华邦国际施工组织设计

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1、南通建筑工程总承包有限公司吴江华邦国际二标段工程施工组织设计吴江市长板路南侧中山南路东侧地块华邦国际二标段工程施工组织设计南通建筑工程总承包有限公司72南通建筑工程总承包有限公司吴江华邦国际二标段工程施工组织设计第一章施工组织设计概况21施工组织设计编制总思想22编制施工组织设计作用23施工组织设计编制依据3第二章工程及专业概况31工程概况32专业概况43工程特点4第三章  施工部署51实施目标52施工准备工作53施工协调管理64主要施工人员配备75主要材料、机具设备106施工总平面布置和施工进

2、度计划11第四章电气分部分项工程施工方案121电气工程概况特点122电气工程施工方案12第五章给水排水分部分项工程施工方案331给水排水工程概况特点332给水排水工程施工方案39第六章通风与防排烟分部分项工程施工方案471通风与防排烟工程概况特点472通风与防排烟工程施工方案49第七章弱电智能化工程施工方案541工程内容542施工程序及技术要求54第八章工程质量保证措施581思想保证582现场质量管理体系583质量控制要点594必须遵循的质量原则59第九章施工技术措施61第十章安全施工保证措施6

3、272南通建筑工程总承包有限公司吴江华邦国际二标段工程施工组织设计1安全管理保证体系622施工安全管理保证措施62第十一章消防保卫措施64第十二章文明施工保证措施651文明施工目标652文明施工、环保措施663总平面管理664重点部位的要求665标准化管理要求66第十三章工期保证措施67第十四章冬雨季施工措施67第十五章成品保护措施68第十六章现场材料供应管理措施68第十七章降低成本技术措施6972南通建筑工程总承包有限公司吴江华邦国际二标段工程施工组织设计第一章施工组织设计概况1施工组织设计编

4、制总思想坚决遵守国家有关法律法规,信守承诺,履行合约,坚持以顾客为中心的原则,不断提高服务质量,满足用户当前和未来的需要及期望。实施具体措施以确保满足使用功能、消灭质量通病、建设绿色环保型的精品工程;以过程精品保质量、科学管理促工期、周密策划保安全、统筹协调顾全大局为原则,最终实现按质按期完成施工任务。2编制施工组织设计作用2.1施工组织设计是规划和指导本工程从施工准备到竣工验收全过程的综合性的技术经济文件,是沟通工程设计与施工之间的桥梁,它既要体现拟建工程的设计和使用要求,又要符合本工程施工的

5、客观规律,又对施工的全过程起战略后战术安排作用。2.2施工组织设计是对施工过程实行科学管理的重要手段,是编制施工进度计划和施工预算的主要依据,是本工程施工管理的重要组成部分,据此编制好施工组织设计可以达到按科学规律组织施工,建立正常的施工程序,有计划的开展各项施工,及时做好各项施工准备工作,保证劳动力和各种资源的供应和使用;可以协调好各施工单位、各种资源之间以及空间布置与时间安排之间的关系;可以保证施工顺利进行,按期按质完成施工任务,取得更好的施工经济效益,都将起到重要、积极的作用。2.3本工程

6、施工组织设计的编写包括建筑电气工程、电气工程、给水排水及采暖工程、通风与防排烟工程、弱电工程等分部工程。2.4分部、分项工程的主要施工方法,按设计单位提出的施工图,认真严格贯彻与执行国家施工质量验收规范、规程及吴江市有关地方规程和规定,加之甲乙双方商定的技术要求进行施工,如有设计变更通知,应由发包方委托的监理和设计单位签字后,方可组织施工。2.5先进的施工技术是提高劳动生产率,改善工程质量,加快施工进度,降低工程成本的主要途径,在选择施工方案时,应根据实际情况,积极采用合理化建议,注重新材料、新

7、设备、新工艺和新技术在工程中的应用。在具体落实施工时,必须符合国家施工规范、规程的要求,遵守有关防火安全及环卫等规定,确保工程质量和安全生产的前提下,加快施工进度,达到优质、高速、高效益、低消耗的目的。为此,在施工全过程中,本着需要和可能的原则,有必要对施工方案进行调整、补充和完善,具体体现在施工技术核定单和技术交底中。72南通建筑工程总承包有限公司吴江华邦国际二标段工程施工组织设计3施工组织设计编制依据3.1招标文件(包括投标的标书)与主管部门对本工程的批示文件。3.2现行的国家施工质量验收规

8、范、规程及有关建筑工程施工工艺规程(ZJQ00-SG-006-2003)(包含吴江市的地方规定)。3.3中国建筑上海设计研究院有限公司提供的华邦国际工程安装施工图纸及图纸会审记录。3.4建设单位可提供的施工条件。第二章工程及专业概况1工程概况1.1工程名称:吴江市长坂路南侧中山南路东侧地块工程(华邦国际)1.2工程地点:吴江市长板路南侧中山南路东侧地块1.3建设单位:江苏金坤置业有限公司1.4设计单位:中国建筑上海设计研究院有限公司1.5监理单位:无锡华城建设监理有限公司1.4施工单位:南通建筑

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