包圩学校2011年秋季开学工作汇报

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1、包圩学校2011年秋季开学工作汇报2011年秋季开学工作已全面展开。在上级教育部门的指导下,我校全体教职员工紧密团结在校班子成员周围,牢固树立办人民满意的教育思想,把“以生为本“的教学理念落实到实际教学工作中。按照市教育局的要求,我校校级班子成员8月25日到校就我校新组建九年一贯制学校的一些进行研究安排,8月26日拟任的二级机构人员到校,进行分工安排,我校老教师于8月26就已上班上岗,新教师于8月31正式到校报到。从9月1日学生报名开学起,全体教师正以饱满的工作热情、以饱满的精神面貌,投入到新学期的工作中来。目前,学校的工作正有

2、条不紊地进行,现将开学初的情况汇报如下:一、基本情况竹溪县城关中学由原县一中老校区改建而成,校园面积12190平方米,校舍12199平方米,现有教学楼一栋,教室27间,规划21个班,预计在校学生1100人。有学生宿舍一栋,寝室55间,可住宿550人,综合楼一栋,内设师生食堂、会议室、接待室、微机室等。学校现有班子成员4人,其中校长1人,副书记1人,校长助理1人,纪检组长1人。学校现有教职工66人,其中专职教师60人,行辅及后勤管理7人。专职教师中大专以上学历66人,学历合格率100。学校现有教学班14个,七八两个年级,本学期在校

3、学生数682人,住宿生300人,学生巩固率100。二、工作作法与成效在县委、县政府及县教育局的正确领导和亲切关怀下,学校自2009年8月成立以来,紧紧围绕全县教育工作中心,以科学发展观为指导,立足于“德育创特色、质量争一流、校园求和谐”的奋斗目标,致力于“养成教育强化年、教学质量提高年、教师素质提升年、学校管理规范年”的“四年”建设,质量意识、创新意识、服务意识和责任意识明显增强,办学条件得到改善,学校管理日趋规范,各项工作得到健康、快速、和谐发展。(一)工作提早安排,为开学做好准备。      为了保证开学的正常的工作秩序,在

4、假期中学校后勤部门就维修好学生桌椅,搞好校产维护,学校领导班子对各部门工作提早安排,将师生书籍、作业、卫生工具、办公用品、实验仪器和医务室药品都及时准备到位,学生书籍保证按时如数发放。在新教师未来报到之前,学校就对开学工作做好了细致地部署,筹划开学工作。为了给师生营造一个干净整洁的良好环境。学校组织老教师对校内外进行彻底的清扫,整理办公室、教室,为新教师和学生的到来营造热情洋溢、清心舒适和积极向上的开学氛围。从开学以来的教师工作表现来看,我校教师工作充满热情,开学的工作进展顺利,没有出现混乱状况。     (二)巩固生源,规范收

5、费。1、学生到校情况:本学期学生七年级和上一年一样,招收7个班,按照小升初毕业考试成绩分班,每个班平均45人,报名时间为  9月 28  日,8月29日、30日、31日为三天军训时间。八年级9月1日报名注册,学生依然乘班上,不快慢班,于当天就已正式上课。除开学随父母工作变动而正常转学在籍学生外,其它返校率达100。新转入学生凭转学手续到教导处登记插班,对异动学生进行造册。同时做好学籍网络管理工作,保证运行正常,信息、数据准确,异动情况及时更新。     2、教育收费情况和资助贫困生工作情况: 学校总务处严格执行上级有关规定,不折

6、不扣地全面执行“两免一补”政策,坚决保证免到位,补到位,不违规向学生多收一分钱。学校坚决执行“一费制”,按照标准收费,认真贯彻落实省市县关于教育收费的各项规定,按照“一费制”标准,实施“阳光收费”,坚持贯彻 “两免一补”政策的落实。学校严格按照上级教育主管部门要求组织实施教材征订工作,无违规征订教材用书现象发生。总务处把收费情况向校外张贴公示,并向社会公开郑重承诺:严格执行政策,决不乱收费用,随时接受社会各界的监督。学校在党员教师中大力开展讲党性、讲师德、讲奉献的思想教育活动,号召党员教师“帮扶一个学生,感召一个家庭,共享一个蓝

7、天”,组织开展了“帮扶结对”活动,每个党员教师分别结对联系一个特困学生、一个留守学生、一个单亲学生、一个进城务工学生,主动为他们送温暖、送信心,从生活、学习和心理上帮助这些学生克服困难、树立信心。因此家长满意,社会反映良好。(三)强化质量意识,规范办学行为。开学初,学校向全校教师进行了为期一天的培训动员,对一年来的工作进行了回顾,明确了学校今后的工作目标,为本学期的教学工作和德育工作指明了方向。同时让教师们分析了我校当前严峻的形势,增强教师的危机感、紧迫感,增强了质量忧患意识。学校向每名教职工下发了《学校管理》手册,让教师学习学

8、校的管理制度、师生考评制度,了解各自的岗位职责。班子明确了分工,拟定了各岗位工作职责,制定了工作目标和考核办法,每月对各岗位职责履行情况进行总结。坚持星期一上午校委会和下午课外活动教师例会制度。学校每周事务提前部署。办化室在周一做好工作安排,向各处室下发督办表,

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