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时间:2017-09-22
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1、XXXX客车XXXX车间维修备件库存管理改进创新摘要在设备维修工作中,为缩短修理的停歇时间,根据设备的磨损规律和零件使用寿命,将设备中容易磨损的各种零、部件,事先加工、采购和储备好。这些事前按一定数量储备的零、部件,称为备件。随着经济体制改革的不断深入和企业发展的需要,加强企业内部设备备件管理已成为当务之急。从某种意义上说,设备管理的好坏直接关系到企业能否持续、稳定和协调地发展。备件管理是设备管理的一个重要内容。设备管理已被现代企业管理学称之为“命脉管理”,备件管理与运行管理和检修管理又被称之为设备管理的三大支柱。可见搞好企业的备件管理具有十分重要的作用和意义。关键词:库位指示器,零库
2、存,经济管理,ERP,计划管理,库房管理-32-目录1XXXX客车XXXX车间维修备件管理现状-3-1.1XXXX车间简介-3-1.2XXXX车间设备现状-3-1.3XXXX车间维修备件大致分类-3-1.4XXXX车间维修备件管理现状-3-2设备备件备品管理内容分析及具体改进措施-4-2.1设备备件备品管理内容-4-2.1.1备件的技术管理-5-2.1.2备件的计划管理-5-2.1.3备件入库后的仓库管理-6-2.1.4备件的经济管理-6-2.2加强备件管理的有效措施-7-2.2.1积极做好备件的技术管理-7-2.2.2加强备件的计划管理-14-2.2.3改善备件的库房管理-17-2.
3、2.4加强备件的经济管理-20-3结语-29-参考文献-30-致谢-31-1XXXX客车XXXX车间维修备件管理现状1.1XXXX车间简介XXXX车间为XXXXXX客车股份有限公司最大的车间,主要承担公司各类零件的制作,现设6个加工单元:厚板加工单元、薄板加工单元、型材下料单元、型材制作单元、蒙皮制作单元和门杠制作单元。6个科室:综合规划科、工业工程科、质量技术科、人力资源科、生产计划科和设备安全科,现有员工2000多人。-32-1.2XXXX车间设备现状由于是整个客车制造环节的最初阶段,要为后端的焊装、附件和底盘车间提供各种各样的物料,这也就决定了XXXX车间设备的复杂性,从机加工的
4、车铣刨磨床到板材加工的开卷机、折弯机、剪板机、冲床、液压机再到蒙皮门杠制作的大型压力机、二保焊机和等离子焊机和等离子切割机;从最原始的机械冲床和剪板机到先进的精细等离子切割机、激光切割机、冲割复合机、冲剪复合机;从最简单的机械冲床和剪板机到液压式的剪板机、折弯机到数控机械或液压传动的机床再到机、电、液、气、水、光高度集成的激光切割机。XXXX车间的设备多样、型号各异,这也就给维修备件的管理带来了极大的难度。1.3XXXX车间维修备件大致分类①各种配套件,如滚动轴承、皮带、链条、液压元件和电气元件等。②设备说明书中所列出的易损件。③传递主要负载而自身又较薄弱的零件,如小齿轮、联轴器等。④
5、经常摩擦而损耗较大的零件,如滑动轴承、传动丝杆副等。⑤受冲击负荷或反复载荷的零件,如曲轴。⑥制造工序多、工艺复杂、加工困难、生产周期长、需要外单位协作或制造的复杂零件。⑦生产中的关键(重点)设备的易损件或成套件,例如激光切割机的各种空气滤芯、空压机和冷干机配套的各种滤芯、精细等离子和激光切割机的切割嘴和激光切割机的反射镜片及底座。 ⑧各种易损件,例如各种标准件、螺栓、螺丝、螺帽、密封圈、平垫等。1.4XXXX车间维修备件管理现状XXXX车间以前采用最原始的备件管理模式,即买来备件就随意存放,到使用时再自己寻找,由于XXXX车间设备种类众多,备件也各种各样,致使寻找备件时间过长,造成不必
6、要的停机时间。后来车间建立了专门的备件库,自制了备件架子,并派专人管理备件,虽然现在寻找备件的时间大大缩短了,但是仍有很大的改进余地。我认为目前存在的问题有:①备件虽然放在了备件柜上,但没有详细的记录和合适的检索系统,寻找某些相似备件或者微小备件仍存在消耗时间过多的情况。②虽然备件库的备件大多有出库记录,但有些常用的小备件如平垫、螺栓、螺帽仍然没有登记。③两个维修组的备件柜中也存放着一些常用备件,但是却没有完整的备件出库记录。④备件的安全库存计算方法有问题,许多都是凭经验确定的,误差较大,有的储备较多,有的使用时却没有。⑤-32-许多替换下来的旧备件仍具有维修价值,但是很多备件都被直接
7、扔进了垃圾桶,修旧利废的空间还有很大。①许多备件存放条件没有按照应有的标准,致使有些备件保存不佳。②没有严格的备件入库检测机制,许多备件都是在换上之后才发现质量不达标。③车间每年对维修资金都有限制,而库存备件所占车间流动资金的比例较高,有很大的改进空间。④各级领导对备件管理的重要性认识不够。2设备备件备品管理内容分析及具体改进措施2.1设备备件备品管理内容备件管理是为了按计划进行设备维修,缩短维修停机时间,减少修理费用,而对备件的计划、生产、定
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