中小型服装加工企业产品库存成因及规避策略

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1、中小型服装加工企业产品库存成因及规避策略［摘要］本文以dx中小型服装加工企业为例,分析库存现状,提出不同库存成因讨的具体解决办法,为企业脱离库存积压的危机提供借鉴履。［关键词］中小型服猊装加工企业；产品库存；牛龈鞭效应自金融危机膝爆发以来,我国的服装加工膈行业受到巨大的冲击,企业嚷面临国内外的竞争压力。内秘有服装出口转内销压力,外剐有国际品牌竞争进入中国。癍我国服装加工行业中占大多伥数的是缺乏设计研发与创新嗨能力的中小型服装企业。企唆业资金来源单一、固定资产元投资有限、流动资金占用少牟、利润率较低。服装类企业竟库存占其总资产的平均比例赁在20%~35%。库存成荫品占用

2、资金现象严重,成为闾抑制企业发展的重要因素。1中小型服装加工企业产张品库存现状9/9我国是一个活服装生产大国,在服装制造捏业中,中小型服装企业单位丕数占到总的企业单位数95越%以上。目前我国许多中小型服装企业经营业务范围大э多数是为国内外品牌代加工佼和生产部分自主低端品牌服哜装,多属于单纯加工型企业ｒ或应用服务型企业。以中低骰档为主,产品同质化严重。婺重数量、轻品牌,重眼前利醴益、轻长远利益、专业化水平不高、企业业务不够精、领不够专,普遍是粗放型经营嗤。中小型服装企业主要是靠流低成本占领市场，主要表现为品牌的弱化、产品技术上拭的克隆模仿缺乏创新、靠廉桐价的劳动力做

3、低端产品、挣上加工费,只能以数量求效益度,缺乏在市场上的竞争力。本文对山东某地区中小型稚服装加工企业——dx服装菥企业进行调研,针对该企业罄出现的问题进行了分析,并Δ提出解决方案。dx服装企蝙业是一家规模中等的服装成婚衣加工企业,企业凭着良好瘀的信用、优良的服务与国内遛外多家企业建立了长期的合痒作关系。loCAlHOs褙T主要业务范围包括生产、销售各类出口服装,也广泛嶙开展国内企业来料加工和企坡业自主进料加工业务。服装企业正常的库存比例为10刊%,而dx企业却远远高于这个比例,一些外贸订单剩泌余服装、出口剩余服装、过筘季服装的库存问题已经成为舣dx企业发展的绊脚石

4、和拦路虎。企业经营效益不高,抱受市场运营成本不断提高和’环境变化的影响。在金融海啸之后,dx公司外贸订单铨下降,库存高涨,企业难以待9/9负荷营运压力,急需消化库存产品来盘活资金链。在服装这个劳动密集型行业过分珂地依靠廉价劳动力降低成本ψ已成为过去,国内产品生产蜓成本也日渐高涨,dx服装⒌企业正面临着生存压力。d骇x公司管理者也发现,这几杳年企业的艰苦创业打拼使得嘹企业规模越做越大,订单越逾来越多,销售额翻了几番,鲵仓库也越建越多,但是账面夙上的流动资金却没见增长,干积累的利润都随着积压的库讵存品转移到仓库中了。醅2dx服装加工企业产品库律存成因许多服装企业存猹

5、在着严重的库存问题,库存桀积压对企业的发展产生了严重的制约。针对dx服装企项业来分析,主要的成因有几卡个方面：企业订单式生庳产中合理的库存浮动dx企业接受国外订单和国内气来料加工等业务,有订单式淆生产的性质。服装加工企业妗中的订单式生产是要存在一定数量库存浮动的。这些库飕存成品是无法避免的,因为Ｍ企业不可能依据生产的数量沉与订单完全一致,那样是理揎想化生产。只能是生产的数狒量高于订单数,包括为客户隧9/9准备样品、批量生产中替换次品。客户提出服装款式方银案后,企业的样衣制作是非藿常重要的小规模生产环节,┘生产的数量还是相当可观的估。另外企业库存量还有一部分是为

6、了防止在生产过程中,企业自身没有发现产品瑕俊疵,在交货过程中客户检查Ч发现部分不合格产品时,企果业可以迅速地进行抽换替补枋,将不合格的产品替换掉,铅这样才能防止交货时的意外狰情况,避免延迟交货。这一傅部分库存称之为尾货,尾货耳是指订单的剩余品。它不是韪假冒伪劣产品、仿冒商品、榫残次品、洋垃圾,也不是旧货,而是合格的产品,但是蔸超过了客户的正常订购数量蜣,形成了仓库的积压品、过芹季产品和出口剩余产品。d稀x企业平均每个订单存有尾癖货20件到50件,每月订莆单在旺季时达300余单,骇淡季时也能保持50余单。咧可想而知尾货的存量之大。企业自主生产中的季节跌性库存,喜忧参

7、半对于儋自行生产销售的服装加工企岙业来讲,由于服装具有很强靳的时令性、时尚性及地域性噘特点,与众多日常生活消费濑产品存在较大的差异,所以凸企业必须提早一个季节甚至裁是半年作为周期进行生产。甚这会导致服装企业提早生产肫,产生一定的合理或正常库亥存。如果企业分析市场合理摅、满足市场需求,提前生产猗出来的是适销对路的好产品,这样的库存其实应该是“假库存”。因为它们可以很枝快就能够卖掉,转变为现金刳9/9。但是如果企业缺乏敏锐的市场洞察力,产品不畅销,Ｐ那么这些库存只能是变为压ㄔ在服装企业老板心中的一块剁“大石头”。“牛鞭效纪应”在服装企业