xx银行装饰工程施工组织设计投标文件（技术标）

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1、施工投标文件工程名称：、、、、、、、、、支行装修改造工程投标文件内容：技术标日期：2010年12月6日一施工组织设计（一）、工程概况工程名称：、、、、、、、、、支行装修改造工程结构形式：框剪结构工程地点：、、、、、、、质量要求：达到国家验收评定规范的合格标准工期计划：2010.12.20-2011.3.24，总工期共计95个日历日（二）、编制依据本施工组织设计适用于、、、、、、、、、支行装修改造工程项目施工，施工组织设计在编制中依据：1、、、、、、、、、、支行装修改造工程项目施工招标文件、补充文件及本公司组织的工地自行考察资料；2、拟根据甲方提供的图纸；3、根据本公司的ISO9001国际质

2、量标准相关文件；4、结合本公司的装饰施工经验和资料；5、其它现行国家和省市规范及标准；6、国家相关地法规及规范；《中华人民共和国建筑法》；《中华人民共和国消防法》；《建设工程质量管理条例》（国务院令第279号）；《建筑结构荷载规范》GBJ9-87；《建筑内部装修设计防火规范》GB－50222－95；《建筑设计防火规范》GBJ16-87；《高层民用建筑设计防火规范》GB50045-95（1999版）；《建筑灭火器配置设计规范》GBJ140-90（1997修订版）；《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB－50210－2001；《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2001；《室内装

3、饰装修材料有害物质限量十个国家强制性标准》；《关于加强建筑工程室内环境质量的若干意见》（建办质【2002】17号）；《工程建设标准强制性条文》（建标【2000】85号）；《建筑工程施工质量验收统一标准》GB－50300－2001；《砌体工程现场检测技术标准》GB/T50315-2000；《木结构试验方法标准》（GB/T50329-2002）；《建筑玻璃应用技术规程》（JGJ113-2003J255-2003）；《建筑安全玻璃管理规定》；《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325-2001）；《室内装饰装修材料人造板及其制品中甲醛释放限量》(GB／-2001)；《室内装饰装修材料溶

4、剂型木器涂料中有害物质限量》(GBl8681-2001)；《室内装饰装锋材料内墙涂料中有害物质限量》(GBl8682-2001)；《室内装饰装修材料壁纸中有害物质限量》（GBl8685-2001）；注：以最新颁布的工程技术规范为准，不同的规范对同一工程项目的技术标准、技术要求不一致时，以最高标准、最严格要求的工程技术规范为准。（三）编制原则适用、经济、安全、合理1、用先进的成熟施工技术，选择合理的施工方案，确保工程质量；2、合理安排施工顺序，科学组织施工，各工种紧密配合，努力提高生产效率，确保施工工期；3、努力简化施工工艺，尽量扩大施工工作面，充分利用时间、空间；4、加强工程的安全管理和文

5、明施工管理，确保工程安全，文明施工，争创文明样板施工现场；5、加强经济核算，在确保工程质量、安全、工期的前提下努力降低工程成本（四）总体施工方案1、本施工方案综合说明为《、、、、、、、、、支行装修改造工程》作。2、本工程是、、、、、、、、、支行装修改造工程。招标文件中明确指出：装饰装修按高标准设计。高标准的工程，不但需要高档的装饰材料、精湛的施工人员，精密的组织与严格的管理也是必不可少的。为此，我公司组织精干人员对本工程装饰装修项目进行了精心策划与计算。3、本工程的施工难度在于材料的选择与细节的处理。（1）高标准的工程，需要高档的装饰材料。高档的装饰材料不仅仅在于价格的高档，还要根据使用部

6、位恰当的选择材料，做到性价比最高。现在装饰材料市场的品种繁多，为设计和施工带来了极大的方便及选择余地，但同时也存在鱼目混杂，以次充好现象，特别在环保方面的处理上。对此，我公司的处理方法：我公司从事装饰施工十几年，与众多的生产厂家建立了良好的合作关系，凡购买的材料直接从厂家发货，不但保证了材料的质量，而且价格可以做到最低。凡购买的材料一律同厂家签定“环保质量协议书”，凡材料的环保指标达不到国家规定的指标的，不但退货，还要进行赔偿。公司的材料部与项目部的材料员、质检员，严格把关：按规定进场的材料必须经公司的材料部与项目部的材料员、质检员检验合格后，报监理、建设单位检验，并按规定进行材料的复试实

7、验。（2）高标准的工程，不但需要高档的装饰材料，更需要严格的施工管理与组织。本工程施工难度不大，难点在于细节的处理。细节的处理恰当与否，直接体现一个工程的成败与否。精品工程，精在细节，精在细小处。对此，我公司的处理方法：我公司参加了国家标准GB50210-2001《建筑装饰装修工程质量验收规范》的编制工作。管理人员熟知各项国家规范，每年都进行轮流培训。施工人员一律持证上岗，分专业施工，一人一岗，施工任务一包到底，责任到人