可口可乐公司供应链管理下的库存优化范本毕业论文

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1、本科生毕业论文题目：厦门太古可口可乐公司供应链管理下的库存优化厦门太古可口可乐公司供应链管理下的库存优化[摘要]从20世纪90年代开始，整个世界全球化的特征越来越明显。在全球化的压力下使企业不得不在新产品研发、库存管理、企业间的合作等方面加强改善力度，从而适应更加激烈的竞争。在这种竞争局面下，作为生产和经营饮料产品的厦门太古可口可乐饮料公司在物流成本不断攀升，竞争者众多的条件下，如何在不大幅涨价的前提下减少企业运营成本成为了企业不得不必须面对的问题，而占物流成本最多的库存成本，自然成为企业关注的重点。本文希望通过对厦门太古可口可乐公司储运部的实地调研，找到库

2、存管理中存在的问题，运用相关供应链及库存管理策略和方法，从内部供应链和外部供应链两个方面进行库存的优化。帮助该公司优化仓储状况。同时也为其他类似企业提供借鉴意义。[关键词]仓储管理VMI（供应商管理库存）库存控制可口可乐InventoryOptimizationBasedonSupplyChainManagementofXiamenSwireCoca-ColaCompany[Abstract]Fromthe1990s,itisobviousthatthecharacteristicofglobalizationisallovertheworld.Undert

3、hepressureofglobalization,companieshavetopaymoreattentiononnewproductsdevelopment,inventorymanagementandcooperationamongcompaniestosurviveinthefiercecompetition.Inthissituation,asasodadrinksmanufacturerandoperator,facingwiththeraisinglogisticscostandplentycompetitors,XiamenCoca-Col

4、aCompanyhavetocutdowntheoperationcostwithoutincreasingthepriceimmediately.What‘smore,theinventorycostoccupiesmuchinlogisticscost,whichisfocusedbythecompany.Inthisreport,throughtheinvestigationandstudyonthespotofwarehousingandtransportationdepartment,theproblemexistingintheinventory

5、managementwouldbefoundandappliedrelevantsupplychain,inventorymanagementstrategiesaswellasmethodsintobothinnerandexternalsupplychaintooptimizetheinventory.Itisoptimistictogiveafavortooptimizewarehousingtothiscompanyandoffermorevaluablereferencetoothersimilarcompaniesinthelongrun.[Ke

6、yword]WarehouseManagement,VMI,Inventorycontrol,Coca-Cola目录引言1一、库存优化的理论与方法概述3（一）供应链管理的思想3（二）传统库存控制的方法3（三）VMI(供应商管理库存)4（四）货位管理方法41.什么是货位管理52.货位管理的目标53.货位管理的基本原则5二、库存现状及问题分析6（一）库存现状61.储位现状62.库存控制现状73.仓库布局现状7（二）库存主要问题71.仓库管理混乱72.库存水平居高不下83.缺货投诉率增加8（三）库存问题原因分析81.库存管理混乱原因分析82.库存居高不下原因分析9

7、三、库存优化方案10（一）基于ABC分类的品类管理10（二）储位优化策略131.货位利用现状分析132.生产入库---出库路线规划143.储位设计方案144.储位管理建议145.厦门总仓与厦门分拨中心的分离15（三）内部库存优化151.基于季节因子的需求预测152.制定完善的库存计划16（四）外部库存控制181.基于VMI的外部库存控制182.基于VMI的中央库存管理库存分配计划20结论21参考文献22致谢语24附录25附录一：调研报告25附录二：文献综述29引言进入新世纪以来，越来越快的技术进步和用户越来越苛刻的要求使市场竞争日益激烈。产品研发也越来越困难

8、，如何才能快速的满足顾客需求，并且实现企业低成本的运