欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:8556184
大小:25.00 KB
页数:7页
时间:2018-04-01
《现代企业内部管理审计的相关问题研究 .doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、现代企业内部管理审计的相关问题研究〖内容提要〗:以现代企业为研究对象,以国内外最新审计理念为导引,本篇论文综合分析了人们对现代企业内部审计的各种认识与观念,评价了管理审计、经营审计和内部控制审计之间的区别与联系,在此基础上,分析了环境变化引发的上述定义的不恰当性,从而提出了内部管理审计的最新观点,并对内部管理审计的范畴进行了界定,明确了内部管理审计是内部控制审计的展拓与延伸,其内容包括内部控制审计、治理审计和风险管理审计等诸多方面,构筑了内部管理审计最新模式。 笔者希望本篇论文能够体现理论上的创新性和指导审计实践的功能,并能够反映内部审计理论动态发展与变
2、化的特征。 〖关键词〗:现代企业管理审计内部控制审计 〖Abstract〗:Theobjectofthisstudyismodernenterprise.Iusedtheneodernenterprisesynthetically,appraisedthedifferenceandconnectionamongmanagementaudit、operationalauditandinternalcontrolaudit.Onthisbase,Ianalyzedsomeunsuitabilityoftheseconceptionsbecausethein
3、fluenceofchangingenvironment,thenIputforanagementaudit”,droughtthescopeof“internalmanagementaudit”,definedthat“internalmanagementauditisthedevelopingandextendingofinternalcontrolaudit.”Internalmanagementaudit“concludeinternalcontrolaudit、governanceauditandriskmanagementauditandsoo
4、n.Thispaperbuiltaneodeofinternalmanagementaudit.Ihopethispaperbringsforthneodernenterprisemanagementauditinternalcontrolaudit 现代企业的内部审计是否具有管理功能?审计理论界对这个问题的研究尚未形成统一的观念和意见,实务界也在观望与彷徨之中左右摇摆,认为内部审计具有管理功能的企业,大刀阔斧地进行企业组织改革,通过优化公司治理结构,提高内部审计在公司中的层级,扩充内部审计力量,从而提升内部审计在公司中的权威性,为改善公司治理环境、提高
5、治理效率奠定了良好的基础;而主张只进行内部财务审计的企业,其管理者却从企业业务流程的改良和经营管理职能的组合排列中将内部审计斥之于公司之外,纷纷将内部审计职能外包给专业公司,弱化了人们对内部审计重要性的认识,从而,使内部审计停留在微观审计层面,使在公司内从事内部审计工作的人员成为了企业的臃赘。国外实践如此,国内也有效仿之倾向。现代企业内部审计何去何从?公司治理是否因内部审计的进入而更加有效率?这是一个值得探究的问题。 一、关于现代企业内部审计的几种认识 衍生于授权管理之需要的企业内部审计,根植于传统企业环境,经过几十年的发展,已经基本形成了固有的模式和
6、完整的体系格局。但当传统企业演变为现代企业之时,原有的内部审计理论和实务发生了碰撞,许多既定的内部审计内容和方法,显得难以适应新的企业环境。尤其是针对公司治理发展的迫切需要,学术界和实务界掀起了对现代企业内部审计适当定位的热潮。什么是现代企业的内部审计?这是我们必须首先思考的问题。就这个问题,当前比较集中的观点有如下几种: 1、管理审计(ManagementAudit)。英国的李斯特?R?赫伍德在其论文《管理审计基础》中指出,管理审计是指企业的董事会为了检查了解本部门及分支机构的管理是否始终健全,以便高效地加以组织和经营,而委托专门的审计机构(人员)进行
7、的一种活动。日本松田修一也曾经指出,所谓“管理审计”(ManagementAudit),是与公司的经营业绩和经营活动无关的独立第三者,即管理审计人员通过对公司的收益力、资金力和组织力进行个别的分析研究,来表明公司经营妥当与否的综合性批判意见,旨在维护股东、债权人和其他利害关系人的利益(松田修一,1999)。我国管理审计的倡导者王光远教授将由内部审计人员开展的管理审计称之为内向型管理审计,按照他的观点,内向型管理审计是对组织内部的各种管理活动进行独立的、客观的、综合的、建设性的、面向未来的检查和评价,以帮助管理当局这一资金受托人改进决策,提高获利能力和经营能
8、力,更好地完成受托管理责任(王光远,1996)。 2、经营审计(
此文档下载收益归作者所有