中医院医德考评调研

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1、温州市中医院医德考评调研报告为加强我院医德医风建设,提高医务人员职业道德素养和医疗服务水平,建立对医务人员规范有效的激励和约束机制,医院根据省厅与市卫生局要求,于2009年开始对全院医务人员实施医德考评,通过三年的不断改进、总结、完善,医德考评成效逐渐显示,现将我院医德考评实施情况调研汇报如下:一、医德考评工作实施情况我院医德考评遵循实事求是、客观公正、量化与定性相结合的原则;按照以下的实施程序进行工作:1、建立医德考评制度与实施细则,成立医院医德考评领导小组与科室考评小组;医德考评小组定期组织人员召开医护

2、人员医德考评会议,根据制度来确定“优秀、良好、一般、较差”的人员比例及具体名单。2、建立全院所有医务人员医德信息档案:目前还处于纸质档案的建立过程。在建立医德档案的过程中,始终把握三个原则:即全面及时原则,医院所有在职医务人员一个不漏,;真实谨慎原则,在问卷调查、出院病人回访、病人意见本、接受信访投诉过程中对有投诉有举报的情况要调查核实,以免发生错误;长期完整原则,为防止因管理不慎出现档案遗失和被破坏的情况,将所有的档案进行编号整理,标有电子目录,便于查询9。医德医风档案的建立,为医院评价每一位医务工作提供

3、了客观、详细、可靠的信息,便于医德信息查询并与奖惩挂钩,对医务人员也起到警示、激励和约束的作用。3、医德考评一年为一周期;医德考评结果分为四个等级:优秀、良好、一般、较差。优秀得分为90分以上且无扣分;良好得分为80-89分且无一项扣15分;一般得分为60-79分;较差得分为60分以下。4、医德考评步骤:个人自评→科室负责人评价→医院评价。坚持实行院、科、个人三级考核。科室主任和护士长对科内的医师和护士进行日常考评;医技科室由医技主任对科内工作人员进行日常考评,医院考评领导小组负责每年对医务人员进行一次全面

4、考评。5、医德考评医院评价的资料收集:医德考评通过个人自评、科室负责人给予评价,最后医院给予全面评价。为了使医院评价全面、准确,评价时收集了各职能部门(医务科、护理部、信息科、科教科、院党办、工会、院办、院团委、监察室等)关于医德考评的相关资料。二、医德考评评价内容规范化根据省厅的考评内容,结合我院的实际,不断调整与完善考评内容,使考评指标设置趋于科学合理,考评工作逐步规范。91、注重日常考核指标的设定和考核。医院监察室坚持定期检查,对医务人员退红包、礼品次数及金额,患者赠送锦旗、感谢信、意见簿与意见箱中表

5、扬的数目,患者投诉举报情况,服务纪律检查情况等做好统一记录,作为日常考核的重要依据。执纪执法情况则包括违规违纪情况和处理情况的记录。坚持定期考核与日常考核相结合。定期考核资料收集来源于各职能部门。2、考评内容不断丰富。通过三年的考评,基本项目80分不变,但加分、减分项目不断改进,以凸显奖惩机制。目前我院的加分、减分项目如下:加分项:1、参加各种医疗队:参加援外医疗队的医务人员加20分;省厅级医疗队的医务人员加10分;市局级加5分;医院级加3分。2、参加卫生下乡扶贫工作或对口支援工作:连续工作超过1个月的加5

6、分;满2个月的加10分;满4个月的加15分。3、参加社区服务工作:一次加1分4、完成各种指令性任务如突发事件、应急小分队等:一次加0.5分,最多不超过5分5、收到患者的表扬信件、锦旗:表扬信、锦旗每次加1分,最多不超过5分;6、收到意见簿上表扬:意见簿上表扬一次加0.5,最多不超过5分7、获得各类先进个人或比赛获奖的:医院级加2分,市局级加5分,省厅级加10分8、坚决抵制商业贿赂,自觉拒收与工作相关的任何形式的回扣,或按规定把难以拒收的财物全部及时上缴单位有关部门的:有相关证明依据的每次加2分,最多不超过1

7、0分99、拒收红包、礼卡、礼物等:有相关依据如由科室、住院处、监察室等证明的每次加1分,最多不超过5分减分项:1、被投诉服务态度差,有生、冷、硬、顶、推现象,经核实的:每次扣1分2、与服务对象发生争吵并经核实为主要责任的:每次扣3分3、违反规定私自外出行医的:每次扣10分4、有滥检查、滥用药、开大处方行为的:每次扣10分5、违反卫生管理法律、法规、规章开展诊疗活动(包括超范围执业)或者技术操作规范的:每次扣10分6、因工作不认真造成医疗事故负次要或轻微责任的:负次要责任的当事人每次扣15分;负轻微责任的当事

8、人每次扣10分7、违反收费管理规定(包括违反收费一日清单制、自立分解项目收费或提高标准加收费用等,主要扣科主任、护士长和当事人),造成严重社会影响的:科主任、护士长各扣20分;当事人扣30分8、考试作弊、违规:有明确证据的一次扣10分9、带教老师因带教不负责造成教学差错或事故的:严重教学差错扣5分,教学事故扣10分医务人员在考评周期内有下列情形之一的,医德考评结果认定为较差:91、在医疗服务活动中索要患者及其亲友

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