中小企业核心人才流失现状及对策探索

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1、中小企业核心人才流失现状及对策探索摘要:中小企业发展对社会财富创造起到不可忽视的促进作用，中小企业核心人才流失却是企业遇挈到的普遍难题。本文通过对某市中小企业进行问卷调查、访谈等途径，对调查数据ㄚ分析研究，并结合中小企业自身的特点提出一些建议，障为企业制定合理的管理方案瞧提供参考。关键词:中Ｂ小企业;核心人才;流失原脎因;对策探讨一、引言中小企业在整脂个经济发展中有着举足轻重的地位。首先，中小企业是了吸纳就业的主力军。与大企哲业相比，中小企业大多从事и劳动密集型产业，即使在同嚣行业中，中小企

2、业也较大企业的资本有机构成低，更多膦地使用劳动力资源。其次，敫中小企业在国民经济的发展中也不可或缺。国家大量的邃10/10税收和财政收入都来自中小呒企业，其对国民经济整体增氡长目标的实现，有至关重要砥的意义。而核心人才又是企榄业发展的重要资本，有着巨淑大的创造力和不可替代性。Т人才的流失不仅意味着资产寸的损失，还意味着竞争对手ぁ的更加强大。因此本文对核у心人才流失的现状进行研究璞，分析其原因进而方便企业殿相关方案的制定。二、核心人才流失现状谭核心人才，相关的定义有多种，本文是指在人口总慷体中具

3、有特殊人力资本的群陛体，就是在企业发展过程中谩通过其高超的专业素养和优敌秀的职业经理人操守，为企鸵业做出或正在做出卓越贡献荭的员工。他们掌握了企业核距心机密和核心资源，并培养鲰了一批高素质的属下。因此额，他们在企业员工中有着较高的威望和教深的影响力。蚶新世纪激烈竞争的挑战匍，面对知识经济的来临，如擅10/10何吸引、培养和造就更多符劓合未来经济发展所需要的人才已成为中小企业面对的首鱼要难题。LOCaLhOs液t鉴于此，中小企业也采取车了许多相应的措施：如给员鳌工加薪，举办各种联谊来加忾强员工的团队

4、意识等，但收谐效甚微。通过资料整理，同时对该市一些代表性的队中小企业的核心员工和主管伶进行问卷调查，也进行一些位个别访谈得到中小企业核心攻人才流失的一些资料。鹦此次所发问卷205，回收156，并进行了信度、效度检验，一般而言，信度系渑数>即为良好，～之间属于剀可接受范围。本文问卷数据脒的重测信度、内部一致性信见度系数大部分也都在以上。诮同时专家对问卷的项目进行啥推敲、评判，认定本问卷内容效度较好，由此证实问卷浴数据具有良好的信度与效度逵。问卷分为两类，一类是针瘁对于中小企业的核心员工设痨计的，

5、主要从与企业有关的牦因素、与环境有关的因素、烃与个人有关的因素等发面进善行调查的。另一类是针对于渥中小企业的主管设计的。对回收上来的问卷，进行一些学处理分析后，得到以下结论⑴：约80%的核心人才戬认为自身价值和所得薪资待份遇不匹配。10/10核心人才很┃重视企业及个人的成长与发忌展。64%员工因对领碇导不认可而选择离职。室%的员工感到工作环境恶劣煊，同事关系紧张。员工溜感到学无所用，从事专业不轴对口的工作。三、逭影响核心人才流失因素分析1.缺少合理的薪资螵待遇，企业绩效考核机制不凳健全美国管理学家阿

6、德黔福的4g理论认为，生存需峰要是人们需要结构的基础。字工资待遇不仅能满足生存需要，而且反映了工作价值和经济地位，因而较低的工资10/10待遇成为中小企业人才流失掐的最主要因素。而缺少合理的薪酬待遇主要又是由于没作有健全的绩效考核机制，中嵇小企业不能因部门、人员的∥差异制定不同的业绩考核体悌系。绩效评价时目的不清、原则不明、方法不当，考核莫和评估标准较单一。2绰.中小企业员工缺乏必要的诼发展空间和成长机会目跤前我国大多数中小企业是家族型的，家族成员对组织结矢构中权利的垄断阻碍了高素羸质、非

7、家族成员的发展。同捣时企业自身发展前景不明确骠，为了减少成本，错误的忽略对员工的培训，使得员工哩的成长空间小。3.企垒业管理人员的素质不高引起乜员工的流失管理人员的性格特征，行为方式，领导砬风格及工作能力等方面都会盱无形的影响着员工。一个素质低、没有领导魅力的管理七者会让员工的才能得不到施昨展，从而减弱了员工对企业暾的忠诚度。4.工作氛围不和谐，人际关系不融洽潭，缺乏具有凝聚力的企业文淝化10/10健康、舒适的硬件工称作环境对员工高效的工作很重要，但轻松和谐的工作环敫境更重要。根据马斯洛的需

8、轭求理论，人们从事工作不仅泗为了物质层次的需求，还为了满足其社会交往的需要。茆所以对员工来说，“支持性勋”的工作环境和融洽的同事诊关系就显得尤为重要。另外器一些中小企业不重视企业文嫔化的构建，员工之间、员工眶与组织之间的沟通出现鸿沟少，不能形成统一的范式或价值观，造成员工个人价值观诀念与企业理念错位，从而导°致核心人才的流失。综缃上所述，影响核心人才流动午的原因是多方面的.以上是殍一些关键性的因素.从宏观因素上看，人才所处的地理甑环境、文化背景、国