行政中心工作手册(最全)

《行政中心工作手册(最全)》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、专业好文档XX企业有限公司行政中心工作手册批准审核编制日期2007年3月1日日期2007年3月1日日期2007年3月1日文件分发范围专业好文档01总经理√08业务三部15内审组√02管理者代表√09业务四部16储运部√03业务副总10行政部√17基建部√04生产副总11人力资源部18财务部05行政副总12品管部19人力总监06业务一部13计划部20绩效考核部07业务二部14生产部21更改发行记录序号修订状态更改/发行内容、概要生效日期批准人011/0换版2006/01/01总经理022/0换版2007/03/01总经理目录第一章组织架构及工作目标---------

2、-------------------------------------4第一节行政中心组织机构图---------------------------------------------4专业好文档第一节行政中心职能---------------------------------------------------5第二节未来规划及07年工作目标----------------------------------------6第二章职务说明书------------------------------------------------------7第三章部

3、门工作手册---------------------------------------------------22第一节办公大楼管理规定----------------------------------------------22第二节保安管理规定--------------------------------------------------32第三节环境卫生管理规定----------------------------------------------41第四节会议管理制度---------------------------------------

4、-----------49第五节电脑管理规定--------------------------------------------------55第六节电话管理规定--------------------------------------------------58第七节文件控制与管理------------------------------------------------71第八节节假日管理规定------------------------------------------------80第九节固定资产管理---------------------

5、-----------------------------87第十节食堂管理------------------------------------------------------93第十一节宿舍管理------------------------------------------------------97第十二节紧急安全事故管理流程------------------------------------------99第十三节储运部工作---------------------------------------------------102第十四节供方

6、管理-----------------------------------------------------111第十五节基建部生产设备管理-------------------------------------------114第四章附则-------------------------------------------------------118第一章　组织架构及工作目标第一节行政中心组织机构图专业好文档配送员司　机保安员网络专员行政专员总台文员事务员财务经理储运部经理总务经理清洁工绿化护理员木　工维修员总经理第二节　行政中心职能1.严格按《行政中心工

7、作手册》及有关规范、标准执行；2.积极开展部门环境卫生工作，不断改善部门工作环境；3.规范公司财产与人身安全的管理工作；4.各部门合理配置消防设施，保安不定期进行巡查，杜绝安全隐患；专业好文档5.执行公司各项管理制度，监督检查执行结果；6.及时处理治安及重大异常突发事件；7.做好公司后勤保障工作；8.做好网络及OA系统的维护工作;9..做好公司设备及办公家具的维修；10.做好公司环境绿化的规划和管理工作;11.做好公司货物配送、车辆的调派及维修；12.对供方管理，保障采购物质的成本及品质12.全面完成公司赋予行政中心的各项工作。第三节未来规划及07年工作目标1.未

8、来规划：1