企业财务管理的信息化协同研究[word文档]

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1、企业财务管理的信息化协同研究关键字:企业,企业财务,企业财务管理,财务管理,管理,信息,信息化,协同,研究企业财务管理的信息化协同研究本文为Word文档,感谢你的关注!  摘要:网络时代下的信息化建设对企业财务管理提出了更新的要求。企业要想在激烈的市场竞争中占得一席之地,就必须加强信息化协同体系的开发和应用,抛弃传统财务管理的理念,建立全新的信息化系统,以实现对企业资源的利用最大化,增强企业的市场竞争力,确保股东财富的最大化。本文主要分析的是目前企业财务管理信息化协同体系的特点,以及存在的问题,并针对这些问题提出了相应的整改措施。  关键词:财务管理信息化

2、系统存在问题整改措施  一、企业财务管理信息化协同模式的特性  企业财务管理信息化协同模式有四个特性,即实时性、共享性、开放性、标准性。其中,实时性体现在,如果企业财务管理的某项业务事项发生变化时,企业必须能够在第一时间做出分析,并制定相应的应对策略。共享性体现在,企业财务管理的信息化协同模式的基础下建立的系统,需要统一的标准才能完成,能够很好的融合不同的系统,能够很大程度上增强部门之间的联系,从而提高企业财务管理工作的效率。开放性体现在,企业财务管理信息化协同模式是在开放的环境下建立而成的,要只有在开放的条件下才能发挥其具体的功能。标准化体现在,企业落实

3、的财务管理信息化协同模式是在国家统一标准下建立而成的,提高了财务管理的权威性和可操作性。  二、企业财务管理的信息化协同模式现状  (一)企业内部外部都存在信息孤岛现象  随着我国信息技术的发展,很多企业内部都建立了各级各类信息化系统。此基础对于企业建立和完善财务管理信息化有非常重要的意义。由于我国信息技术起步比较晚,目前还处于发展的初级阶段,没有形成统一的信息共享平台,财务管理相关的信息和资料,是由不同部门的信息拼凑而成,即增加了财务管理人员的工作量,而且很大程度上降低了财务信息收集、分析、整理、共享的效率。如果在企业中出现财务管理部门和其他部门的业务管

4、理相互制约的局面,就会使得财务信息不能协同,从而降低企业的效率。除此之外,企业财务部门、当地政府部门、社会市场之间的信息流通不顺畅,使得政府部门相关的信息不能及时传输并分享到企业当中,成为了企业制定发展规划的不利因素,甚至会给双方造成很大的经济损失,如果企业不能及时掌握市场上的信息,企业生产的产品就会出现滞销的现象,增加企业运转资金压力。  (二)财务信息失真的问题比较突出  企业在面对瞬息万变、纷繁复杂的市场环境时,很多时候都会盲目追求自身利益的最大化。各个层面经常会从经济活动的不正当利益角度出发,各个方面都有可能为财务管理部门提供错误、虚假的核算数据,

5、就会使财务信息丧失准确性和真实性。从而影响企业财务报表的真实性,就不能把企业实际的财务状况和实际经营状况真实合理的反映出来。在2014年北京市联合周围的7省市,对320家企业的财务信息进行调查显示,大约有260家企业的财务信息存在不同程度的失真问题,如果一个企业中长期存在信息失真的问题,不但会降低企业的市场竞争力,而且会对企业的声誉造成很大影响,从而影响企业的生存和发展。财务信息在财务管理的关键所在,如果财务信息不正确,除了会给企业带来很大的经济损失,还会影响我国社会经济稳定发展。  (三)企业财务管理信息化协同模式相关制度不够完善  由于我国企业财务管理

6、信息化协同模式的起步比较晚,目前还处于发展的初级阶段,相关的技术还处于探索改进阶段,还没有制定出完善的规章制度,使得企业财务管理信息化协同模式,在应用过程中仍然存在很多问题。主要体现在以下几个方面:首先,财务信息、资料的安全性能比较低;其次,财务管理人员在工作过程中没有有效的政策导向,比较依赖以往的经验和主观意识判断相关问题;再次,相关设备软件的维护的责任不够明确;最后,财务管理内部控制的质量比较低。如果这些问题不进行解决,就会降低财务管理的效率和质量。而且不能满足社会经济的发展,很大程度上限制了企业的发展,对企业管理者制定发展战略也发挥不出应有的价值和作

7、用。  三、优化企业财务管理信息化协同发展的策略  (一)创新企业财务管理信息化协同的思路  当今互联网信息时代,任何企业都需要摒弃传统财务管理思想理念,勇于创新,才能在激烈的市场竞争中占得一席之地。创新对企业财务管理信息化协同模式的发展有至关重要的作用,只有跟随时代的潮流,不断创新企业财务信息化协同思路,明确企业发展方向,并积极整合企业资源,才能最大化的实现企业经营利益。可以从以下几个方面入手,来创新企业财务管理信息化协同的思路:首先,加强企业员工对财务管理信息化协同模式的认识和理解,并根据企业在发展过程存在的问题,制定解决措施,其次,提高财务管理人员的

8、专业知识和综合素质,定期开展财务管理信息化协同培训或者讲座,从根本

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