文化视角下跨国公司本土化战略分析　

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1、文化视角下跨国公司本土化战略分析文化视角下跨国公司本土化战略分析一、研究背景随着全球化趋势的进一步推进，海外业务对于跨国公司的意义也日益重要。许多企业不是正在准备筹划国际化路线，就是已经步入了国际化进程，就连生活中随处可见的肯德基和麦当劳近几年也通过把中国的美食加入“洋快餐”的阵营来吸引大批习惯了中国传统饮食的中老年消费群体。中国自2001年加入世贸组织之后，外外国跨国公司纷纷涌入中国国这一片沃土。外国跨国公公司要守住并在中国市场上上继续发展壮大，就必须加加强其本土化战略。如果忽忽视中国的实际情况而去照照

2、搬母国经验与战略，即使使是在母国有辉煌战绩的公公司，在中国市场上也是不不能长久的。沃尔玛折戟戟中国就是一个典型的例子子。自1996年进入中国国，由于中国本土化的失误误，其业绩滑坡的迹象越来来越明显。而后，面对竞争争的白热化，沃尔玛又采取取了一系列的战略调整来进进行本土化。在沃尔玛的本本土化过程中它是怎样实行行战略的呢？又面临着怎样样的困境与未来呢？分析沃沃尔玛实施本土化战略的过过程，我们可以从中总结学学习其本土化过程中的经验验教训。二、何为文化？？中国语境中的文化，其其实是“人文教化”的简称称。如9/9“

3、凡武之兴，为不服服也，文化不改，然后加诛诛”，这里的文化是指一种种共同规范下人们所共有的的基础和工具。而在大多数数西方国家的语言里，“文文化”通常指“文明”或““思想修养”，包含的是与与自然的事物相对立而存在在的意思。由此可见，中西西方对于文化的含义从一开开始就本文由论文联盟htttp://收集整理有差差异，中国重视精神制度上上的教化作用，而西方则重重视物质生产上的追求。文化存在两个层面，一部分分是人们可以看到的表征性性的东西和可观察到的行为为，如人们的衣着，共享的的仪式、典故和象征物等。。而深藏于表面之

4、下的则包包括价值取向、信念、思维维方式等，这才是文化最根根本的内涵。在学术界较为为广泛使用的是霍夫斯泰德德关于文化的定义：文化是是人的共同的心理程序，它它将一个群体与另一个群体体区别开来。三、文化差差异给跨国公司带来的影响响及采取战略消极影响一方面跨国公司可能无法准准确适应和把握中国的文化化以及社会心理，在决策过过程中忽视经验在不同文化化环境下的适应性。另一方方面，由于跨国企业的多元元化，员工之间的文化差异异不利于工作效率的提高，，造成管理费用的增加及组组织间协调难度的提高。积极影响9/9跨国公司具有有多

5、元文化的优越性，同时时，跨国公司在解决文化差差异带来的文化冲突时，也也在不断增强自身的适应性性及处理冲突的能力。另外外，在文化差异的环境下，，跨国公司可以吸收不同的的文化，不断创新自身的文文化，激发员工的创造力，，带动企业创新性发展，提提高竞争力。实施本土化化战略处理文化差异带来来的消极影响有三种战略措措施：凌越、折衷、融合。。融合战略既尊重了文化的的多元性又促进了新的文化化产生，是解决文化差异问问题中最有效的战略措施。。跨国公司要进入有巨大大文化差异存在的中国市场场，必须充分考虑中国特殊殊的社会文化背景

6、，市场规规律，政策法规以及消费需需求，全方面实施本土化战战略，根据实际情况调整战战略，实现文化的融合才能能有效解决文化差异带来的的问题，高效扩展海外业务务，促进公司的全面发展。。四、跨国公司本土化———以沃尔玛为例本土化化战略并不是跨国公司的最最终目标，只是其进行全球球化战略中的一步而已，跨跨国公司借助本土化，扩展展在中国的海外业务，借中中国的市场作为全球化战略略的一个支撑点。笔者将以以沃尔玛在中国的本土化为为例，分析沃尔玛在的本土土化情况、战略以及战略中中的不足，并在分析的基础础上总结沃尔玛本土化的经经

7、验教训，对其发展前景作作出展望，以期对我国企业业走出去提供一些意见。9/9沃尔玛简介及其中国本土化化历程沃尔玛由美国零售售业的传奇人物山姆·沃尔尔顿先生于1962年在阿阿肯色州的罗杰斯城建立。。截止2016年5月，沃沃尔玛在全球开设了超过77800家商场，员工总数数达200多万人，分布在在美国、墨西哥、巴西、阿阿根廷等16个国家。在短短短几十年的时间里，沃尔尔玛已发展成为零售业乃至至整个企业界的一个标杆。。1996年，沃尔玛把把发展方向锁定在中国市场场。这是因为中国消费者相相对较低的购买力为沃尔玛玛这样的

8、廉价折扣零售商提提供了巨大的发展空间。11996年，沃尔玛在深圳圳开设了第一家沃尔玛购物物广场和山姆会员商店。沃尔玛从1996年进入入中国市场后，开店的重心心为占地1万多平方米的购购物广场，经过十几年的发发展，购物广场在中国基本本完成了布局。惠选折扣店店是沃尔玛2016年新推推出的业态形式，首创于中中国，主要针对社区消费群群体。惠选折扣店被认为是是沃尔玛占领中国社区市场场，进而占领中国市场的重重要一招。沃尔玛对中国国经济和市场