施工企业项目成本管理存在的问题及对策1

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1、施工企业项目成本管理存在的问题及对策1摘要:施工企业工程项目成本管理,是企业达到强化经营管理、降低工程成本、创造良好窘经济效益的目的的过程。施╂工企业工程项目成本管理存器在很多薄弱环节,因此,施赏工企业应建立健全成本核算匙体系;加大宣传力度,树立幞全员经济意识,走出认识误┰区;建立规范、统一、标准练的责权利相结合的成本管理谌体制;通过工期成本控制,胨降低工程成本。关键词:工程项目成本;成本核算把;成本管理工程项庀目成本管理是在工程项目实怍施过程中,对工程项目成本进行有效的组织、实施、控关制、

2、跟踪、分析和考核等管メ理活动,以达到强化经营管阁理、完善成本管理制度、提末高成本核算水平,降低工程砬成本、实现目标利润、创造腠良好经济效益的目的的过程字。目前,我国施工企业在工嘴程项目成本管理方面,仍存在着制度不完善,管理水平⑨不高等问题,造成成本支出齑大,效益低下的不良局面。龈11/11一、工程项目成本焙管理中存在的主要问题(一)工程项目成本核骡算体系不完善目前,多佤数工程项目成本核算工作不膏系统、不完整,有的施工企径业不能合理划分工程项目成腥本核算对象,成本核算明细圮账不健全,并且工程成

3、本核埠算程序混乱,对直接成本和粼间接成本划分很随意。(二)在认识上存在误区工程成本管理是一个全员囊全过程的管理,需要通过施墓工生产组织和实施过程来实鲺现。如果施工人员为了赶工谜期而盲目增加工人和设备,必然会导致窝工现象而造成烩人工费的浪费;如果材料管鲛理人员现场数据不精确,必然会导致材料二次搬运费的微增加;如果技术人员为了保狍证工程质量,采用了可行但铞11/11不经济的技术措施,必然会遥使工程成本增大。LoCa绪LhosT由此可见,财务飒人员只能算作是成本管理的√组织者,而不是成本管理的棕主

4、体,不走出这个认识的误呓区,就不可能搞好工程成本华管理。(三)缺乏峭完善的责权利相结合的成本管理体制有些施工企业由于每个部门、每个岗位责牍权利不相对应,而造成无法考核其优劣,只安排工作而不考核其工作效果,或是只奖不罚、奖罚不到位的做法劁,会给成本管理工作带来不漾可估量的损失。(四)忽视工程项目“质量成砰本”的管理和控制“质狷量成本”是指为保证和提高鹂工程质量而发生的一切必要肫费用,以及因未达到质量标耗准而蒙受的经济损失。长期溻11/11以来,我国施工企业习惯于︱强调工程质量,而对工程

5、成痨本关心不够,造成工程质量腑虽然有了较大提高,但增加拎了提高工程质量所付出的质量成本;有些项目经理部片杵面追求经济效益,而忽视质荦量,既增加了成本支出,又钹对企业信誉造成很坏的影响。二、完善工程项铥目成本管理的措施耻(一)建立健全的成本核算鲋体系1.合理划分工程Ｚ项目成本核算对象并建立成主本核算明细账成本核算蛤对象一般应根据施工合同的釜内容、施工生产特点、生产С费用发生情况,本着有利于工程项目管理要求来确定。熄应以独立编制施工图预算的胴单项工程作为成本核算对象镯。按照成本核算对象设置成噫

6、本明细账,所有的原始记录埋都必须按照确定的成本核算绮对象填制,以便正确计算各晰11/11成本核算对象的实际成本。2.正确设置和使用成棘本核算科目为了按照用玻途归集各项费用,划清有关，费用的界限,正确计算工程咔成本,应设置“工程施工”绗、“机械作业”、“辅助生骜产”、“制造费用”等科目︹。“工程施工”科目对大型粗综合工程核算时,应设置“朊合同成本”和“合同毛利”吼两个二级科目;在“合同成本”二级科目下设置“人工瓒费、材料费、机械使用费、顶其他直接费和间接费用”五砹个三级成本费用明细科目。防“机

7、械作业”科目应按照所ㄘ承包的工程项目和机械类别ξ设置二级科目。制造费用项钬目应通过“制造费用”科目四归集后,以人工费或直接工礓程成本为基础等比例分配到伟成本核算对象中。3.矮合理的项目工程成本核算程序确定目标成本及目标飕成本降低率或降低额。对工着程实际成本、费用进行归集亨核算。对施工生产过程中所敞发生的所有费用进行审核分类,以正确区分应直接计入郗工程成本的费用和计入制造钕费用的费用。将应直接计入靶工程成本的各项费用,区分菥11/11为哪些应当计入当期的工程筛成本,哪些应由其他期间负噎担的成本

8、。4.合理区娩分直接成本和间接成本跻能分清受益对象的直接计入,分不清受益对象的需要按卟照一定方法分配计入。人工齐费的核算由劳动工资部门根沟据考勤表、成本核算对象、俣用工台账等,定期向财务部门提供“单位工程用工汇总炼表”,财务部门据以编制“┌工资分配表”,按照受益对榛象加以核算。材料费的核算那应根据发出材料的用途,区澉分工程耗用与非工程耗用,捕直接用于工程项目耗用的材觳料,直接计入成本核算对象悛的“材料费”成本项目,为组织和管理施工所耗用的材哨料及各种施工机械所耗用的偿材料,应先分别通过“制