企业现场管理毕业论文

《企业现场管理毕业论文》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、企业现场管理企业现场管理在当今的企业管理工作中，尤其是工业企业，随着企业的发展壮大，工业企业的现场管理，日益成为现代企业管理的重要内容，现场管理的标准越来越高，其实现的途径和方式越来越规范化和多样化。现场管理已经作为一门重要课程，展现在各级管理者面前。第一章现场管理的基本要求一、企业现场管理的范围现场有广义和狭义两种说法。广义上，凡是企业用来从事生产经营的场所，都称之为现场。如厂区、车间、仓库、运输线路、办公室以及营销场所等。如5S管理法已经扩展到各个领域。狭义上，企业内部直接从事基本或辅助生产过程组织的结果，是生产系统布置的具体

2、体现，是企业实现生产经营目标的基本要素之一。狭义上的现场也就是一般大家默认的生产现场，就是从事产品生产、制造或提供生产服务的场所。二、企业现场管理的定义现场管理中有五个方面是需要现场的管理者注意的，也是工业制造企业管理中所讲的五要素：人、机、物、法、环。现场管理就是运用科学的管理思想、管理方法和管理手段，对现场的各种生产要素，如人（操作者、管理者）、机（设备、工具、工位器具）、料（原材料）、法（加工工艺、检测方法）、环（环境）、资（资金）、能（能源）、信（信息）等，进行合理配置（计划、组织、协调、控制和检测）和优化组合，通过计划、

3、组织、控制、协调、激励等管理职能，保证现场按预定的目标，实现优质、高效、低耗、均衡、安全、文明的生产作业。三、现场管理与生产管理现场管理是生产第一线的综合管理，是生产管理的重要内容，也是生产系统合理布置的必须要求。这一定义，指出了现代企业管理管理的呈现的综合性特征，现场管理是生产管理一部分，二者密不可分。四、企业现场管理的基本特点1、基础性企业的现场管理工作是一项重要的基础工作。2、整体性企业的现场管理工作必须纳入到生产管理中整体设计、规划和运行。3、群众性企业的现场管理工作是所有员工参与的工作。必须在培养员工高度自觉和规范管理后

4、，结合日常生产工作去进行。4、规范性做好现场管理，必须使其各项工作内容标准化、规范化，是工作者，有章可循，监督者有据可依。进而可分析其工作的进一步要求，如成本等。5、动态性企业的现场管理工作是一种动态管理。五、现代企业现场管理的特征1、管理方法多样性、系统性、标准化、程序化如5S－8S方法，ISO9001等国际管理体系，还有汽车业等制造业的行业标准体系等先进的制造技术和管理方法，都是系统性的管理方法，具有完整的标准化、程序化特征。2、成为展现企业文化的空间企业的发展，要求塑造企业的文化特性，注重无形资产的建设。在现场管理中，充分展

5、现以人为本的安全教育宣传，厂区、工作办公场所的建设，改善员工的待遇，实现员工以企业为自豪的精神动力。先进技术的应用，提高工作效率，建立高质量的工作流程。3、管理内容广泛从管理要素角度：人、机、物、法、环。从生产组织角度：物料管理、计划管理、设备管理、工具管理、人员管理、生产组织管理。从管理范围角度：产品分析、营销分析、客户分析、市场分析。4、成为低成本的创造效益途径优秀的现场管理体系，必然会去除不必要的浪费和无效的工作内容，产生高效率高质量的工作，培养出高素质的管理人才。成为创造经济效益有效途径。六、加强现场管理的必要性1、现场管

6、理落后的主要表现1．1现场生产秩序混乱1．2现场到处存在浪费现象1．3现场环境“脏、乱、差”1．4现场人员的素质有待提高2、从管理理论上分析优化现场管理是企业整体优化的重要组成部分，是现代化大生产不可缺少的重要环节。加强现场管理是企业技术进步的需要加强现场管理是提高企业素质，实现企业管理整体优化的需要3、从管理实践上分析工作思想坚持的“3个面向”：面向群众、面向基层、面向生产。工作方法必须做到“五到现场”：生产指挥、思想工作、材料供应、科研设计、生活服务到现场培养员工的“三实”目标：当实在人、说实在话、实在事坚持“四严”管理：严格

7、要求、严密组织、严肃态度、严明纪律实现“四个一样“的目标：黑天和白天、坏天气和好天气、领导在场和不在场、有人检查和没有人检查一个样第二章、生产现场管理的基础工作一、信息工作信息工作管理主要负责对信息资源的收集、统计、分析工作。以及信息的有效性、准确性进行技术研究。企业内部信息有以下几项构成：1．原始凭证：原式作业监测分析记录2．台账：管理统计台帐3．统计分析：统计分析台帐和报告。二、规章制度建立健全标准化、程序化管理的制度体系，如：1．责任制度2．技术标准和技术规程三、计量工作计量工作管理主要负责对计量器具的统计、建帐管理、定期检

8、验、使用发放工作。以及检测计量的有效性准确性进行技术管理，对用电、用水、用风使用计量管理。四、文明生产与定置管理1、文明生产1．1现场文明生产的含义是指在生产现场管理中，要按照现代工业生产的客观要求，为生产现场保持良好的生产环境和生产秩序。它是生产