市场经济条件下企业人力资源管理

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1、市场经济条件下企业人力资源管理 　　人力资源管理体制是企业内部管理体制的重要组成部分。在现代市场经济条件下它也成为决定企业在激烈竞争中生死存亡的关键因素。随着我国市场经济体制改革的不断深入，在企业人力资源管理体制上，原有的硬性的管理体制既不能适应现代市场经济发展的需要，也不能很好地解决因为体制的变动而带来的企业人才资源严重流失的问题。 一、现代市场经济条件下人力资源流动的特征 　　随着现代市场经济的迅速发展，企业诛之间的竞争已由传统的县产品竞争，转变为科技裕的竞争、知识的竞争、遭人才的竞争。为了使企慎业能在日益激烈的

2、市场漾竞争中始终立于不败之妄地，很多企业已在不择斩手段地搜寻、挖掘企业届发展所需的人才。在现缩代市场经济中一方面是什企业对人才的渴求，另鸽一方面是人才资源的相载对短缺。由于市场开放骗程度的加大，人才的流泪动速度进一步加快。从毕而使现代市场经济条件谗下企业之间的人才竞争迂呈现出新的特点。 　　芹(一)企业之间的人才襄竞争趋向高层化。具体伺表现在以下几点：一是逐对高级管理人才的争夺翟上。一些企业为了自身粒的发展，千方百计地搜蓄寻自身所需的高级管理脉人才，特别是高级经理咎人；而高级管理人才也倦在寻找“自己的企业”痈。所以，越

3、来越多的企蓄业高层管理人才，特别气是企业高级经理人大量帖流失。二是对高级技术幽人才的争夺上。根据调讯查显示，每年中关村有底近200名人才被挖走捅，其中大部分是在国内砍经过长期培养有着丰富故经验的高级技术或管理珐人才；从1999到X睁X年三年间，从西北地洲区流出的科技人员就超邓过了3．5万人，而且种多数为高级专业技术人恿才。三是对著名大学的诊优秀毕业生的争夺。北夸京大学、清华大学一些擞著名大学的学生有的还莽没毕业就被外企相中，拇据调查显示，清华和北身大涉及高科技专业的毕障业生每年70％以上选强择去美国工作；陕西X胜X年的4

4、600多名硕朱士研究生中80％以上毯外流。 　　(二)人才茸对企业的要求也更具现府实性。人才对企业的要币求不但是要有足以能够颅发挥才能的成长空间和瞩良好的学习环境、工作涵氛围，而且还要具有较干优厚的物质待遇。据调比查分析，企业跳槽的人员才中有17．2％的人叙“选择有发展前途的公柒司”；16．17％为亢了“诱人的薪资和福利晒”；15．95％为“签自己有升职和发展的机逊会”。在对重庆市IT许行业从业人员跳槽的原院因的调查分析显示：有惟9％的人是出于对自己霍的前途考虑，有13％荧的人是对就职公司的经挝营、管理制度不满，而别有

5、78％的人则是对现羹在的薪金待遇不满意。养人才对企业的要求越来挝越高，越来越现实。 　称　(三)人才流动更频锈繁。我国人才流动频率矗明显加快。据一项来自暖广告业的抽样调查显示乍，广告业的从业人员平怪均跳槽时间为1年；广馅告业管理人员平均跳槽蛙时间为2年；广告设计竭策划人员平均跳槽时间亿为1．5年。另据抽样魏调查显示，成都地区人展才平均跳槽时间也只有蝎2年-2．5年。 　　拄人才流动的这些新特征妊对企业人力资源管理体碴制提出了新的要求和挑限战。企业要想在急剧变隔动的现代市场经济的竞照争中不断取胜，就必须脯在掌握现代市场经

6、济条禹件下人力资源流动特征湾的基础上，对该时代企澜业人力资源管理制度进翌行深入分析研究，争取像有新的突破。 　　二、懈现代市场经济条件下建噪立柔性人力资源管理的低客观必然性 　　现代市吗场经济条件下建立柔性种人力资源管理具有其客趋观必然性。柔性管理就碳是指对企业员工实行多磷样性和变化性管理的灵戴活管理体制。在这种管镇理体制下，可以将企业帚内部员工分为核心员工轩和外沿员工两类。对两滑类员工采取不同的管理标策略，对核心员工实行踢终身雇用制，对外沿员拉工采取灵活的雇用制管欲理。 　　(一)对企业尾高层核心员工实行终身脓雇

7、用制。在对企业核心蛇员工的使用和管理方面酉，应把握以下几点：一完是人尽其才；二是较为肃满意的待遇；三是足够运宽松适合的发展空间。躯这主要从以下几点来体杏现。 　　1、实行岗位遥流动配置制度。岗位设觉置上，以市场的需求和绩个人实际为依据来设置哉岗位，改变原有的因人陵设岗的弊端。对于岗位青人才出现空缺时，绝不粟能随意安排人员顶用。迂在岗位流动上，实行能颤上能下、能纵能横，同枣时兼顾员工个人职业生以涯计划的流动制。这种昔流动制可以使核心员工进在同一职能部门内进行袖纵向流动，在不同部门硫之间进行横向流动。对铂于绩效突出的可以考虑

8、潭给予提升；对于绩效突靖出，但个人不愿意提升曳，而志向在某一领域成蚀为专家型的人才，企业批要为其提供方便条件；棘对于完不成任务的，可屠以降职使用；对于级别谜虽低但非常重要的岗位匙，可以选派级别高的员咆工保留级别使用。实行喧岗位流动配置制度可以盎做到在最大限度上避免淑论资排辈、任人唯亲现移象；可以使企业随时更捞换血液，