产品经理那点事--人搜产品经理

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1、转眼又到一年求职时,想想自己毕业后也入职近50天的样子,总觉得也有必要将自己经历过的感悟与大家分享下,想来也希望对大家也有所帮助。       先介绍下自己,本科微电子,硕士计算机,号称学硕班但也还是在交大待了七年,过去的校园时光总是让人怀念与感叹,无论我们站在哪个时间节点,我们都要慎重选择,并且坚持我们的决定,而这种想法也伴随着我走过去年的金秋;       “产品改变世界!”正是在这句话的鼓舞下,在去年的求职开始,我陆陆续续投了华为、百度、腾讯、淘宝、人人网、360、宝洁、即刻搜索(人民搜索)这几家公司,除了淘宝未通过笔试,宝洁终面被拒外,其他公司都拿到offer,而除华为外其他职位均是产

2、品经理(或产品设计师、产品专员等)。当然这也是因为从找工作开始我就是个非常懒惰的人,当时周围很多同学海投海笔海面海offer(比如曾经十大贴“普通计算机硕士的求职之路”),而我也只在面试这几家公司后早早结束了我的求职之路,从而开始我注定的产品经理的职业生涯。 为什么选择产品?       在找工作开始,我就立下了两个目标:一不做游戏,二不去体制内;不做游戏是因为觉得总有害人的嫌疑,不去体制内是因为性格不适合跟人玩情商,再加上自己追求公平正义的理想主义性格(同志们可以喷了),所以还是决定进入IT互联网企业,而我面前可选择的职位也仅仅归为研发、产品、其他(市场、行政等)三类,虽然自己是计算机系毕业

3、的,但硕士三年总抱师兄大腿,自己写过的程序不会超过100行,编程语言也仅仅限于C、VHDL等(当然还是感谢导师的宽容),那能选择的只有产品这一个岗位了。 产品经理(PM)是什么?        首先看到“产品经理”这字眼,一般人都会觉得重点是“经理”二字,想着感觉一下子进入管理层的样子。但事实上却没有字面上那么风光,此处的经理更多的应该理解成为协调管理的感觉,而在不同的IT互联网公司中,PM所占的话语权也不尽相同,业界公认腾讯是PM话语权最重、驱动力也最为高效的公司,而在其他公司中PM仅仅是产业流程中的角色之一而已,以我过去50天的负责的校园招聘网站(xiaoyuan.jike.com)工作举

4、例,在产品筹备期中,PM需要与公司领导、需求方(HR)、第三合作方(简历筛选系统)、界面设计(UE、UI)、前端研发、后台研发、运营测试等这些部门协调沟通,在整个产品周期里完成这几项工作:产品初期自己完成产品的原型设计,产品开发期进行各方跟进,产品上线后进行用户跟进解决BUG;因此你可以发现其实PM更多的工作在于与人打交道,而相对专业知识就没有那么高的要求,就比如我们PM团队中就有学考古、环境、文学、新闻、机械等看似与IT毫不相关的专业的同学,但都不妨碍他们成为优秀的产品经理。 成为产品经理需要什么?      这个问题是我在百度一面时最后面试官问我的,当时他更是说如果我答得上来的话立马发我O

5、ffer,这使得我至今对百度的人特别有好感,当然那时自己还是答错了,现在工作后感觉产品经理至少需要以下几点:      1、热情,绝对的热情;PM是典型的自我驱动力的职业,而不是来自外部的刺激,当然这里也顺带提下PM的薪水待遇,在去年工作行情市场上,产品岗的年薪比研发岗要少4W-8W,而且即使我身在即刻搜索这家号称IT互联网企业中最能解决帝都户口的的企业,产品岗也不是能保证绝对解决户口的。那么看着自己每月工资与其他同学的巨大差距,万千支持你走下去的理由中,对产品的巨大热情绝对是最重要的内在因素。      2、勤于思考,勤于学习;没有完美的技术,却有完美的产品,就跟iPhone手机一样,并不是

6、由于先进的技术而是由良好的产品体验称霸现在的消费市场;身为PM需要具有敏锐的洞察能力与优化策略的能力,比如在网站设计中,采用什么样的元素,采用什么样的网页布局,都需要站在用户角度多加斟酌和思考,并把这种能力渗透进生活的方方面面,带着发现的眼睛看待生活(请大家思考,如何设计出门的把手,让用户明确知道是推还是拉)。      3、沟通能力,内心强大;PM在日常工作中,与人沟通占到工作内容的一半以上,因此需要良好的沟通能力,当然很不幸的时候,由于大部分公司是研发驱动、工程师文化占主导的企业氛围,很容易变成PM沦为给研发打杂,求爷爷告奶奶推动研发的“小弟角色”,研发撂下一句“这不能实现”就能使得PM完

7、全崩溃,身边也多次出现女PM被研发气得在桌子上伤心痛哭的场景,为了避免这种工作不愉快的场面出现,PM在日常生活中就要锻炼强大的内心,让他人觉得你是值得信赖值得托付的人,从而也乐于跟你配合。 如何准备产品经理的面试(应届生)?        我从找工作前一年就确定自己的职业目标,从7月份开始正式准备,经过近两个月扎实的工作使得自己面试无往不利,正应了那句俗话“一招鲜,吃遍天“。而准备大概分为以下几个

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