2014-2018年中国电子商务行业市场竞争及投资策略分析报告

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1、中研普华集团TM版权所有2014-2018年中国电子商务行业市场竞争及投资策略分析报告【出版日期】2014年3月【报告页码】350页【图表数量】200个【中文全套】RMB9000【中文电子】RMB8500【中文印刷】RMB8500【英文全套】USD5500【英文电子】USD5000【英文印刷】USD5000【全国热线】400-856-5388400-086-5388全国免费热线中研普华公司介绍【订阅热线】0755-254257162542572625425736了解中研普华的实力【订阅热线】0755-254257562542577625425706下载征

2、订表【版权声明】本报告由中国行业研究网出品，报告版权归中研普华公司所有。本报告是中研普华公司的研究与统计成果，报告为有偿提供给购买报告的客户使用。未获得中研普华公司书面授权，任何网站或媒体不得转载或引用，否则中研普华公司有权依法追究其法律责任。如需订阅研究报告，请直接联系本网站，以便获得全程优质完善服务。中研普华公司是中国成立时间最长，拥有研究人员数量最多，规模最大，综合实力最强的咨询研究机构，公司每天都会接受媒体采访及发布大量产业经济研究成果。在此，我们诚意向您推荐一种“鉴别咨询公司实力的主要方法”。→内容简介近年来，中国宏观经济增速放缓，企业生存环境

3、明显恶化，提升企业的核心竞争力已成为当下企业的重中之重。在这样的背景下，越来越多的企业纷纷通过更科学、理性的研究来寻找竞争的突破点。正因为如此，一大批优秀的企业家才能在竞争中脱颖而出，成为行业翘楚。企业核心竞争力是企业持续竞争优势的源泉，然而它本身不会自动转化成竞争优势，如果没有相应的机制和条件加以支持，核心竞争力将一无是处、毫无价值；同时核心竞争力具有暂时性，环境的变化、产品的升级、商业模式的创新都有可能带来核心竞争力构架的重组。基于这两点，核心竞争力必须要落实到企业的方方面面，且企业家需要根据核心竞争力构成的变化调整企业竞争战略以及配置企业资源。当今

4、面临经济全球化的大环境、大趋势，一个企业要在与众多的国内外的竞争对手进行的同台竞争中取胜，企业以往成功的战略优势将难以胜任，而代之以更强调从形成竞争战略的公司、顾客和竞争对手三个主体角色的“战略三角”逻辑关系角度出发，来创建公司强于竞争对手的具有独特性、持久性的新的战略优势。企业竞争战略研究报告，从企业竞争的环境出发，一方面为企业寻找细分市场切入点，另一方面，报告会重点分析企业核心竞争力的构成，为企业提供领先企业已实践成功的，以及具备实践价值的企业核心竞争力提升策略，具体覆盖渠道、产品、技术、品牌、服务等多个维度；而后，报告对产业领先企业的竞争力构成及竞

5、争力提升策略进行逐个诊断，以供其他企业对比参考；最后，报告会对适合当前企业的竞争战略进行逐一研判，以供企业结合自身状况进行决择。全国统一服务热线400-856-5388400-086-5388更多报告请访问www.ChinaIRN.com15中研普华集团TM版权所有在竞争日益激烈、行业利润整体下滑、企业生存空间越来越被压缩的今天，谁更早地、更主动地制定出科学、理性、准确的竞争战略，寻找到行之有效的竞争策略，把握提升企业核心竞争力的方法，谁就会在寒冬来临时走得更远，在行业机会来临时获得最大的收益，谁才能等到春天的来临，成为最后的、也是最大的赢家！→报告目录

6、目录CONTENTS第1章中国电子商务企业竞争背景分析1.1中国电子商务企业竞争政策环境分析1.1.1电子商务行业管理体制（1）主管部门（2）监管体制1.1.2电子商务行业相关政策（1）电子商务行业政策变动分析（2）电子商务行业相关政策汇总与解读（3）电子商务行业支付与快递行业政策分析（4）中国电子商务行业“十二五”规划解读1.2中国电子商务企业竞争技术环境分析1.2.1国家层面上电子商务技术创新环境分析（1）我国对电子商务行业技术开发扶持分析（2）我国专利数量及总体技术发展水平分析1.2.2行业层面上电子商务技术环境分析（1）电子商务行业技术发展动态（

7、2）电子商务行业专利技术数量及变化趋势（3）电子商务新、热技术分析1.3电子商务企业竞争发展市场环境（国内）1.3.1中国电子商务行业发展概述1.3.2中国电子商务行业发展规模（1）中国电子商务交易规模（2）中国电子商务从业人员规模1.3.3中国电子商务行业发展趋势（1）中国电子商务行业发展趋势（2）中国电子商务行业前景预测1.4电子商务企业竞争发展市场环境（国际）1.4.1全球电子商务行业发展概述1.4.2全球电子商务行业市场规模分析全国统一服务热线400-856-5388400-086-5388更多报告请访问www.ChinaIRN.com15中研普

8、华集团TM版权所有1.4.3全球电子商务行业市场结构分析1.4.4全球电子商务行