项目工程安全管理办法

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1、施工安全管理办法第一章、安全目标消除一切责任事故，确保员工和施工人员人身安全；杜绝施工安全重大、较大事故，防止一般事故的发生。第二章、安全生产管理职责为了加强安全生产管理工作，认真贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，明确项目部、各部门、各工区管理人员和各职能系统的安全生产责任，保障劳动者在施工生产中的生命安全和身体健康，促进生产持续发展，根据国家和上级有关规定，结合项目实际情况，特制定本制度。安全生产责任制度是施工企业最基本的安全管理制度，是施工企业安全生产管理的核心和中心环节。安全生产责任制就是对各级负责人、各职能部门以及各类施工人员在管理和施工

2、过程中，应当承担的责任做出明确的规定。一是从项目经理、项目书记、项目总工、项目副经理、安全总监、工区长、安全员、班组长、作业人员都规定具体的安全生产责任；二是安质部、工程部、物资部、计划部、财务部、综合部、试验室也都规定具体的安全生产责任，各尽其责。要求做到：“横向到边、纵向到底”，全方位、全过程、全工序均有人负责。安全生产责任制按照“谁主管、谁负责”，“谁审批、谁负责”的原则，项目经理是本项目安全生产第一责任人，对安全生产负全面领导责任；工区长是各工区的安全生产第一责任人，对本辖区的安全生产负直接领导责任；分管安全生产工作的职能部门应负具体领导责任；分管

3、其他工作的职能部门，在其分管工作中涉及安全生产内容的，应承担相应的领导责任。各级领导干部和职能部门，必须在各自工作范围内，对实现安全生产负责。项目部每个职工都必须在自己的岗位上认真履行各自的安全职责，共同努力实现安全生产。只有认真制定并执行好安全生产责任制度才能使项目部的安全生产工作层层有人负责，事事有人管理，做到齐抓共管、责任明确、保证安全。1.项目经理安全生产职责（1）项目经理是安全生产第一责任人，制定安全管理目标，确保安全生产，对本项目安全生产负全面领导责任。（2）认真贯彻执行国家及上级有关安全生产的方针、政策、法规和各项规章制度，结合本项目工程特点

4、及施工全过程的情况，制定本项目各项安全生产管理办法，或提出要求，并监督其实施。（3）在组织项目工程施工时，必须本着安全工作不断加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确安全责任制和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。（4）严格用工制度和管理，负责施工队伍的选择、考核、录用和管理。（5）定期组织召开项目部安全生产领导小组会议，研究、解决有关安全方面的工作，认真贯彻预防方针，及时解决不安全因素。（6）定期组织安全检查，组织项目部安全管理工作的考核、奖罚工作。（7）按规定提取和落实安全生产技术措施经费，努力改善劳动条件和作业环境。（8）发生

5、事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报。积极组织调查、分析、处理职工和民工死亡事故，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。2.项目部党委书记安全生产职责（1）积极宣传、贯彻党和国家有关安全生产的方针、政策、法规及上级的有关规定，充分发挥党群组织对安全生产的保证监督作用。（2）参与研究有关安全生产的重大活动和重要问题，并动员和组织党员、团员积极参加安全生产活动，发挥模范带头作用。（3）积极开展思想政治工作，采用生动有效的形式，对职工进行安全思想、敬业精神教育，使职工牢固树立“安全第一”的思想防线。（4）配合行政做好各种安全生产的宣传、安全生产月、安全生产竞

6、赛等活动。（5）及时总结报告安全生产的先进事迹和好人好事。（6）深入职工居住点，监督食堂饮食卫生、宿舍的防寒保暖、防暑降温工作及暑期清凉饮料的供应和卫生状况。3.项目常务副经理（副经理）安全生产职责（1）执行国家、行业、当地政府、集团公司有关安全生产、劳动保护、职业健康的方针、政策、法令、法规和各项管理规章、规定。协助建立健全的安全生产保证体系和安全生产责任制、管理规章制度、管理办法及安全生产奖惩办法。自觉接受当地政府行政主管部门的监察和群众监督，服从上级和行业管理。分管生产副经理对安全生产负直接领导责任。（2）在计划、布置、检查、总结和评比施工生产的同时

7、，计划、布置、检查、总结和评比安全生产管理工作。（3）参与项目部的定期安全生产检查，对查出的问题，定人员、定时间、定措施落实整改或报请上级解决，及时消除事故隐患。（4）督促职能部门对全员进行安全生产教育，组织对生产管理人员、技术人员、操作人员定期进行安全知识培训考核，督促检查项目部特种作业人员及新上岗、转岗及劳务人员进行“三级”教育培训和资源储备。（5）组织相关技术人员对危险源进行确认，对“四新”项目重新组织辨识、评价和风险策划，上报上级主管部门审核后施行，并依据工程特点制定有针对性的应急救援预案，组织做好应急救援预案的演练工作。（6）督促安全生产投入计划

8、的编制和实施。（7）督促职能部门按规定及时发放达到国家或行业质量标