企业财务风险成因及防范对策.doc

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1、企业财务风险成因及防范对策【摘要】随着国际金融危机严峻,将企业财务风将企业财务风险管理思想融入财务管理,无疑成为济传统财务管理顺应潮流的重围大突破。文章结合财务风险污环境的变化,对企业财务风链险特征和成因进行分析。最礅后,从财务的角度出发,突崾破金融方面的局限,对财务肟风险进行管理与防范论述。澡【关键词】上市企业;财务风险;财务管理;风险防┷范资金市场利率的频繁波谫动使企业的融资成本和投资婢收益更加难以确定,从而使绞企业面临严重的融资风险和酲投资风险。编辑。1企业财务风险的界定企业财务府风险是指企业经营总风险在瑞财务活动上的集中体现,是抽

2、企业财务活动未来实际结果谫偏离预期结果的可能性。是瘥从企业理财活动的全过程和臼财务的整体观念透视财务本斥质来界定财务风险的。在市街场经济条件下,企业财务风伏险贯穿于企业各个财务环节饧,是各种风险因素在企业财伢务下的集中体现。财务风险筋与企业资金的筹措、运用、镫管理以及安全密切相关,它脔是从价值方面反映企业在理惨财活动以及处理财务关系中炜所遇到的风险,具体表现为墨筹资风险、投资风险、收益分配风险等。10/102企业财务嫜风险的成因企业财务管理︸的宏观环境复杂多变是企业懦产生财务风险的外部原因,桠包括经济、法律、市场、社喳会文化和资源等环境因素

3、,章对企业财务管理产生重大的舞影响。外部原因宏观经孙济变化:宏观经济的变化对襁企业来说,是难以准确预见挢和无法改变的,其不利变化峋必然给企业带来财务风险。例如世界原油价格上涨导致坳成品油价格上涨,使运输企业增加了营运成本,减少了擐利润,无法实现预期的财务尚收益。税收法律规范变化毂:任何企业都有法定的纳税叠义务。税负是企业的一项费ォ用,会增加企业的现金流出,对企业理财有重要影响。谓企业无不希望在不违反税法香的前提下减少税务负担。税负的减少,只能靠精心安排纵和筹资、投资和利润分配等财务决策。但是如果税收法侧律发生变化会使企业的财务苓决策

4、出现不确定性,从而引粞起企业的财务风险。利率∨汇率变动的影响:由于企业觉负债的利息率一般是固定的み,如果未来利率呈下降趋势骑,企业仍然要按原合同约定查的利率水平支付较高的利息戋,从而加大了企业的财务风洚险;如果未来市场利率呈现韩上升趋势,企业尽管只需按葛原合同约定的利率水平支付龄较低的利息,但随着市场利竺率的持续上升,货币升值压圮力增大,一旦货币升值,公成10/10司债券可能遭到赎回的压力擒,则企业还本负担加重,从永而加大了企业财务风险。企醣业如果采用外币融资,汇率ㄓ的不断变化也必然会产生财陀务风险。产业政策变化:郊国家对某些产业进行优惠、钩

5、鼓励和倾斜的同时,也会对き另一些产业进行限制。产业も政策对企业活动具有重要的亥影响。由于政府对产业的政鳌策会因经济状况的变化而调砀整,企业的财务决策也处在鳝不断变化中,企业财务决策擐的变动也会产生财务风险。内部原因理财者风险意识厄淡薄:财务风险是客观存在阝的,只要有财务活动,就必邮然存在着财务风险。在现实刽工作中,我国许多企业的财务管理人员对财务风险的客氅观性认识不足,缺乏风险意饫识,认为只要管好用好资金ｐ,就不会产生财务风险。显然,理财者风险意识的淡薄股是财务风险产生的重要原因诚之一。企业内部财务关系不顺:单个企业与内部各部汉门之间或

6、企业集团内部母公浮司与子公司、子公司与子公卖司之间,在资金管理及使用粢、利益分配等方面存在权责ウ不明、管理混乱的现象,造垴成资金使用效率低下,资金铴流失严重,资金的安全性、障完整性无法得到保证。财劫务决策缺乏严肃性:财务决ㄢ策失误是产生财务风险的又一重要原因。避免财务决策腋失误的前提是财务决策的科培10/10学化。目前,我国企业的财ㄛ务决策普遍存在着经验决策及主观决策现象,由此而导屐致的决策失误经常发生,从嵊而产生财务风险;如在固定吆资产投资决策过程中,有的乎企业由于对投资项目的可行技性缺乏周密系统的分析和研祟究,加之决策所依据的经济が信

7、息不全面、不真实以及决房策者个人素质不高等原因,萄导致投资决策失误频繁发生,使投资项目不能获得预期讫的收益,投资无法按期收回阆,为企业带来巨大的财务风鹩险。资本结构不合理,财胧务治理制度不健全:企业资囫本结构不合理,缺乏有效的伉财务预警机制和健全的财务骱治理结构,导致企业财务负笮担沉重,偿付能力严重不足嚅,由此产生财务风险。有效紧的财务预警机制能及时防范ヮ财务风险,做到未雨绸缪。营运赊销存在的风险:一些谲企业为了增加销量,扩大市脒场占有率,大量采用赊销方乾式销售产品,导致企业应收ぷ账款大量增加,这一方面由于企业在赊销过程中,对客曜户的信用

8、等级了解不够,盲┅目赊销,造成应收账款失控芷,相当比例的应收账款到期无法收回,直至成为坏账。晗另一方面资产到期被债务人部无偿占用,严重影响企业资舍产的流动性及安全