公关部经理的工作描述

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1、公关部经理的工作描述职位名称：公关部经理职位代号：7-02直接上级：房地产开发中心总监工作地点：湖南省邵阳市直接下属：公关部职员职位概念：实施执行房地产开发中心总监下达的各项工作指标。主持公关部的一切日常管理事宜〈一〉招聘标准1、生理要求年龄：25-40岁性别：不限身高：女1.60米以上，男1.65米以上视力：矫正视力正常听力：正常外貌：五官端正声音：普通话发音标准健康状况：良好，无传染病2、心理要求积极乐观、外向、开朗热情、平易近人、平易近人、亲和力强，善于交际。3、一般要求工作经验：3年以上相关工作经验学历要求：大专以上计算机：操作熟练职

2、业德道：严格保守公司秘密4、能力要求分析能力：好3语言能力：强观察能力：好〈一〉工作责任1、工作内容⑴负责起草制定公关制度并上报房地产开发中心总监审批；⑵本部门人员的任免调动，分配工作，分解任务等等；⑶与各媒体、政府相关部门保持良好关系；⑷处理专利号种突发性公众事件；⑸及时迅速有效地解决各种危机，并马上汇报总经理。2、工作要求：服务要求：对所有来人、来访，微笑服务，热情接待，创造和谐气氛。纪律要求：遵守公司规章制度、国家法律法规。环境卫生要求：资料分类存放，办公室清洁卫生、个人卫生良好。3、工作标准：⑴制度标准：制订并不断修改、完善公关部制度

3、和监督检查各部门对各项制度的执行落实情况。⑵企业文化标准：学习领会公司企业文化，并不断组织员工学习，大力推行公司企业文化。⑶财务标准：切实执行公司财务制度，严格控制费用支出。⑷计划标准：制定应付处理各种突发性公众事件等公司危机的危机公关措施。4、考核下属：及时准确、客观公正地为下属部门及部门员工做出考核。〈二〉部门沟通与各有关部门多沟通，增加相互间的了解、理解，促进工作上的相互支持、配合。〈三〉部门权利1、公关制度的制订实施，监督检查并做出相应处理；2、本部门人员的任免、调动、工作分配、考勤、考核；31、本部门人员的指导指正、业务部训练等工作

4、；2、处理突发性危机事件时，有权调动调配任何部门。〈一〉福利工作待遇：1200-2500元/月1、晋升：工作出色成效卓越，各项制度规范化、人员编制合理，有机会晋升房地产开发中心总监。2、培训：可以参加公司举办的各种培训，进一步提高个人综合素质与工作能力。3、奖金：表现优秀，可获公司各项奖金，增加个人收入。4、礼品：正式员工可享受88元的生日购物卡或礼品。〈二〉考核量化考核：40%非量化考核：30%考评：20%考试：10%〈三〉奖罚奖励：对公司改革管理、提高服务质量做出重大贡献给予记功晋升。为公司挽回重大损失给予记功重奖。发现事故苗头及时采取措

5、施，防止重大事故发生给予通报表扬与嘉奖。惩罚：1、违反公司规章制度扣分2、没有完成工作指标扣分3、工作出现失误扣分4、违反国家法律法规个人负责3