阿斯顿强生技纺（苏州）有限公司厂房扩建项目工程监理实施细则（安全监理细则）

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1、阿斯顿强生技纺（苏州）有限公司厂房扩建项目工程B13阿斯顿强生技纺（苏州）有限公司厂房扩建项目工程监理实施细则（安全监理）内容提要：专业工程特点监理工作流程监理工作控制目标及控制要点监理工作方法及措施项目监理机构（章）：　　　　　　　　专业监理工程师：总监理工程师：　　　　　　　　　日期：　　　　　　　　　　江苏省建设厅监制苏州建筑工程监理有限公司第四项目部33阿斯顿强生技纺（苏州）有限公司厂房扩建项目工程安全监理实施细则目录1.工程概况2.安全监理目标3.安全监理依据4.安全监理内容5.安全监理工作管理网络图6.安全监理工作程序7.安全监理工作制度8.安全旁站监理计划9.现场监

2、理人员安全守则、安全监理师岗位职责10.安全监理分项实施细则11.施工重大危险源控制策划表12.安全资料的规范化要求苏州建筑工程监理有限公司第四项目部33阿斯顿强生技纺（苏州）有限公司厂房扩建项目工程工程概况1.1本工程位于苏州工业园区归家巷128号，由世源科技有限公司设计，单层工业厂房，总建筑面积19642.00m2。1.2结构类型：混凝土灌注桩、承台式基础、上部结构形式为钢结构。1.3投资总额：RMB5000万元1.4工期：10个月1.5业主：阿斯顿强生技纺（苏州）有限公司1.6设计单位：世源科技有限公司1.7承包商：南通三建/中国地质工程公司1.8监理单位：苏州建筑工程监理

3、有限公司1.9管理公司：柏克德（BECHTEL）1.9工程质量等级：合格2．安全监理目标无重大安全责任事故，争创“标化”工地。3．安全监理依据l本工程建设监理委托合同；l本工程监理规划、监理大纲中所涉及的相关内容；l国家颁布的各项安全技术规范、强制性标准；l现行国家安全生产方针、政策及各级政府安全生产法规；l行业安全生产规范性文件、安全技术规范等；l其它有关劳动保护、安全生产方面的规定、标准。4．安全监理内容l审核施工承包单位编制的施工组织设计、安全技术措施、高危作业安全施工及应急抢险方案是否符合强制性标准；苏州建筑工程监理有限公司第四项目部33阿斯顿强生技纺（苏州）有限公司厂房

4、扩建项目工程l督促施工承包单位建立、健全施工现场安全生产保证体系；督促施工承包单位检查各分包企业的安全生产制度。l协助建设单位与施工承包单位签订工程项目施工安全协议书。l审查专业分包和劳务分包单位资质。l审查电工、焊工、架子工、起重机械工、塔吊司机及指挥人员、爆破工等特种作业人员资格，督促施工企业雇佣具备安全生产基础知识的一线操作人员。l督促施工承包单位做好逐级安全交底工作。l监督施工承包单位按照工程建设强制性标准和专项安全施工方案组织施工，制止违规施工作业。l对施工过程中的高危作业等进行巡视检查，每天不少于一次。发现严重违规施工和存在安全事故隐患的，应当要求承包单位整改，并检查

5、整改结果，签署复查意见；情况严重的，由总监下达工程暂停令并报告建设单位；施工承包单位拒不整改的应及时向安全监督部门报告。l督促施工承包单位进行安全自查工作；参加施工现场的安全生产检查。l复核施工承包单位施工机械、安全设施的安全保护记录及相关维修资料及验收手续，并签署意见。未经安全监理人员签署认可的不行投入使用。l安全监理人员应对高危作业的关键工序实施现场跟班监督检查。l安全监理人员应在监理日记中记录当天施工现场安全生产和安全监理情况，记录发现和处理的安全施工问题。总监应定期审阅并签署意见。l项目监理机构应编制安全监理月报表，对当月施工现场的施工状况和安全监理工作做出评述，报建设单

6、位和安全监督部门。l安全监理资料必须真实、完整。l在安全事故发生后积极协助建设单位及有关主管部门对事故采取的抢险、处理工作。在认定非监理方责任后参与事故取证、责任认定等工作；l法律法规所规定的其他要求。5．安全监理工作管理网络图监理机构总监理工程师施工总承包单位项目经理柏克德安全负责人安全监理工程师项经部安全负责人专业施工队安全员分包队伍安全负责人协作单位安全负责人苏州建筑工程监理有限公司第四项目部33阿斯顿强生技纺（苏州）有限公司厂房扩建项目工程重大事项通报整改意见方案审批日常检查督促苏州建筑工程监理有限公司第四项目部33阿斯顿强生技纺（苏州）有限公司厂房扩建项目工程6．安全监

7、理工作程序由项目总监任命安全监理师明确工作职权和内容协助编写安全监理方案或编制安全监理细则审查施工组织设计、专项安全施工方案是否符合强制性标准，查验各项人员证书、材料设备安保资料等督促施工单位建立、健全安全生产保证体系，确保安全工作正常开展。督促逐级安全交底工作等检查各项工作是否按计划开展，安保体系运行是否有效。制止违章作业。对高危作业进行巡视检查和跟班监督记录安全生产和安全监理情况。审阅签署各项安全资料对施工安全计划、目标与现场安全开展情况进行比对。寻找安全管理薄弱点，对风险点