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时间:2018-04-08
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1、ERP1成功应用在工业泵行业-----石家庄工业泵厂一、工业泵行业特点n典型的离散型多品种、小批量、面向定单型的生产企业,装配为重点。n产品结构清晰明确,物料存储简易方便n工艺流程简单明了,工艺路线灵活,生产设备按照工艺进行布置,制造资源协调复杂。n成本核算复杂、现采用粗糙的统计和核算方法二、企业简介石家庄工业泵厂是坐落在太行山以西距河北省会石家庄市40公里以外的国内大型渣浆泵专业制造厂,原隶属于井陉矿务局,厂区面积13.5万平方米,现有职工1200多人。为首届全国十佳选煤设备制造厂,河北省先进企业,河北省重合同守信用单位,河北省产品质量售后服务双满意单位,河北省
2、消费者信得过单位,石家庄市产品质量免检企业,多次被石家庄市银企资信评级委员会评为特级资信优等企业,被原煤炭部评为煤炭工业优秀企业"金石"奖,具有自营对外进出口贸易权。石家庄工业泵厂建于1947年,从1989年9月27日开发第一台渣浆泵至今,已经具备了较先进的铸造、锻造、机械加工、热处理、检测、成装、试验的综合机械制造能力,全厂达到6000台套渣浆泵综合生产能力。经过几年的发展,工业泵厂的渣浆泵系列产品成为企业的绝对龙头产品。ZJ系列渣浆泵先后被评为国家级新产品,中国企业联合会“名优产品”。产品遍及全国30个省、市(自治区)的电力、冶金、煤炭、化工等行业,并出口加拿
3、大、秘鲁、津巴布韦、孟加拉、加纳等国。社会拥有整机量已达到12000多台,用户量达到1000多家。目前,该厂主打产品渣浆泵由开发初期的250ZJ-75一种型号,发展到现在适应各种用户工况要求的百余品种和规格;以及各种材料、材质结构。2005年该厂新产品600DT-A82顺利通过国内权威专家的鉴定,为大型脱硫循环泵市场的拓展奠定了良好基础。行业性质:机械制造业主营产品:渣浆泵、大型脱硫循环泵、阀门;水泵配件、阀门配件、耐磨件。一、ERP应用部署应用部署LICENCE数应用部门总账20财务部应收、应付20财务部UFO报表10财务部固定资产10财务部采购管理10物资采购
4、部库存管理15物资采购部存货核算15财务部销售管理10营销部合同管理20物资采购部、营销部质量管理10物资采购部二、企业关键需求n企业信息化基础薄弱,信息实时共享差。这种情况往往使财务不能及时地反映客户实际还剩多少货款未收,销售部门不能实时了解客户的应收款往来情况,使收款与发货的控制不能及时衔接;n库存账目不清,没有做到明细对应。由于产品的复杂性,生产组织安排缺乏科学性,一次性采购、临时性采购时有发生,仓库保管员很难及时入账;n成本核算困难,不能反应出企业实际成本,难以提供正确的分析数据。严重地影响了领导对瞬息万变的市场不能作出及时的决策。n业务流程缺乏有效地实时
5、控制,工作效率不高,难以保证及时交货。n生产计划组织难度较大。由于每一个产品都要根据用户的要求来生产,这样带来了生产的组织安排非常不便。n企业虽然通过了ISO9000质量体系认证,但是由于没有系统固化,不能充分发挥其管理的效能,业务部门、财务部门、生产部门不能很好地沟通和配合,造成了信息滞后,信息失真的现象时有发生。三、应用效果通过应用用友ERP-U8企业应用套件:本项目实施后,每年除掉系统产生的少量运行费用外,不需要消耗任何结构性原材料,但每年因管理水平的提高而带来的经济效益却非常可观。据估计,具体情况如下:n库存占用资金减少20—30%;n在制品减少20%;n
6、制造成本降低1%;n零件盘亏损失降低70%;n等工停料损失降低50%;n零件不合格率下降70%;n增加生产能力12%;n拖期交货现象减少80%。一、客户评价“本项目的实施将使公司的物流、资金流和信息流得到统一综合的控制,企业资源因此得到充分利用,企业的市场应变能力和竞争能力得到提高,管理决策更具科学性,企业经营风险进一步降低。这些都对企业的生存和发展提供了较好的环境。本项目的实施不但推动了公司经营管理全面信息化的进程,而且为公司构建以ERP为平台的电子商务应用打下了良好的基础。” ―――――――――石工泵信息中心主任 徐蕾
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