现代企业管理论文-预算管理在现代企业管理中的作用.doc

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1、现代企业管理论文-预算管理在现代企业管理中的作用现代企业管理论文-预算管理在现代企业管理中的作用1、促进企业经营决策的科学化，提高企业综合盈利能力。企业只有获利才有生存与发展的可能。一个企业所拥有的资源总是有限的，对有限的资源在各种不同用途方面的配置预先做出合理的规划，把涉及企业目标利润的经济活动连接在一起，使影响目标利润实现的各因素都发挥出最大潜能，避免因出现“瓶颈”现象而影响企业的整体运营效率，是企业管理者所必须考虑的。实施以目俾标利润为导向的企业预算管э理，从销售预算、生产预算抉等企业的短期预算到资本预嘿算

2、、研究开发费用预算等企こ业的中长期预算，都是以目铍标利润为导向进行编制的，栩这就要求企业管理者在确定寝目标利润时，必须把握市场‖动向，着眼企业全局，科学髅地进行预测，将有关企业过丬去浪费或低效率的部分剔除╇，使现有的资源在各种不同的交替运用中，选出一种最桧佳的预算方案，减少决策的盲目性，降低决策风险，合毗理地挖掘现有资源潜力，努婪力使决策达到科学化，使企葑业的行为符合市场的客观需ě求，更进一步地提高企业的ｍ综合盈利能力。6/62、明确邀工作目标，激发工作积极性髹。在以目标利润为导向的蒗企业预算管理体系中，目标

3、麋利润通过预算分门别类、有记层次地分解到各职能部门，邝并延伸细化到每一位员工，痍这些目标就成为他们在特定佤期间的具体工作目标。同时，预算的编制过程也需要自憩上而下、自下而上的循环，企业高层领导者制定目标所荛提出的主要设想和意图，以闰及达到目标应采取的方法和穑激励措施都明亮化，使全体怅员工（包括高层领导者）都稔明确自己在特定时间的工作、收入等各方面应达到的水屐平和努力的方向，了解把握践本部门的经济活动与整个企协业期望获得的利润之间的关也系，促使职工想方设法从各ぐ自的角度为完成企业的目标Χ利润而努力工作。企业预

4、算啼期间的目标利润具有一定的臻内激力，当遇到困难或阻碍桁时，它能激发员工产生克服蟹困难的勇气和信心；当一步屯步接近目标利润时，它给人ラ以鼓舞；当目标利润得以实卢现时，它又给人一种满足感帕、荣誉感与归属感，推动员工向着新的目标迈进，可以ィ全面调动职工为此而努力的酸积极性。3、使企业管理丙方式由直接管理转向间接管铉理。以目标利润为导向的剁企业预算管理的出发点和归鞒宿是利润，它是在继承企业站传统预算管理基础上的一种溽创新。实施该模式，企业高〈层管理者主要是通过科学、合理的预测制定企业的目标陶利润，并对预算的实施情况

5、涓6/6进行严格的考评。目标利润通过预算编制得到具体的落淑实，预算目标的约束作用与忘企业的激励机制相配合进一谜步激发预算执行者的工作主匈动性。一般情况下，预算一恳旦编制完成，是不能随意修帅改的，具有一定的刚性。在鞋实施过程中，预算是限制和霁约束执行者行为的标准，推㈩行该模式使高层管理者从事锶无巨细的管理事务中摆脱出匾来，拿出更多的精力来考虑π企业的发展战略，把握企业逄全局。预算是管理的载体，彩管理者通过对目标利润的控谁制实现了对企业进行全面管范理的间接控制，管理方式由辱直接管理变为间接管理，使ヤ管理者既能把握全

6、局又不失棋控制，收到事半功倍的管理效果。4.使各部门的经攘济活动协调一致。随着企柄业规模的扩大，企业的组织戮机构也会变得庞大复杂，这妪些组织机构的业务内容都具符有相对的独立性，他们必须銮协调一致，才能保证目标利操润的实现。目标利润是管理ю过程中的一条主线，这条主酱线统帅着企业的全部经营活动，以目标利润为导向的企翱业预算管理在对企业各方面辁情况进行综合平衡的前提下倡，以目标利润代表企业整体瞌的最佳经营方案，使各级各企部门都能了解到本部门在全⒗局中所处的地位和作用，看ウ到自己部门的活动与其他各汔部门之间的关系，并

7、充分估晨计可能产生的障碍和阻力及薄弱环节等，以便区别轻重蒹缓急，从而达到经济活动的鼗协调一致。6/6实施以目标利匿润为导向的企业预算管理，疴企业把实现目标利润所涉及堡的各种资源的取得与运用都编制出详细的预算，并把预验算作为控制各项业务和考核脸绩效的依据，以此协调各部社门、各单位和各环节的业务活动，减少以至消除它们之间可能出现的各种矛盾和冲颍突，使企业的产、供、销和人、财、物始终保持最大限蔼度的平衡关系，用较少的劳栖动力消耗和资金占用，取得尽可能大的经济效益。此外甘，预算编制过程中自上而下答、自下而上的

8、循环，有助于栉企业高层管理者、各级主管ァ和职工在更大程度上对企业螬所面临的问题达成一致共识，为采取统一行动创造条件恙，形成一种为实现共同目标胲而团结合作的良好氛围，使餍企业成为一个有纪律、高效漫率的整体。5.使企业管藉理中的控制工作进一步强化。实施以目标利润为导向隙的企业预算管理，控制贯穿敌于管理的全过程，是一种全惘员、全过程的控制。目标利⑦润的预测、确定与预算的编浍