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《关于评选“优秀员工”的活动制度的通知》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、厦门市芯阳科技有限公司文件芯阳〔2011〕第XY016号关于评选“优秀员工”的活动的通知芯阳全体职工:为了激励员工的工作积极性,奖励先进,弘扬企业精神、争当先进的企业文化,自2011年11月起公司开展每月一次评选“优秀员工”的活动;现将“优秀员工”评选制度颁布如下:“优秀员工”评选制度内容详见附件。厦门市芯阳科技有限公司二零一一年十一月十三日主题词:“优秀员工”评选制度通知分发:总经理室产品总监室制造事业部、财务部、行政室、营销管理室抄送:总经理厦门市芯阳科技有限公司生产综合办公室2011年11月13日印发拟稿人:刘锦华校正:林金生、吴华正批准:王长根附件:厦门市芯阳科技有限公司
2、XiamenChipsunScience&TechnologyCo.,Ltd.“优秀员工”评选制度第一条评选范围本公司正式员工,均可作为评选对象。第二条优秀员工评选比例及奖励额度全公司共评出月度优秀员工2至3名;优秀管理干部1名。名额分配如下:优秀管理干部:1名;奖励:400元。优秀员工(包括班组长):2至3名;奖金各150元。每月优秀员工及优秀管理干部评选者于下月1号公布;奖金当场发放。第三条评选办法(1)优秀员工(包括班组长)由车间员工提名;班组人数在20人以下的提名1人;20人以上的提名2人。由班组长组织召开本班组全体员工会议,针对产能、产值、协调能力及执行力,讨论提出本班
3、组当月的优秀员工。被提名的优秀员工必须有具体的先进事例或突出表现,不于允许有空洞、无根据、不负责任的单纯提名。车间员工可以对主管和经理(含)优秀管理干部提出建议。(2)优秀管理干部提名;必须以事实为根据为标准,针对产品品质、协调能力、与员工沟通力、执行力;讨论提出优秀管理干部。优秀管理干部提名由主管、经理、事业部总监共同提出建议。(3)优秀管理干部由事业部总监办公会议讨论产生,应参考车间员工和各线线长的意见。第五条平分标准(1)思想品德(正直、善良、正义感)很好:5分;较好:4分;一般:3分;较差:1分;很差:0分。(2)敬业精神(对企业的忠诚、对岗位的热爱)很高:5分;较高:4
4、分;一般:3分;较低:1分;很低:0分。(1)受员工尊敬或信赖很高:10分;较高:8分;一般:5分;较低:2分;很低:0分。(2)关心员工、团结同志、互帮互助很好:5分;较好:4分;一般:2分;较差:1分;很差:0分。(3)适应岗位工作要求的工作技能及熟练程度很高:10分;较高:8分;一般:5分;较低:2分;很低:0分。(4)对所在系统、所在部门职能的实现和工作成效的贡献很大:10分;较大:8分;一般:5分;较小:2分;很小:0分。(5)与员工沟通的能力和效果很好:5分;较好:4分;一般:2分;较差:1分;很差:0分。第六条不准当选条件凡有下列情况之一者,不得评为当月优秀员工:(
5、1)当月实际出勤天数不足者;(2)当月迟到、早退2次(含)以上者;(3)当月违反公司规章制度受到书面批评者。(4)如有特殊业绩但入职不满3个月的员工被评为优秀员工,须经事业部总监批准。第七条优秀员工的审核(1)优秀员工(包括班组长)由主管及经理工作会议审核确定;(2)优秀管理干部由事业部总监办公会议审核确定;(3)优秀员工的评比坚持宁缺毋滥的原则,如不符合条件宁可缺额,决不降低标准。第八条优秀员工的评选结果记入员工个人档案,并作为评选年度优秀员工的依据。第九条公司将每月召开优秀员工表彰大会,给荣获“优秀员工”者颁发奖状奖金。第十条本规定自公布之日起正式执行。
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