从富士康跳楼门反思企业文化

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1、从富士康跳楼门反思企业文化从富士康跳楼门事件反思企业文化【摘要】富士康科技集团是全球电子代工领域规模最大、成长最快、评价最高的国际集团,是全球五百强企业,是台湾最大民营制造商,是中国工业企业三强,而今年上半年发生的一连串跳楼事件受到社会各界的高度关注,富士康被广大群众熟知。同时也使得富士康企业文化遭到严厉拷问。本论文从富士康跳楼门事件反思企业文化,了解富士康的企业文化现状及存在的问题,分析此制造业巨头发生跳楼门事件原因,提出改进解决方案,构建良好的企业文化。【关键词】富士康跳楼门企业文化【目录】13从富士康跳

2、楼门反思企业文化从富士康跳楼门事件反思企业文化【摘要】富士康科技集团是全球电子代工领域规模最大、成长最快、评价最高的国际集团,是全球五百强企业,是台湾最大民营制造商,是中国工业企业三强,而今年上半年发生的一连串跳楼事件受到社会各界的高度关注,富士康被广大群众熟知。同时也使得富士康企业文化遭到严厉拷问。本论文从富士康跳楼门事件反思企业文化,了解富士康的企业文化现状及存在的问题,分析此制造业巨头发生跳楼门事件原因,提出改进解决方案,构建良好的企业文化。【关键词】富士康跳楼门企业文化【目录】13从富士康跳楼门反思企

3、业文化从富士康跳楼门事件反思企业文化【摘要】富士康科技集团是全球电子代工领域规模最大、成长最快、评价最高的国际集团,是全球五百强企业,是台湾最大民营制造商,是中国工业企业三强,而今年上半年发生的一连串跳楼事件受到社会各界的高度关注,富士康被广大群众熟知。同时也使得富士康企业文化遭到严厉拷问。本论文从富士康跳楼门事件反思企业文化,了解富士康的企业文化现状及存在的问题,分析此制造业巨头发生跳楼门事件原因,提出改进解决方案,构建良好的企业文化。【关键词】富士康跳楼门企业文化【目录】13从富士康跳楼门反思企业文化从富

4、士康跳楼门事件反思企业文化【摘要】富士康科技集团是全球电子代工领域规模最大、成长最快、评价最高的国际集团,是全球五百强企业,是台湾最大民营制造商,是中国工业企业三强,而今年上半年发生的一连串跳楼事件受到社会各界的高度关注,富士康被广大群众熟知。同时也使得富士康企业文化遭到严厉拷问。本论文从富士康跳楼门事件反思企业文化,了解富士康的企业文化现状及存在的问题,分析此制造业巨头发生跳楼门事件原因,提出改进解决方案,构建良好的企业文化。【关键词】富士康跳楼门企业文化【目录】13从富士康跳楼门反思企业文化从富士康跳楼门

5、事件反思企业文化【摘要】富士康科技集团是全球电子代工领域规模最大、成长最快、评价最高的国际集团,是全球五百强企业,是台湾最大民营制造商,是中国工业企业三强,而今年上半年发生的一连串跳楼事件受到社会各界的高度关注,富士康被广大群众熟知。同时也使得富士康企业文化遭到严厉拷问。本论文从富士康跳楼门事件反思企业文化,了解富士康的企业文化现状及存在的问题,分析此制造业巨头发生跳楼门事件原因,提出改进解决方案,构建良好的企业文化。【关键词】富士康跳楼门企业文化【目录】13一、富士康跳楼事件二、富士康极其企业文化三、反思企

6、业文化的不足,提出改进解决方案;四、本人小结;五、参考文献。【引言】深圳富士康员工接连跳楼事件,成为近期震动各方的焦点新闻。目前对于事件的反思有多个版本:“血汗工厂说”、“道德破产说”、“产业升级说”、“出口导向模式转型说”等等。富士康在深圳共有42万多名员工,仅龙华厂区就超过30万人,是典型的劳动密集型企业,作为中国最大的代工企业和最大的劳动密集型企业之一,富士康所面临的问题正是“转型中国”问题的缩影。很多类似的制造业工厂都有这样的问题,薪资低、加班加点频繁、加上环境的冷漠,是第二代民工备受挫折。中国的产业

7、工人已进入第二代,其成长背景与其父辈已有根本差异。富士康现在的工人以80后为主。他们通常在城市长大,甚至就在城市出生,相反,农村才是陌生的。与父辈不同,他们更见多识广,也更具个性,对于家长式的整齐划一的管理方式、对厂区军事化的生活、对没有社会化接触的碎片化生活也更抵触,容易产生绝望情绪。富士康仍然用老一套来进行管理,矛盾冲突就难以避免。企业的目的是获利,而“代工”企业的利润来源于低廉的劳动力。富士康跳楼事件折射了我国经济、社会转型的迫在眉睫,同时也不可不唤醒人们对企业文化的思考,因为企业的经营管理是在其文化思

8、维引导下的行为,文化思维出现问题,便给企业发展带来诸多的困惑。劳动者已经更新换代,管理文化也该更新换代了。一、富士康跳楼事件2010年5月26日23时许,在富士康科技集团总裁郭台铭视察深圳厂区当天晚上,富士康深圳龙华厂区大润发商场前发生一起员工跳楼事件,富士康证实这名员工堕楼身亡。这是今年以来第12宗,造成10死2重伤。而网上已有1317跳的传言,在12跳之后媒体就没有跟踪报道了,应该是负面报道产生

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