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时间:2018-04-07
《建筑工程专业毕业设计论文—建筑施工工程中的监理实习报告40778》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、毕业设计(论文)毕业设计(论文)题目:建筑施工工程中的监理实习报告系部:建筑工程系专业:建筑工程专业学号:学生姓名:指导教师:教师职称:二O一三年四月二十日毕业设计(论文)目录摘要…………………………………………………………1关键词……………………………………………………1一、实习地点………………………………………………………1二、实习时间………………………………………………………1三、工程概述………………………………………………………1四、施工现场平面布置图……………………………………………1(一)对施工现场摆设认识1五、监理组织设计及机构……………………………………………1
2、六、监理资料整理归档与管理方法……………………………………2(一)监理资料2(二)监理资料的归档3七、实习内容………………………………………………………3(一)监理的职责3(二)监理的实施的细则3八、监理的主要任务及控制目标……………………………………4(一)坚持标准化管理是做好控制工作的基础监理标准化管理4(二)严格作好事前、事中、事后的控制6九、心得体会………………………………………………………8结束语10致谢10参考文献11附页1:施工平面布置图12毕业设计(论文)【摘要】1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目
3、监理机构的日常工作;2审查分包单位的资质,并提出审查意见;3检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;4主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;5审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;6审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;7审查和处理工程变更。【关键词】施工组织设计监理资料职责任务目标控制一、实习地点:泰山学院东区,常家庄西邻,东岳大街以北二、实习时间:2012年4月7日至2011年9月10日三、工程概述·项目名称:泰山学院教职工公寓二期工程·项目地址:泰山学院东区,常家庄西邻,东岳大街以
4、北·工程规模:建筑面积53324㎡·监理范围:施工阶段,保修阶段监理,包括项目房屋建筑、配套设施、室外水电、道路、管网等工程。四、施工现场平面布置图:(见附页1)(一)对施工现场摆设认识我认为材料堆场、仓库、搅拌站的位置:尽量在起重机的半径范围之内,并且运输、装卸方便,位置主要取决与垂直运输设备位置的选择;对于少量的、轻型材料可以堆放的远一点,以不影响施工为宜。还有一个很重要的原则,就是减少二次搬运!尽可能节约施工用地,减少临时设施的投入。现场交通运输通畅和满足施工材料要求的前提下,最大限度的减少场内的运输,特别是减少二次搬运;五、施工组织设计及监理机构该工程的施工组织设计主要
5、从工程概况、施工组织部署、施工准备计划、施工准备计划、施工进度计划及施工进度网络图、施工平面布置及平面布置图、主要分部分项工程技术措施、主要施工管理措施八大方面进行组织策划流程。2毕业设计(论文)总监理工程师总监理工程师代表土建监理组安装监理组合同信息监理组安全文明监理组测量工程师土建工程师土建工程师土建工程师电气工程师给排水工程师造价工程师档案员专职资料员给排水工程师弱电工程师强电工程师六、监理资料整理归档与管理方法(一)监理资料1、监理规划2、监理实施细则3、分包单位资格报审表4、设计交底与图纸会审会议纪要5、施工组织设计方案报审表6、工程开工
6、/复工报审表及工程暂停令7、
7、工程进度计划8、监理工程师通知单9、监理工作联系单10、会议纪要11、来往函件12、监理日记13、监理月报14、工程项目施工阶段质量评估报告等专题报告2毕业设计(论文)(二)监理资料的归档根据合同约定及国家有关规定,本着工程进行到什么程度,资料就准备到什么程度的原则,工程与资料移交力争作到同步。1、工程完成移交的同时,与工程有关的竣工图纸、工程变更、各种文件、结算资料、技术资料、合同等,按时间先后顺序,分类立卷、装订。每页应有编号,每卷应有目录,封面注明工程名称、合同号、建设单位、设计单位、施工单位、监理单位、建设日期、竣工日期及总监签字。做到字迹清晰,资料齐全,各项归档资料准
8、确、无误、及时。2、对归档所有资料,任何部门及个人均不得外借,复印或赠送他人。3、所有资料均不得涂改,弄虚作假,确保档案材料的完整性和真实性,最终达到工程档案验收标准。七、实习内容(一)监理的职责1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;2审查分包单位的资质,并提出审查意见;3检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;4主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令
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