58天让你成为房地产销售高手

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1、地产危机下58天不降价清盘构思一、开发商的难题:1、国家对房地产市场的调控(限购、首付提升、银行信贷对地产业紧缩),造成地产危机:⑴地产消费群中的投资客被打压,房产的投资属性弱化。⑵房产的钢性需求,人群因房贷紧缩、首付提升、降价预期观望而导致开发商资金回笼不畅。2、购买房产的两大群体——以房产投资赚取地产溢价,房租的投资客群体与居住为消费目标的钢性需求(钢性群体,前者被打压,后者在观望,这让开发商资金链趋于断裂)。二、让我们先来看一下开发商售楼处是如何解决问题的。1.大幅广告:满足了人们的视觉需求。同时也推动了城市广告产业的发展。2.满街的宣传单:小海报,增加了拾荒人员的收入,创造了社会

2、价值。3.不间断的广告短信:愉悦大众的思想,这房价也吃不住了。顺带骂你个骚扰。······且不说公交车上以万为单位的视频广告,且不说电视台按秒收费的宣传片,姑且说说以上三种营销的方式,无非是站在公众对立的角度。卖命吆喝,“我的房子好,我的房子便宜,我的配置好,我的···”知道为什么房价动一动房子就卖不好么。原因很简单,因为你一直在说你的好。就目前整体的销费观念来说,对于买房这件事情,销售者的显性需求是升值,隐形需求才是买房。三、开发商难题根本解决之道:l要活下去必须卖房,卖房必须给购房者超值诱惑,只有这样才能解决资金回笼问题。l购房者要拿出真金白银买房,但开发商能给予的回报目前情况下都不

3、具备诱惑性。例如:降价只是让购房者付出,而回报只能居住,为了避免购买后房子还在降价,那么就等房价见底,买房者能拖得起,卖房者拖不起,国家房产调控政策下,房价只会跌不会涨!l开发商目前解决思路没有脱离房子,应该跳出房子看房子,如果房子是一个金融理财产品,购买者投入的资金被开发商用来理财,按年固定回报率10%来计算的话,购房者10年投资全回,还拥有一套全产权的房子。l只有房子成为购房者眼中的理财产品的“赠品”,购房者才能迅速掏出钱来。这其中的关键因素是购房者的钱,通过房子这个媒介投到了拥有超值且能固定回报的理财产品上。l对于购房者来说,房子是“赠品”也是通过理财产品的媒介。那么,什么样的理财

4、产品可以打动购房者,心甘情愿把钱掏出来呢?我们以目前市场最流行,最关注的糖尿病患者来做个比喻。众所周知糖尿病是一种慢性病,持续周期长,并发症多,治疗不能间断,月月投钱,月月治疗。一旦患上就成了“糖奴”。就像大部分人买了房子成了所谓的房奴一样。假设我们把糖尿病患者当成一种理财产品:糖尿病患者需要常年服药,控制血糖(目前还没有根治糖尿病的有效疗法,糖尿病患者血糖值控制不住就会得糖尿病并发症,而糖尿病并发症致残、致死率超高)。一个糖尿病患者人均月购买降糖药品费用在600元,则一个糖尿病患者人均年购买降糖药品费用在7200元。糖尿病药物生产厂家从一个糖尿病患者身上年均回收纯利润为:7200×30

5、%=2160元,如果厂家开发患者的成本由购房者投入,那么厂家给购房者可以做到每位服药患者年纯利贡献的1500元,算作利息支付给购房者。如果开发一名糖尿病患者的成本为2500元,此患者10年服药则购房者的投资回报率如下:1、购房者投入2500元2、购房者年利息收入1500元3、购房者10年总计利息收入1.5万元4、如果10年厂家给购房者返本2500元,则购房者10年后手中现金为1.75万元一、以糖尿病患者为切入点的开发商地产危机下的销售策略:1、寻求一家拥有糖尿病新疗法及药物厂家进行合作,让此厂家成为购房者的理财人,把糖尿病患者变成购房者的理财产品。2、开发商发起成立非经营法人单位——××

6、健康管理协会,开发商与购房者都成为该协会的会员,会费交于糖尿病药物厂家进行委托理财(备注:会员费的聚集不算非法融资,避免了法律风险。会费从购房款中按一定比例提取)。3、开发商前期先支付厂家一定费用,此费用用于吞并或参股一家糖尿病专科医院(可以从一家综合性医院分离出专科医院),由此医院面向社会开展糖尿病免费普查,在短期内拥有数万糖尿病患者客户档案及病例(备注:以此准客户群为基础,可以让准购房者放心掏钱)。例如:开发商有1000套房,每套房售价100万元,开发商从每套房拿出5万元作为会费,那么开发商共拿出会费为5000万元;开发商从每套房款中拿出20万元,作为业主的会费,那么1000名业主的

7、会费为2亿元。按开发一名长年服药糖尿病患者成本为2500元,那么健康协会总费用可以开发:2.5亿元÷2500元=10万名患者厂家按每位患者(理财产品)支付年利息1500元,那么10万名患者10年共支付健康协会:15亿元(1500元×10万名患者×10年=15亿元)其中开发商(会员)可分得:3亿元(15亿×20%=3亿元)1000名业主(会员)可分得:12亿元(15亿×80%=12亿元)其中每名业主(会员)可得:120万元(12亿元÷

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