6000吨高模低缩涤纶工业丝项目b标段安装工程施工组织设计

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1、神马实业股份有限公司SCCCNCE6000吨高模低缩涤纶工业丝项目B标段安装工程投标文件目录一、编制说明11、编制依据12、指导思想1二、工程概况11、建设项目及规模12、厂址概貌13、主要实物工程量14、本装置工程特点2三、施工部署31、施工组织32、施工总目标43、施工网络计划5四、主要施工方法及技术措施51、非标设备制作安装62、机械设备安装63、管道安装94、焊接105、无损检测136、电气安装与调试157、仪表安装与调试208、雨季施工26五、施工总平面布置271、布置原则272、临设规划273、总平面布置图284、工艺管道和非标预制厂29六、施工组

2、织技术措施301、施工总进度控制措施302、造价控制措施323、安全控制措施334、质量控制措施395、技术管理466、文明施工管理527、现场物资管理528、雨季施工技术措施58七、施工准备工作计划591、技术准备602、劳动力动员603、施工机具计划624、主要施工手段用料计划635、人员培训63八、主要技术经济指标63九、对业主的建议64中国化学工程第六建设公司第126页神马实业股份有限公司SCCCNCE6000吨高模低缩涤纶工业丝项目B标段安装工程投标文件一、编制说明1、编制依据1.1神马实业股份有限公司6000吨/年高模低缩涤纶工业丝项目安装工程招标

3、文件。1.2化工建设项目施工组织设计标准规定《HG20235-93》1.3本企业标准《施工组织设计管理规定》Q/LJ2、指导思想2.1本着“履约守信，追求完美、为用户提供期望的工程和服务”的公司管理方针，确保神马实业股份有限公司6000吨/年高模低缩涤纶工业丝项目安装工程质量合格率100%，安装单位工程优良率90%以上，争创部省级优质工程。2.2按我公司“文明施工样板工地标准”组织工程施工，确保环境和安全达到标准要求，确保施工中不发生重伤、死亡，火灾事故，千人负伤率≤0.5‰。2.3合理配置，精心组织施工，确保6000吨/年高模低缩涤纶工业丝项目安装工程于20

4、05年12月15日竣工。2.4合理的有计划运作资金，确保合同范围内的工程内容之造价不突破投标之合同总价。2.5为实现立足河南，长期发展，为河南精细化工、化纤工程建设做贡献而优质、高速、安全文明、低成本地完成本工程。二、工程概况1、建设项目及规模神马实业股份有限公司6000吨/年高模低缩涤纶工业丝项目安装工程中公用工程范围内设备安装17套，主要管线约1600米，变电所1套，控制柜10台，计算机6套。2、厂址概貌　神马实业股份有限公司6000吨/年高模低缩涤纶工业丝项目安装工程属技改工程。厂区内已建生产设施，只有部分属新建厂房。厂内三通一平已经具备，满足施工所需现

5、场条件。3、主要实物工程量如下：（见清单）中国化学工程第六建设公司第126页神马实业股份有限公司SCCCNCE6000吨高模低缩涤纶工业丝项目B标段安装工程投标文件序号名称数量备注公用工程主要设备清单1空压机2套20巴2空调1套3风道制作、安装4制氮系统2套5冷冻机3台6水处理装置1套7空压机及后处理设备3套10巴8冷却塔3套9热力站1套10冷冻循环水泵站、提升泵站设备11油烟处理1套管线主要设备清单12冷冻水循环管线约200米13氮气管线约100米14冷冻水管线15压缩空气管线约300米16蒸汽管线主要电仪设备安装17低压变电所1套18空压、冷冻、空调、水处

6、理、水循环、制氮、HTM加热、热力站、提升泵电仪系统等19电气控制室（控制柜）10台20PC控制室（计算机）6套21现场控制柜、仪表22低压动力、控制电缆23桥架铺设4、本装置工程特点4.1根据招标文件要求，本工程2005年9月1日开工，我公司拟于2005年12月15日竣工，因此本工程工期很短，合理配置资源，合理运作资金，精心组织施工是确保工期的关键。中国化学工程第六建设公司第126页神马实业股份有限公司SCCCNCE6000吨高模低缩涤纶工业丝项目B标段安装工程投标文件4.2该工程B标设备多，水、空、电系统复杂，安装难度较大。三、施工部置1、施工组织1.1组

7、织机构本着精干、高效的原则成立金马项目经理部，如下图。项目经理施工副经理总工程师材料工程师安全工程师安装工程师安装一队防腐队电仪队安装二队1.2管理人员职责及人员配备1.2.1　项目经理项目经理是企业法人代表在该工程项目上的授权代表人，对工程的安全、质量、工期、成本全权负责。1.2.2常务副经理常务副经理具体对工程的安全、质量、工期、成本负责。1.2.3施工副经理负责本项目的施工计划、工程进度、安全文明施工和工程质量。1.2.4总工程师负责本项目的工程技术、工程质量管理。1.2.5专业工程师负责施工计划、进度统计、工程调度、进度控制、工程技术、质量管理、工程技

8、术档案、工程材料计划的编制。中国化学工