师徒合同。二是认真组织全员培训。根据上级要求,进行了全员培训,为1719人办理了区局制作的安全资格证。先后组织了《淄博市煤炭管理办法》、《应急救援预案》、《职
8、业卫生》等培训和考试。去年,累计专业抽考2890人次,全员培训考试累计8760余人次。在安全培训上,做到了“一个投入”和“三个100%”。“一个投入”就是外委培训投入60万元;“三个100%”就是“全员安全
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