后街背巷施工组织设计

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1、一、编制说明根据业主提供的后街背巷改造工程设计图纸和现场勘察情况，结合招投标文件的各项条款、说明和工程预算书，可以确定工程的施工要求高、时间紧、任务重、意义大。为了使该工程建设有条不紊的实施，确保质量好、速度快、造价低，我公司从本工程的性质、规模、施工地段的条件等各方面全局出发，统筹考虑，拟定一个科学合理的方案来指导施工，确保全过程的施工的各个方面都能处于最佳受控状态，克服施工中的盲目现象，有效地组织好施工，从而取得优质高效、低成本、文明施工的全面效益。我们编制的依据是：1、业主的提供的设计图纸、招标文件、书面答疑及工程预算书。2、现场全线踏勘

2、、了解的第一手资料。3、地质、地貌、水文、气候、降雨量等资料。4、公路工程施工相关技术标准、规程与规范，《市政工程施工技术规程》、《安全法》、《建筑法》。5、《市政道路工程质量检验评定评定标准》、《市政下水工程质量检验评定评定标准》。636、江苏省建设厅2004年《江苏省市政工程计价表》和《江苏省建设工程工程量清单计价项目指引》。7、2004年《江苏省机械台班费用定额》。8、泰建定[2004]4号《关于执行工程量清单计价办法的通知》。本施工组织设计将主要就工程设计内容且业主招标范围工程的施工，并集中从组织机构、施工程序、施工方案、主要施工方法、

3、机具、进度计划、质量控制以及与业主、监理等单位之间的配合、协调，安全生产、文明施工、降低成本等方面进行论述。63二、工程概况该工程是本年度后街背巷改造工程二标，工程招标单位是泰州市城市基础设施建设发展有限公司。本次工程实施后能够完善市区内基础设施功能、改善环境、提高品位、树立形象，加快基础设施和公用设施建设力度，为市区经济发展创造良好的外部投资环境。2.1主要施工内容拆除老路面（包括道板、沥青砼、混凝土）、雨水管道、道板铺设、摊铺沥青砼、浇筑水泥砼等。2.2施工条件由于工程处于市区内所以施工条件一般，大的施工机械不能直接进入施工场地，只能采取人

4、工的办法施工。2.3工程要求的各项目标质量目标：达到国家质量验收标准，确保合格工程。工期目标：根据业主指定的工期为90天。安全生产目标：无重大事故发生，一般事故频率控制在1‰以内。文明施工目标：达到文明工地标准。2.4施工特点631、按照本工程所招标实施的项目内容，属城市道路、下水工程。2、施工地点位于城区内。63三、施工组织及总体部署3.1施工组织3.1.1施工组织准备是前期准备工作的重要内容。针对本工程特点，该工程将实施项目法施工，确保工程能够在目标工期内，保质保量，安全地完成本工程建设。现场设项目经理部，实施项目负责制，统一管理。对工程实

5、行目标管理，落实承包责任制，优化劳动组合，团结、协作、优质、高速、安全、低耗地完成承包范围内的工程任务。3.1.2项目管理机构的组织(1)在公司直接领导下，建立该工程项目部，由项目经理挑选其部门管理人员。(2)项目经理由企业法人在本工程的委托全权代表，因此所有投入工程的各施工班组(含机械组)，均必须在项目经理的统一领导，分级指挥下施工作业，完成各自职责范围内的工作。3.1.3施工队伍的选择与组织(1)在劳动力组织方面，我们首先组织本单位在城市道路工程中参加施工的熟练职工或民工，淘汰部分不合格人员，组成一支精兵强将组成的队伍。在非技术性工种的安排

6、上可以考虑使用民工。63(2)加强施工队伍的技术培训，开工前对施工队伍进行针对性的技术培训，尤其对技术工人，主要是再熟悉温习施工操作规程和验收质评标准，对路基、路面、排水管道的施工现场要认真踏勘、熟悉、了解、掌握吃透设计意图，抓住要点难点。施工前，为提高施工机械化程序，我们将抓好大型机械操作人员的培训。3.1.4物资机械设备的组织供应工程所需材料根据施工进度及时编制季、月、旬计划，及时报项目经理审批，按时组织到现场。1.石灰进场前就要核算出需用量，与厂家订立供需合同，以免受货源不足和价格上涨等因素影响，造成工期拖延和经济损失。2.水泥①水泥将优

7、先采用本地水泥，尽可能利用水泥供应单位的运输力量组织供应。②在选择水泥时，将尽量选择年产量大，质量稳定，有配套运输能力的厂家，且应相对稳定，能够随叫随到，确保施工时不中断。水泥设散装罐仓储，至少能满足半个月施工需要。3.地方材料的组织供应63砂子、石料、土等在整个道路工程施工中占有极其重要的地位，地方材料供应厂点，砂子、碎石优选江阴八一采矿厂，石灰优选宜兴石灰厂，粉煤灰选用南通电厂，土场就近选定，要经取样试验合格后才能确定。严格按规定取样、送验。化验报告要妥善保管，以备查用。4.施工机械设备的组织施工用所有机械设备台套，公司内部均能满足，根据进

8、度要求随时进场，现场设机械停放地及修理工、修理仓库。具体详见分部分项工程施工方法中机械配备表。机械使用管理要采取“定机、定人、定责任”的三定制度，保持