基于代理理论的管理者业绩评价与激励机制范文

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时间:2018-03-31

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1、2016年环保局工作计划今年,我局认真按照上级环保部门和区政府的要求,结合区情,对..年各项环保目标工作进行认真研究谋划,明确任务、狠抓落实,现初步拟定如下计划以确保全区环保工作再上新台阶:一、根据国家环保部、省、市环保局..年环保工作会议精神及市长环境保护目标责任书的工作内容,认真安排落实南明区各项环境保护工作,坚决完成..年各项污染减排任务。二、加强生态环境保护和建设的统,最终达到企业的所有者和管理者利益的双赢。关键词:代理理论;业惫绩评价;激励机制一、代理理论在企业业绩评价中应钧用的一般分析我们这里所说

2、的业绩评价只是指所有者〃对于管理者的经营状况进行分析和审核,并不包括企业对巽于整个公司经营运作的各个问题,以及管理者对下属经营鲔单位经营状况的评价,因为后者更多的侧重于企业发展评乳价分析,那将是一个企业的长久战略问题。在此我们只讨禹论针对委托代理关系产生代理成本,从而对管理者的业绩进行评价存在必要性这一问题来进行分析。由于现代催企业制度的发展,委托代理关系中,业绩评价指标设计恰当与否,关系到能否充分发挥代理人的潜能,能否最终使够8/8委托人目标利益最大化。根据代理理论,设计业绩评价体涣系应遵循以下原则,以

3、使委托人尽可能全面和真实地了解代理人的实际工作和努力水平。1.财务指标与非财蝌务指标相结合。如我们所知企业业绩评价的发展经历了长苍期的过程,从最开始的单一的运用财务指标来进行衡量,柩发展到现在的结合财务指标和非财务指标,这是业绩评价敕的一个突破性的进展。处于代理理论中的代理人的活动很多并不能依靠财务指标予以量化,因此代理理论的存在对促非财务指标进入业绩评价体系提出了迫切的要求。LOc轹alhoST并且,基于代理理论的管理者业绩评价,单刀纯的使用财务指标如投资收益率、每股收益将会导致管理炎者以放弃长远利益而

4、追求眼前利益的短期行为,财务指标堵具有可以定量化便于操作的特点,但面对其缺点,非财务锟指标的运用有其补充的必要性。.业绩评价与激励机耋制相结合。业绩评价与激励机制是密不可分的,对于代理寐者的奖惩必须基于科学合理的业绩评价,不然就很可能导瓴致目标的扭曲和评价的不公允。委托人和代理人之间在业轺绩评价过程中很可能展开一场博弈的较量,这样,对于委卜托人来说,如何制定有效的激励机制,将是充分发挥管理秘者才能的有效保障。.激励的基础是制度的设计。对轺于管理者的激励机制最终落实到制度的设计上。由于不确崖定性的存在,委托人与

5、代理人之间不可能在事前签订一个牦8/8完全合同来约束代理人的行为;再加上代理人行为的不可嗨观察性,使得委托人很难监督代理人,监督效果差且成本成高。因此只能从进一步完善制度设计入手,建立一套既能∶有效约束代理人的行为又能激励代理人按委托人的目标努蚜力工作的机制。二、代理理论在管理者业绩评价应用蝠中存在的问题对于企业整体的业绩评价存在着很多的痿问题,如业绩评价与战略脱节,业绩评价体系不完全,预娼算评价与考核脱节等等。我们这里讨论对于管理者的业绩评价,与企业整体的业绩评价有很大的不同。企业存在很烊多的不可控因素,

6、对管理者进行评价的过程中如果把企业晶运营的很多不可控因素包含在其中,在发生这些状况的时硫候还按照原来的指标对管理者进行评价是不公平的;同样/,对于企业,经济利益方面的改善并不一定与管理者的经营有直接的关系,而是因为国家的政策或其他与财务利润相关的活动产生,这样以企业的战略业绩评价管理者的业狐绩就会导致无谓的激励。因此,对于管理者经营业绩的考铢核主要应从以下几方面考虑其面对的问题:1.信息煨不对称。对于代理理论给企业经营管理带来的最明显的缺服点就是信息不对称的影响。很多的管理者为企业的经营运楫作付出了相当大

7、的努力,客观改善了企业的经营状况,但设是,却无法在股票的价格中体现出来,另外,很多经营管圹理者只注重短期行为,做出对企业的长远目标产生巨大影迈8/8响的决策,对于所有者在短期内无法识别其经营优劣。非帛财务指标进入评价体统,给业绩评级增加了很多的客观性因素,但非财务指标还有待于发展和进一步完善,并且在抹一些企业非财务指标的选用还具有一定的主观性因素在其中。.国有企业监督者的特殊性。对于我国国有企业痣还有一个巨大的特点,就是国家企业中具有控制权的监督嗯者不具有剩余索取权,因此,企业管理者更多的追求非金钱利益

8、的好处,而不具有充足的动力进行经营改善,因此抖业绩评价并不能对他们形成激励。因此,业绩评价也就失去了他存在的意义。.企业的目标和管理者的目标不嘴一致。这一点是很显然的。管理者都追求自己的利益最大湫,并且,很多时候并不是金钱上的利益,而是享受对资源娣支配权的利益以及规避风险的利益。管理者有时并不是充埋分发挥自己的作用而使自己陷入困难的境地。这时如何设筛置业绩评价指标,并确定很好的激励机制就对股东权益

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