某工程防水施工方案

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1、施工组织设计目录第一章工程概况第二章编制简述第三章技术标准第四章施工组织管理机构及职责分工第五章施工前准备一、材料准备二、施工技术准备三、基层准备四、机具准备第六章施工工艺及主要技术措施一、地下室防水施工工艺二、厨房、卫生间防水施工工艺三、屋面防水施工工艺四、大样图第七章质量保证体系第八章施工进度及劳动力计划一、施工进度计划二、劳动力计划三、资金保证措施四、材料供应保证措施五、成品保护措施第九章安全文明施工保证措施第十章服务及保修措施第22页共22页第一章工程概况1、工程名称：xxxxxxxxxx工程。2、工程地址：xxxxxxxxxx。3、建筑面积：约xxxxx万平方米。4、建设单位：x

2、xxxx。5、总包单位：xxxxx。6、监理单位：xxxxx。7、该工程地下室顶板及侧板采用4.0mm厚SBS改性沥青防水卷材；屋面采用1.5mm厚SBS改性沥青防水卷材；厨房、卫生间、采用1.5mm聚胺脂防水涂抹；不保温平屋面采用1.5mm厚JS防水涂抹；上人屋面采用聚脂无纺布一层。8、材料特点：8.1SBS改性沥青防水卷材：①耐候性好，高温不流淌，低温不脆裂。延伸率大、不透水，与施工基层粘结牢固。②使用寿命长。③施工简单，操作方便，无污染。④整体性能好。热溶施工，材料由固态→液态→固态，材料间焊接天衣无缝。8.2聚胺指防水涂料涂层弹性高，强度大，耐水，耐久性优异；无毒、无污染，可用于饮

3、用水工程。第二章编制简述2.1我公司承担施工此标段的防水工程，希望能以高标准严格要求做好该项目，努力实现双方的双赢，为长期合作打好基础。2.2编制原则2.2.1安全第一的原则。进行施工及现场布置时，始终将安全工作放于首位，同时注重企业CI宣传、现场的文明施工，以创造良好的施工作业环境，做到“施工必须安全，安全才能施工”。2.2.2第22页共22页确保工期原则。本组织设计中，采取了分段均衡施工，段内流水作业的方式，既确保了工程质量，又有效地保证了工期。2.2.3科学配置原则。施工中，对现场资源实施动态管理，优化配置。另一方面要在规定工期内保质保量完工，所以需对项目的各项要素进行科学配置。2.

4、2.4合理布局原则。现场平面布置，流水段划分均充分考虑均衡施工因素，既满足业主对工期的正常要求，又要确保工程质量，避免出现前松后紧现象。2.2.5保障有力原则。在施工中，将材料、机械供应工作预见性地重点考虑，并由工程部经理亲自督促协调，以确保及时、有力充分的机械、人员及材料调配和供应，满足工程需要。2.2.6施工组织设计必须保证工程质量要求。2.2.7施工组织设计必须保证招标文书规定的工期要求。2.2.8施工组织设计中的各种措施必须保证施工安全、环境保护、文明施工和超常规质量要求。第三章技术标准本工程实施过程中严格执行以下技术标准和相关施工合同：1、《中华人民共和国建筑法》2、《建筑工程施

5、工质量验收统一标准》GB50300-20013、《地下工程防水技术规范》GB50108-20014、《地下防水工程质量验收规范》GB50208-20025、《屋面工程质量验收规范》GB50207-20026、《安全生产法》7、国家现行其他执行标准及省市有关安全法规。8、防水工程《建筑工程施工详细图集》。9、建筑设计《建筑施工图》。10、甲方对本工程防水层的要求及本公司现有的施工技术。第22页共22页第四章施工组织管理机构及职责分工4.1项目部组织机构图：项目经理：项目执行经理：技术负责人：内业技术：材料员：质检员：现场管理：安全员：工长：4.2项目经理岗位职责：4.2.1负责对工程的质量、

6、进度、成本、安全施工的监督控制；4.2.2代表企业全面履行施工合同；4.2.3定期组织召开项目工作会议，检查项目各项工作落实实施情况，纠正管理活动中出现的问题，明确目标，考核评估项目各部门的工作情况、效率和业绩。4.2.4协调内外关系，调动有利因素，为工程建设创造良好的环境，组织对主要专业进行工艺评审，确定施工方案，审核技术交底书；4.2.5负责解决落实工程所需资金，合理安排资金使用；4.3项目执行经理岗位职责：4.3.1负责工程的生产组织、管理活动，协调项目各部门工作；4.3.2组织现场施工，合理调配劳动力及项目的日常、内部管理；4.3.3全面负责工程技术质量工作，并协调施工技术管理工作

7、；第22页共22页4.3.4参与制定重要施工技术方案；4.3.5参与制定、贯彻工程质量、安全目标，并组织实施质量、安全保证体系；4.3.6参与解决工程施工过程中出现的技术问题；4.3.7负责施工过程中的质量监控，加强施工管理；4.3.8负责施工工程中的文明施工和标准化文明施工现场的创建工作；4.4技术负责人岗位职责：4.4.1在项目经理和公司的领导下，负责项目工程的技术管理工作，协调各工作技术的交叉作业；4.4.2负责项