我国上市公司财务竞争力研究[word文档]

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1、我国上市公司财务竞争力研究关键字:我国上市公司财务竞争力研究本文为Word文档,感谢你的关注!  [提要]作为上市公司在核心竞争力体系中的主要考虑因素,财务竞争力在公司建设中占据着举足轻重的分量。上市公司在财务竞争力方面的增强不但能够实现上市公司在财务管理体系上的优化和健全,甚至在投资等重要活动中也能够作为投资决策的重要依据。因此,越是成熟或富于远见卓识的上市公司,就越是喜欢在财务竞争力方面大做文章,试图通过对其改变和优化,进而完善整个公司的管理机制。  关键词:上市公司;财务竞争;融资渠道;财务战略  F23A  收录日期:2017年3月6日  随着我国经济体制改革的不断深入,企业管理以财

2、务管理为核心已成为社会的广泛共识,而构建评价上市公司财务竞争力指标体系就显得十分必要。  一、财务竞争力  “财务竞争力是一种以知识、创新为基本内核的。公司理财专有的、优异的、扎根于企业财务能力体系中的有利于实现企业可持续竞争优势的整合性能力,是企业各项财务能力高效整合后作用于企业财务可控资源的一种竞争力。”根据这样的认识理念,大体可以得知:在现代企业核心理论的知识体系中,财务竞争力属于经济学视角的一部分,却又与现代财务学科体系产生着严重的交叉和重叠趋势。正是财务竞争力在现代社会中的提出,使得上市公司在经营和完善过程中,有了一个明确的发展方向,促进产品和资产、产业结构和资本结构的完美结合,使

3、得企业的竞争力由此不断增强。  二、财务竞争力的特征  对于财务竞争力的特征,大致可分为三个方面:  首先,财务竞争力是一种具有战略意义的财务规划体制。在日益激烈的市场与效益的竞争过程中,企业不光要赢取高额的利润,更要谋求长此以往的生存和发展。而在打造自主品牌、试图“长生不老”的过程中,财务方面的竞争力量对于企业发展的长期规划而言,更能够发挥出举足轻重的优势力量。  其次,财务竞争力的著眼点,并不是仅仅在于执行上的竞争,而是在于意识层面的竞争。由于财务活动本身存在着经营与管理的双向特征,所以在企业的财务实践中,也往往会融合经济学视角的“竞争”与管理学视角的“竞争”,使其在企业财务实践中带有统

4、一的色彩。因此战略规划除了要以执行为核心,更要以思想和意识为前导。对于财务竞争力自身来说,竞争意识就是意味着企业在制定管理科学的财务战略,需要结合外部市场经济的竞争特性去认识和把握。  最后,财务竞争力以创造价值为最终目的。虽然财务管理在工作机制和流程运作上趋于稳定,但这并不意味着它要求相关工作者的任务,就只有“守土”,而在“开疆”方面,并不承担一丁点市场责任。财务管理不光是环境的管理,更是一种价值层面的治理。所以财务竞争力作为管理活动中的灵魂,其根本目的和最终目的仍然是为了创造更多的企业价值。  三、我国上市公司财务竞争力存在的问题  造成财务竞争力不足的主要因素集中在如下四个方面:  (

5、一)财务竞争力意识差。财务竞争力从根本上说,是一种意识层面的警觉行为和认知活动。他是企业上层建筑层面的,类属企业文化,就目前我国的上市公司而言,企业文化的树立还需逐渐进行,并不能上升到一个层面去树立财务竞争力意识,在竞争意识上的缺乏,是造成财务竞争水平相对低下的主要原因,从而形成了控制力的严重不足。这种短板主要体现在:企业内部的预算管理制度、投资核算管理制度、材料验收入库管理制度、存货管理制度、会计内部监管制度等基本的财务管理制度。  (二)缺乏科学的财务战略指导。国内的很多上市公司,特别是地处中西部内陆的上市公司,通常在长期范围内,缺少科学的财务战略作指导,逐渐衍生为满足于维系企业基本生存

6、而不思进取,更何谈创新发展。更为糟糕的,财务战略策划行为上形同虚设,制度、监管体系不健全,所有内部控制体系形同虚设,企业管理流于形式。在大多数上市公司中,家长式管理模式,导致员工成为只是忠实的执行者,其主动性和创造性受到抑制,使得决策失误的可能性增加,增加了企业的财务风险。此外,由于上市公司在人才招募硬件实力上的不足,往往会导致其专业人才的极度匮乏,财务决策缺乏科学性。由于大多数上市公司通常没有专业的财务管理人员,很多情况下是企业主兼财务人员。这便或多或少制约了上市公司的财务控制能力,在进行投资活动等财务决策时往往是企业主凭主观判断来进行决策,这些导致了企业的财务决策严重缺乏科学性和专业性,

7、没有盈利方向的标准策划,从而增加了财务风险。  (三)融资方式偏差导致融资成本偏高。融资渠道选取的不科学是我国很多上市公司延续发展的最致命短板,也造成了公司自身财务机制的灵活性和创新性。现阶段,我国上市公司融资结构以外源融资为主,上市公司外源融资高达80%,内源融资20%,这背离了由美国经济学家梅耶(Mayer)提出的啄食顺序原则(即,在内源融资和外源融资中首选内源融资;在外源融资中的直接融资和间接融资中首选

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