欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:8779382
大小:217.00 KB
页数:9页
时间:2018-04-07
《核工业二四六医院文化建设浅析 毕业论文》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、核工业二四六医院文化建设浅析医院文化建设是医院建设和发展的重要资源和宝贵财富,反映了医院的综合实力,注重医院文化建设,建设中国特色的医院文化,对加强医德医风建设,优质高效地为患者服务,从而促进医院全面发展,具有十分重要的意义。胡锦涛同志在十八大报告中说:“文化是民族的血脉,是人民的精神家园。全面建成小康社会,实现中华民族伟大复兴,必须推动社会主义文化大发展大繁荣,兴起社会主义文化建设新高潮,提高国家文化软实力,发挥文化引领风尚、教育人民、服务社会、推动发展的作用”。核工业二四六医院在几十年的发展成长过程中,形成了自己独特的文化氛围。不仅传承了
2、部队的光荣传统和工作作风,而且在新的机遇下,不徘徊、不退缩,勇敢面对挑战,顺利地完成了内部机制改革,实现了经济效益和社会效益的双飞跃。一、核工业二四六医院文化形成的历史背景辽宁省核工业二四六医院,是一所坐落在辽宁省兴城市省属二级甲等医院,曾经是基建工程兵所属的一所医院,(即建字810部队医院),一九八四年大裁军,集体转业变为地方。随着市场经济的发展,特别是医疗市场的改革,直接属地化成为省属事业单位,面对复杂的市场经济,医院一度陷入了管理盲区:如与市场的接轨,管理模式、管理理念、管理思想的不适应,人才缺乏、技术落后、信息不通、政策不活等等,严重
3、影响了医院的发展。2009年,根据当时党中央部署开展科学发展观的学习讨论,一个新的转机从此开始:新领导班子,认真研究分析了当时的具体情况,实事求是地总结问题,大胆地提出了一系列改革措施,其中最为关键的是制定了以“医院发展总体规划”(即“医院发展专科化,专科特色优势化,行业服务优质化,医院布局合理化,增长机制长效化,医院建设和谐化”)为中心的一系列文化理念,同时在全院征集院歌、院徽、院旗,组织“与医院共存亡”的集体演讲等一系列文化建设,及大地焕发了广大职工建院爱院的热情,并且广招人才,集思广益,调整用人制度,加强医疗服务质量管理,尤其是在对内树
4、素质、对外树形象上很下功夫,短短几年,使原来处于负载经营、面临破产的医院,变成了一个充满生机与活力、深受当地群众欢迎的知名医院。社会效益和经济效益都得到了长足地发展。他们的经验最根本的一条就是重视文化建设,将文化建设转化为生产力,用科学的态度和方法,在实践中行成一套适合市场经济条件下运作的独特的发展模式——即“文化领先、全面推进”的模式。二、核工业二四六医院文化内涵9医院文化是从企业文化衍化而来,是美国学者约翰.科特在八十年代初首先提出后并很快流行于世界的一种最新管理思想。约翰.科特在《医院管理学》中指出了医院文化的含义和层次。他认为医院文化
5、,就是医院组织,在一定的民族文化传统中逐步形成的具有本医院特色的基本信念、价值观念、道德规范、规章制度、生活方式、人文环境,以及与此相适应的思维方式和行为方式的总和。医院文化作为一个管理系统,一般分为三个层次:最外层的物质层,处于中间层的制度层,最内层的观念层。下面,从这三个层面看二四六医院的文化内涵。(一)物态文化。最外层的物质层,即医院的物态文化。是指医院的院容院貌,房屋和其它建筑,医疗器械和设备及医院的各种文化设施、图书室、资料室、俱乐部、体育场等。核工业二四六医院,现占地5.21万平方米,建筑面积2.6万平方米。床位550张,职工32
6、0人。中级以上专业技术人员百余人,其中主任医师13人,副主任医师15人。设有临床医技科室31个,临床重点科室9个。该院在原来的基础上,大胆地进行了基础设施的投入和改进。按照“医院发展专科化,专科特色优势化,行业服务优质化,医院布局合理化,增长机制长效化,医院建设和谐化”的总体规划要求,引进了美国GE螺旋CT、CR;高千伏X光机、C型臂X光机;东芝、阿洛卡、菲利普彩超;日产全自动血液细胞分析仪等一系列进口高科技医疗设备;创建了中心实验室、网络信息中心、学术报告厅、资料室、图书馆、荣誉室、墙体宣传栏、广播室、文化手册、医院网站、专题宣传片、对外宣
7、传册等文化基础设施,并改造和完善了卡拉OK多功能娱乐厅、棋牌室、乒乓球室、台球室、健身房、篮球场等职工娱乐设施。增加了院内绿化面积1.2万平方米,其中,有花坛、山楂园、梨园、桃园、文化石、休闲岛等。使昔日的脏乱差、设备与技术落后等旧貌得到了逐步的改善,为医院发展奠定了必要的物质基础。优质的医疗环境有利于患者的康复,良好的工作环境有利于医务工作者的才智发挥,提高工作效率,更好的为病人服务。(二)制度文化。处于中间层的制度层,即医院的制度文化。是指医院的组织机构,各种明令规章制度奖惩方式及信息沟通渠道等。9二四六医院在长期的医疗实践中,形成了一套
8、完整的管理制度,但市场经济的发展,为医院管理提出了新的更高的要求,新领导班子审时度势,在科学思想指导下,进一步完善和健全了各种规章制度,形成了一套党、政、工、团各方
此文档下载收益归作者所有