浅谈长兴中小企业成本管理存在的问题及对策

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1、浅谈长兴中小企业成本管理存在的问题及对策目录一、绪论???????????????????????????????????1（一）课题背景及目的?????????????????????????????1（二）国内外研究现状????????????????????????????1（三）课题的研究方法?????????????????????????????1（四）论文构成及研究内容??????????????????????????1二、成本管理的一般理论以及对中小企业的重要意义????????????????2（一）成本管理的概念??????????????????

2、???????????2（二）成本管理的原则?????????????????????????????2（三）成本管理的方法?????????????????????????????2（四）对长兴中小制造企业成本管理的意义????????????????????2三、调研的基本情况??????????????????????????????3（一）对长兴中小制造企业通过发放问卷和访谈的方式进行调研???????????3（二）对获得的信息制成图表并分析???????????????????????3四、结合调研情况阐述长兴中小制造企业成本管理的现状和存在的问题?????

3、???4（一）员工成本意识淡薄，管理层老化??????????????????????4（二）缺乏高效的激励机制??????????????????????????4（三）技术相对落后??????????????????????????????4（四）各环节管理监督不到位??????????????????????????4五、理论联系实际提出具体的对策建议??????????????????????5（一）要大力培养全体员工的成本意识并灌输新理念给管理者????????????5（二）要建立高效的激励机制??????????????????????????5（三）多样

4、化生产弥补技术上的不足???????????????????????5（四）控制目标成本??????????????????????????????5结束语???????????????????????????????????6参考文献??????????????????????????????????7致谢???????????????????????????????????8浅谈长兴中小企业成本管理现状[摘要]当前，中小企业加强成本核算，达到对中小企业成本进行高效控制的目的，这对于改善中小企业成本管理工作，提高企业效率与效益，激活中小企业活力，具有重要的现实意义。本

5、文在客观分析了中小企业的类型及其成本概念的相关基础上，深入调查研究了当前长兴中小企业成本管理中存在的问题，尝试提出加强长兴中小企业成本管理的对策建议，供当地企业作为决策依据。[关键词]长兴中小企业成本管理现状对策一、绪论（一）课题背景及目的2008年底发生的金融危机更是给全球经济带来了沉痛的打击，各国经济都变得萎靡不振，企业家们的利润大幅下降。更何况近几年笔者国的物价飞速上涨，这直接导致了企业各方面的成本上涨。各方面成本的增加，促使企业家们不得不关注成本管理。随着全球经济的快速发展，企业的发展存在机遇同时也存在许多挑战。因此，企业想要在当今这个世界环境下发展壮大，就必须

6、解决企业成本快速增加这个辣手的问题。本课题试图通过对长兴中小制造企业成本管理现状的调查研究，发现企业成本管理存在的不足与缺陷，进而运用所学理论知识，结合实际提出具体的解决措施与对策，使企业在成本管理上有所改进和创新，以最低的成本获得最高的效益。（二）国内外研究现状1、国内研究现状国内学者关于企业成本管理现状的研究具体有以下倾向：研究传统成本管理和现代成本管理观念；研究企业外部环境对成本管理的影响，从物价、相关产业发展和市场需求等多个侧面进行相关分析；研究企业内部因素对成本管理的影响，从管理人员和员工、管理模式和生产模式等方面进行分析。二、成本管理的一般理论以及对中小企业

7、的重要意义（一）成本管理的概念“成本”最初是属于经济学领域的范畴，是反映经济活动的一个概念。在经济学上最早对成本的本质进行阐述的是马克思与恩格斯，他们指出成本的本质是生产商品（或服务）所耗费的生产要素的价值。现今成本管理是指：企业生产经营过程中各项成本核算、成本1分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。它一般包括成本预测、成本决策、成本计划、成本核算、成本控制、成本分析、成本考核等职能。本文认为长兴中小制造企业成本是长兴中小制造企业在一定时期内为生产产品的活动中所付出的费用总和，包括企业内部运行成本、企业管理成本和财务成本等在