水电厂机电设备状态检修可行性初探

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1、水电厂机电设备状态检修可行性初探摘  要：长期以来，水电站的机电设备检修工作一直执行的是原水利电力部颁发的《发电厂检修规程》中规定的，按检修周期进行。这种规定是一种比较保守、育目的方式。它的不合理表现在“到期必修”上，不但造成人、财、物、时的大量浪费，可能还会把好的设备拆坏。状态检修通俗说就是“该修必修，修必修好”，它所强调的是“该”字。这个“该”字反应了状态检修将更具有针对性，更具有科学性。改革开放以来，电力改革，多家办电的格局已形成，为了吸引外资，就必须学习国外的先进经验，按国际惯例办事。这时水电机组的检修还

2、是一个新的课题，且状态检修制度的建立必须要与电站的检修管理制度的改革相适应。关键词：水电厂；机电设备；状态检修；可行性91  水电厂机电设备状态检修制度现状及状态检修的必要    长期以来，水电站的机电设备检修工作一直执行的是原水利电力部颁发的《发电厂检修规程》中规定的，“水轮发电机组大修间隔，多泥河水电站为3—4年，非多泥河水电站为4—6年，小修间隔为每年两次”。同时还规定了检修工期、项目，也就是说，设备运行到了规定的检修周期，不论设备处于什么样的运行工况，也不论设备的制造厂商的不同、设计材质的优劣，工艺质量的

3、好坏，运行方式的区别，河流水质的差异，有无影响安全运行的缺陷都必须一律到期检修。“到期必修”的依据是设备检修周期，这种规定是一种比较保守、盲目的徒弟学师傅的方式。从保证设备安全运行的角度来看，计划检修不会出现大的问题，但从综合管理的角度看却不尽合理，它的不合理表现在“到期必修”上，所谓“到期必修”，就是到期必须要按固定模式大拆大装，不但造成人、财、物、时的大量浪费，有时还会把好的设备拆坏，变成“劳而无功，劳而有罪”。这使发电企业对厂内设备检修没有自主权，不能根据设备实际状况决定检修时间、工期和项目。计划检修还存在

4、如下弊端：    1)落后的检修制度容易使设备管理人员思维僵化、不求进取。在这种检修制度下，到期必修，周而复始，没有任何灵活的余地，必然导致生产技术人员对知识更新，应用新技术不热心，没有压力和紧迫感，技术管理工作固步自封。    2)计划检修制度不利于设备的科学管理，往往导致：①检修项目主次不突出，重点不明确。②9计划检修时间是确定的，不管设备状况好坏，缺陷大小都要修，不利调动技术管理人员参与科学管理的积极性。③过多的检修拆装，加速了拆装磨损，过多的破坏性试验(如机械甩负荷、过速、电器设备的耐压等)，人为地缩短了

5、设备的使用寿命。    3)计划检修针对性不强，盲目性检修过多，降低了设备使用率。在计划检修制度下，发电企业对检修工作的安排无权作主，这势必造成设备该修的得不到及时处理，使大量的一般缺陷扩大成事故，也就是人们常说的：“有钱买棺材，无钱买药”。但也有大量运行状况良好的设备到期必须检修，造成不应有的浪费。这种被动的管理，淡化了设备管理人员的责任，设备出了问题，怕追查责任，往“设备事故”身上一推了之。既浪费了大量的人力、物力，又无为地增加了检修费用支出，影响了企业的经济效益。9    国务院于1987年颁发的《关于全民

6、所有制工业交通企业设备管理条例》中指出：“企业应当积极采用先进的设备管理方法和维修技术，采用以设备状态监测为基础的设备维修方法，不断提高设备管理和维修技术现代化水平。”继而国务院经贸办又在1992年的《“八五”后三年工交企业设备管理工作要点》中明确指出：“要继续破除单纯以时间为基础的设备维护制度，建立以状态监测为基础的设备维修制度。”原水利电力部颁发的《发电厂检修规程》也增补说明：“应用诊断技术，进行预知维修是设备检修的发展方向。”这些文件精神，为水电站检修制度的改革，提供了政策依据，它符合电力企业“安全为基础，

7、效益为中心”的原则，并为生产技术管理人员更新知识，探索先进、科技的检修制度和管理方式指明了方向。    状态检修通俗说就是“该修必修，修必修好”，它与“到期必修，修必修好”的计划检修在文字上仅差两个字，它所强调的是在“该修必修”的“该”字上，这个“该”字反应了状态检修工作将更具有针对性，更具有设备管理的科学性。它要求在决定设备修与不修，大修还是小修。局部维修还是整体大修时，要通过各种先进的诊断技术和手段，对运行设备进行正常的监测、诊断、综合分析。在摸清设备的实际运行工况好坏的情况下，经过“该”与“不该”的反复论证

8、，再加上与技术管理部门在长期的设备运行管理中积累的经验相结合，为企业的技术管理层和决策层提供该修的科学依据。这样得出的该修的就坚决修好，不该修的坚决不修，就更体现了“预防为主”的原则。这种程序决定的检修或提前或推迟，项目和内容或增加或减少，方能真正实现检修管理的科学性，真正实现检修目标和经济效益的最大化。2  水电厂设备状态检修的迫切性2．1  检修制度改革与国际接轨的需