企业转型核心-提高经济增长质量和效益

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1、企业转型核心:提高经济增长质量和效益　　第一部分：印机行业运营情况分析　　主要经济指标情况分析　　1.主要经济指标全面下滑（见表1）　　进入“十二五”开局的2011年，各项主要经济指标较“十一五”末的2010年都呈现两位数的增长，其中工业增加值增长12.81%，显示生产投入产出好，生产活动力强；销售收入增长10.21%，显示在2009年金融危机之后，市场从低谷步入企稳回升的好形势；出口交货值增长20.34%，显示国际市场复苏走旺的迹象。但是好景不长，企盼步步高升的势头在2012年初始便被泼了一盆凉水，让人们感到困惑不解、措手不及。所以，201

2、0～2012年印机运营陡增骤降，呈现“等边三角形”状态，即“△”。17　　在此对2012年64家企业的工业增加值、产品销售收入和利润总额3项主要指标作了分析，其中工业增加值较2011年增长的企业有16家、占25%，减少的有48家、占75%；产品销售收入较2011年增长的企业有16家、占25%，减少的有48家、占75%；利润总额较2011年增长的企业有17家、占27%，减少的有33家、占52%，亏损有14家、占21%，较2011年亏损的企业增加7家，亏损额增加22275万元。上述3项指标较2011年不同程度增加的“三增企业”有11家，分别是：天

3、津长荣、汕樟轻工、菏泽生建、浙江蓝宝、上海新星、好利旺（上海）、德阳利通、平凉亨达、浙江国威、汕头市欧格、渭南科赛。　　2.经济效益综合指数大幅下降（见表2）　　经济效益综合指数是衡量行业经济运营质量好坏的重要指标，同样也是反映企业生产经营运行的重要指标。从行业“十一五”来看，2006年效益指数达163.4%，2007年达165.1%，2008年受金融危机波及指标下滑至历史谷底为101.09%，2009年回暖至125.68%，2010年继续升温至178.48%，这5年平均达到146.75%。进入“十二五”首年（2011年）的效益指标继续保持“

4、十一五”末的温度，达176.99%。但2012年则每况愈下，跌至143.38%，下降33.61%。　　3.行业的起伏和震荡　　印机行业3年里大起大落，最为敏感的是平张纸胶印机产品。国内生产多色胶印机的11家企业分别是上海光华、大族冠华、北人股份、中景集团、江苏昌�17、华光精工、威海印机、潍坊东航、威海滨田、青岛瑞普和新机等企业，他们一方面要面对海德堡、高宝、曼罗兰、小森、三菱等国际印机“大腕”的激烈竞争，另一方面又面对惠普、柯达、佳能/奥西、施乐、网屏等新兴数字印刷机、数字喷墨印刷机的冲击性挑战和蚕食传统印刷市场的局面，受到两面夹击，竞争日

5、趋激烈。　　①2012年11家企业（含新乡市新机创新机械有限公司）的市场销售情况　　2010年10家平张纸多色胶印机生产企业实现多色机的销售173314万（约17.3亿），2011年实现销售183151万元（约18.3亿），增长5.7%；2012年实现销售116150万元（约11.6亿元），同比下降36.6%。表3是这10家企业在2012年的主要经济指标情况。　　表3中的3项主要指标反映了以平张纸多色胶印机为主导产品的10家企业，整体经营效果不佳，呈现波动下行的趋势。但是，平张纸多色胶印机生产企业在2012年依然取得了非凡业绩（见表4）。17

6、　　据统计，表4的4个产品规格中，高档八开机2台/342万元，占八开机额度2.87%；高档四开机17台/4547万元，占四开机额度7.33%；高档对开机38台/14992万元，占对开机额度44.55%；高档全张机5台/2486万元，占全张机额度30.50%。其中国产高端机62台/26367万元，进口高端机预计1100台/56亿人民币；国产高端机占总台数的5.3%，占总销售额的4.5%。　　②高档机（时速为1.5万张以上）研制情况　　上海光华时速1.5万对开张的ST40市场销售为10台/5195万元，并研制出时速1.7万张的EP106型平张纸多

7、色胶印机，与当今国际先进水平相当。　　北人时速1.5万对开张的多色胶印机市场销售为11台/3354万元，形成小批量进入市场，并研制出时速高于1.5万对开张的“数字化单张纸多色胶印机”，与国际水平相当。　　江苏昌�时速1.5万对开的CS102市场销售为10台/4130万元，形成小批量进入市场。　　大族冠华于2012年7月收购日本筱原公司之后，同年10月销售“筱原”牌时速1.6万对开张的920平张纸多色胶印机7台。2012年11月开始研制出“单张纸喷墨数码印刷机”，该产品可以单双面印刷，并设有涂布单元。　　威海滨田于2012年10月试制成功时速1

8、.5万张的920规格的平张纸多色胶印机，完成了从中小型胶印机向高档的大规格对开机转型的任务。　　以上5家企业在漫漫的拼搏途中体会到：高档装备研发制造难、提高升级难、