关于集团企业全面预算管理的探讨.doc

关于集团企业全面预算管理的探讨.doc

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1、关于集团企业全面预算管理的探讨  【摘要】当前,企业全面预算管理已经被企业广泛运用的企业管理中。由于企业中法人的管理结构、业务不同以及企业形态的差异,使得集团企业的全面预算管理比非集团企业有一定特殊性。本文对于集团企业全面预算管理进行研究。  【关键词】集团企业;全面预算;预算管理  如果没有正确的处理好各类利益冲突,对集团企业来说只会造成两种结果,一种是利益亏损,所有的子公司之间利率低,大家都在吃苦;另一种是管理不当,一些子公司对不同项目的盲目投资,让集团企业的资金亏空,对集团公司内部财务问题造成很大困扰。近几年,我国集团企业开始不断引入全面预算

2、管理法,使得企业的管理水平不断提升。  一、全面预算管理的含义  预算是一种计算的方法,通过对企业财务、人力等资源的计算,在企业达到既定的战略目标的前提下能够通过全面预算来控制企业财务的开支,以及现金量的流动。使企业在全面预算的前提下有目标的进行财务流通,减少不必要的开支以及一些子公司随心所欲的投资、融资等。而集团企业的全面预算有以下特点。  第一,预估性。集团企业进行全面预算时会对企业未来的经营方向以及经营模式进行一个预估,而企业中的财会部门也会对企业未来一年的财务数据进行一个预估评测,给出预估额度,让企业在发展的同时能够完成财会部门预估的目标 

3、 第二,全面性。集团企业全面预算不仅仅只是针对财务数据的预算,也会对企业经营理念、经营模式以及重要决策进行总预算。这一方面能够在预算过程中了解企业的真实状况,另一方面通过全面预算也能够使企业的决策者在进行经济活动中,明白自己的预算资金有所少,在经营时能够更加自信。  第三,目标性。集团企业全面预算的目的在于体现集团的真实经营状况,从而做出正确的预算判定。在进行全面预算时,不仅要对企业目标利润进行预算,也要将企业资产的负债结构,负债金额以及企业股东的最大权益预算出来,才能让企业的股东能够了解到企业的真实状况,了解自身的权益。  第四,指令性。集团企业

4、的全面预算不仅仅是简单的进行预算,而是由集团公司预算委员批准,将全面预算的结果作为企业考核的依据。企业要根据预算中的战略目标进行调整,集团企业没有特别的理由不能够更换集团企业全面预算目标。  二、集团企业实行全面预算管理的意义  我国部分企业与国际企业还存在着一定的差距,而国际企业在很早的时候就已经全面推行了“全面预算”管理并且获得了巨大成效。  第一、全面实施企业战略管理。全面预算包含着对企业整体的战略预算,在企业原有的战略基础中进行分析提升,根据企业目前的管理状态,战略实施进行评价。能够通过预算找出战略实行的结果与偏差。这种从本身战略中进行预算

5、,又使企业战略不断完善的前提中,能够对企业战略管理形成循环,使得企业战略的实施更具高效性。  第二、合理分配企业资源。集团企业有不同的子公司,子公司分管的部门也各不相同。通过全面预算,能够清楚的知道子公司与子公司之间的资源分配情况,根据集团企业的战略目标,对资源进行合理的分配,让不同部门能够合理的利用资源,使成果最大化,让企业资源能够运用到正确的方向进行帮助集团企业达到预期的战略目标。  第三、有利于快速的实现资源使用。根据集团企业的整体目标,通过全面预算将不同子公司所负责的区域的资源进行使用。在层层分解后,形成了各预算责任主体的经济法律文书,有了

6、法律文书的支持,在经营过程中,遇到紧急状况,只要在企业全面预算的资金范围内,就能够快速的对资源有使用的权限。使得在面临紧急状况时能够高效、合理的做出决定。将企业的战略目标快速的实施。  第四、能够使考核机制更加公平。集团企业的全面预算能够预算出企业在特定资源条件下所得到的回报以及企业战略的完成情况。在有全面预算的前提中,能够公平的考核不同子公司之间的业务活动实际情况,看子公司是否在全面预算的范围内完美的完成了企业预期的战略目标。也能够通过考核直观的看出全面预算的不足之处以及实际情况与预算的差异性。  第六、有利于集团企业运营管理监管体系的建设。全面

7、预算能够让企业中的决策者实时了解到不同业务活动的运营状况,能够对子公司不同的经济活动进行对比、跟踪。对集团企业实时全面监管体系有较大的帮助,也能够帮企业决策者在进行企业战略规划时,能够根据子公司经济活动的真实状况进行合理的规划,有利于企业在行业竞争中不断领先。  三、我国集团企业全面预算中存在的问题  虽然企业全面预算是企业不断发展的重要方式,但我国部分企业在进行全面预算中,对自身企业认识不清,导致在进行全面预算时出现了或多或少的失误,一些重大的失误可能导致企业的倒闭。笔者根据调查,发现了我国集团企业在进行全面预算中存在着以下问题。  第一、企业对

8、全面预算目的认识不清,使得预算结果流于形式。不少企业都引进了全面预算的模式,但对全面预算的真正含义,没有清楚的认知,让全面

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