对宁波民营企业提升核心竞争力问题几点思考

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1、对宁波民营企业提升核心竞争力问题几点思考摘要:中国加入世界贸易组织以来,许多有实力的跨国公司进入宁波市场参与角逐,加上国有企业在改革后竞争力也大大增强,使宁波民营企业面临着同国外、国内企业争夺资源和市场的严峻挑战。文章通过对宁波民营企业现状进行分析,并与其他城市相比较,总结出宁波民营企业的优势和劣势,对如何提高宁波民营企业核心竞争力问题进行了深入思考。关键词:宁波民营企业;核心竞争力;思考当前,随着许多有实力的跨国公司进入宁波市场参与角逐,并且国有企业在改革后竞争力也大大增强,使宁波民营企业面临着同国外、国内企业争夺资源和市场的严峻挑战。在这种情况下,宁波民营企业只有培育和提升

2、自己的核心竞争力,才能获得持续的竞争优势,在市场上占有一席之地。一、宁波民营企业核心竞争力的现状分析(一)宁波民营企业的基本态势9截止2005年9月,从工商部门的统计显示,宁波已有个体工商户、私营企业和其他混合型企业在内的民营经济实体近33万家,占全市企业总数的91.5%,其中私营企业75139户和个体工商户243295户,分别同比增长9.7%和4.9%。从经济总量看,宁波民营经济已占宁波全市的70%,如果剔除中央和省属在宁波的国有企业,民营经济已经占到宁波地方经济总量的85%。民营经济成为宁波社会财富的主要创造者。在去年宁波全市的地税总收入中,个私经济贡献税收32.13亿元,

3、占27.27%,是比重最高的经济类型。而个私经济提供的税收收入增长幅度,也是所有经济类型中增长速度最快的。在民营经济相对发达的鄞州、慈溪、宁海、北仑等地,仅个私经济贡献的税收已占当地财政收入的六成以上。从表1、表2的数据中可以算出,2003年、2004年和2005年私营企业的户均注册资本分别为85.85万元、96.66万元和106.51万元,户均注册资本数呈现不断增长态势,这表明宁波私营企业的单体实力正朝着规模化发展,企业竞争力不断增强。据宁波统计局统计,截止2005年上半年,全市有19家企业进入全国私营企业500强,37家企业进入全省私营企业100强。宁波已形成了私营企业规模

4、结构梯队型的良好发展体系。在规模不断扩大的同时,宁波私营企业还十分注重科技创新和塑造品牌,仅2005年上半年,全市私营企业就技改立项708项,投入资金达32亿元,开发新产品803只,新产品开发投入15亿元。宁波民营企业的核心竞争力正在不断增强。(二)宁波民营企业与其他浙商相比的优势与不足点91、优势。(1)地理优势。北仑港拉动了宁波民营企业的发展。根据港航管理部门最新统计,截止2006年12月26日,北仑区地方港口共完成货物吞吐量4327.3万吨,与去年基本持平,完成旅客吞吐量840.6万人次,同比增长19.32%;完成货运量1090.94万吨,同比增长23.4%,完成客运量1

5、9.2万人次,同比增长31.51%;完成货物周转量100.69亿吨公里,客运周转量768万人公里,而这大大拉动了宁波民营企业、尤其是外向型民企的发展。(2)宁波民营企业秉性、务实,在创业过程中稳扎稳打,企业能保持良好的资产结构,并善于回避风险。(3)“块状化”和“产业链”式发展已成为宁波民营企业经济的亮点。宁波民营企业依托原来产业基础,转变发展理念,从单体作战逐步走向整合。目前全市已有“一地一品”、“一村一品”的块状经济140多块,还有一种是依托地方强劲产业,整合上下游产业资产而形成的更高的经济发展形态,如余姚塑料产业以余姚塑料城为依托,往上游带动了塑料乃至塑机制造业的发展,往

6、下游搞活整个塑料交易市场。92、不足。(1)宁波民营企业不善于资本运作。市民营企业协会秘书长谢嘉禄曾指出“浙江民企排出50强,宁波所占席位最多是肯定的,但却不太可能挤进前5名。这是因为宁波民企不善于资本运作。”(2)宁波民营企本土化情节相对较浓,“闯劲”不足。在创新与拼搏发面,宁波民营企业远不如温州民营企业。通过对宁波民营企业现状分析,并与其他城市相比较,我们可以看出,宁波民营企业的核心竞争力虽在不断加强,但还需不断提升。二、如何提升宁波民营企业的核心竞争力(一)政府积极助推民营企业的发展,继续优化民营企业的发展环境民营企业的发展离不开社会和政府的支持,只有政府和社会各界的共同

7、努力,企业才能真正做大做久做强。政府作为民营企业发展壮大的制度保护者,应在制度变迁过程中扮演制度变迁的倡导者和积极推动者的角色。从根本上说,提高企业竞争力,完全取决于企业自身,但是政府的作用却不可低估,主要体现在营造宽松环境方面,政府既是企业竞争力的培育者和推动者,又是企业竞争力环境的创造者。在这方面,政府责无旁贷。(二)加快现代企业制度建设,完善民营企业的组织结构9目前,宁波一部分民营企业正从“创业阶段”向“持续成长阶段”转变。但由于不同程度上存在产权不明晰、公司治理不健全等问题,使经营者

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