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时间:2017-09-22
《蓝艺学校教学楼标前施工方案毕业论文》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、毕业设计目录正文第一章编制依据…………………………………………………………1-1第二章工程概况…………………………………………………………2-12.1工程概况2.2工程地质勘察报告第三章施工部署…………………………………………………………3-13.1施工目标3.2施工组织机构3.3施工任务安排及总体施工方案3.4施工顺序3.5劳动了计划第四章施工准备…………………………………………………………4-14.1施工技术准备4.2施工现场准备4.3施工现场生活、生产临时设施4.4施工现场临时用电设置第五章土建工程主要施工方案…………………………………………5-15.1工程测量5.2场地平整
2、5.3防水工程5.4结构工程5.5装饰工程第六章施工进度计划……………………………………………………6-16.1施工进度计划6.2工期保证措施第七章质量保证措施……………………………………………………7-17.1质量实施计划7.2质量管理体系与管理流程7.3质量控制措施与管理制度7.4分部分项工程技术保证措施7.5材料、设备质量保证措施第八章安全生产及文明施工……………………………………………8-18.1安全保证体系8.2施工安全防护措施8.3安全用电措施8.4防火安全管理措施8.5文明施工措施第九章环境保护措施……………………………………………………9-1第十章雨季施工预防措施…
3、……………………………………………10-110.1雨季施工准备工作措施10.2主要分项工程雨季施工措施附图…………………………………………………参考文献…………………………………………………致谢…………………………………………………蓝艺学校综合楼土建工程标前施工方案第一章编制依据1.1编制依据1、《蓝艺学校教学综合楼施工招标书》及相关设计图纸;2、《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002);3、《工程测量规范》(GB50026—93);4、《钢筋焊接及验收规程》(JGJ18-2003);5、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001);6、《建筑
4、机械使用安全技术规程》(JGJ33-2001);7、《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005);8、《建设工程施工现场供用电安全规范》(GB50194-93);9、ISO9001质量管理体系文件、ISO14001环境管理体系文件及OHSAS18001职业健康安全管理体系文件;10、现行施工及验收规范、安全技术和专项设计及施工规范。第二章工程概况2.1工程概况蓝艺学校教学综合楼工程,建筑面积3294.60m2,总高度21.00m,长度68.040m,宽度21.240m,为框架结构,采用人工成孔灌注桩基础;共5层,底层层高4.35m,其他层层高3.6m。2.2地质勘察报告
5、根据场区勘察资料,岩土体分布如下:1、人工填土层、褐黄等色,由粘性土及少量砂组成,成分较均匀,结构松散且不均匀。平面上呈不连续分布,多为推填时零星散落。层厚0.50~3.20m。2、第四系残积层砾质粘土:褐黄、褐红夹灰白色,由粗粒花岗岩风化残积而成,原岩结构向下逐步清晰,普遍含石英砾20~35%,湿,可塑为主,下部呈硬塑状。该层层厚15.10~21.00m。3、燕山晚期浸入岩粗粒花岗岩(粗粒结构、块状构造、为场地基底岩石):矿物成分为石英、钾长石、斜长石等。岩石遭受程度不同的蚀变,裂隙较发育。按其风化程度不同,可划分为以下三个风化带:①、强风化带:褐黄、褐红夹灰白、灰黑色。岩芯呈坚
6、硬土状,上部钾长石颗粒用手可捏成砂状,并与上覆残积砾质粘土呈渐变过度,下部钾长石颗粒多呈硬粒状。层厚3.00~15.00m。②、中等风化带:黄褐、肉红等色。裂隙发育,铁染明显,岩芯呈碎块、块状,锤击可碎,岩质较坚硬。层厚1.20~12.40m。③、微风化带:肉红、灰白色夹紫红色。裂隙稍发育,部分裂面稍有铁染。岩芯呈短柱状夹少量块状,表面粗糙。锤击声脆,岩质坚硬。第三章施工部署3.1施工目标1、质量目标:确保优良,争创“双十佳”。2、工期目标:开工日期2011年3月1日,竣工时间2011年7月20日,日历日140天。(详见附录:施工进度网络图)3、安全文明施工目标:重大伤亡事故率为零
7、,一般事故率控制在1.5‰以内,达到市级安全文明工地标准。4、环保目标:配合蓝天工程将污染降到最低,与现场有关的几大环保要素均达到国家及省市环保法规规定的标准。3.2施工组织机构1、建立工程项目部,成立以项目经理为主及主要施工管理人员为辅的领导核心,由施工计划、施工技术、施工质量、施工安全、施工设备、施工材料、资料、文明施工及后勤管理等人员组成的管理班子,全面负责工程施工准备、施工实施、竣工验收的全过程管理工作。2、项目主要管理人员工作职责项目经理:全面负责现场生产、
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