信息化集权财务管理模式

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1、浅谈信息化集权财务管理模式——以安吉物流公司为例作者李鹏指导老师张一鸣摘要：随着信息化时代的到来，国际集团公司的管理模式不断的改进。尤其国际物流公司财务管理理念的发展使得我国物流公司的财务监管模式也在不断的变化。安吉物流公司是个典型的案例，在时代的潮流中安吉物流不断的发展自己的财务监管模式。加强对子公司的控制从提高自身的运营效率，使得公司的核心竞争力得到不断的提高。本文关注在国际物流公司财务管理理念创新的同时，进行我国物流企业的财务管理模式的改进和创新。也是对我国物流企业财务管理模式的总体分析，从而找出我国物流企业财务管理模式的不足，最后从企业自身的角度提出一些可行性的对策。关键词：信息

2、化;集权;财务管理;创新OntheinformationcentralizedfinancialmanagementmodeAbstract:Withthearrivaloftheinformationage,internationalgroupofcompaniesmanagementmodelofcontinuousimprovement.Inparticular,theconceptofinternationallogisticscompanymakesthedevelopmentsoffinancialmanagementofLogisticsCompany’sfinancial

3、regulatorymodelareconstantlychanging.AnjiLogisticsisatypicalcase,thetrendofthetimesAnjiLogisticscontinuestodevelopitsownfinancialregulatorymodel.Strengthenthecontrolofasubsidiaryfromimprovingtheiroperationalefficiencymakingthecompany'scorecompetitivenesshasbeenconstantlyimproved.Thisarticlefocuse

4、sontheinternationallogisticscompany'sfinancialmanagementconceptinnovation,forlogisticsenterprisesinChina'sfinancialmanagementimprovementandinnovation.LogisticsenterprisesinChinaisalsotheoverallanalysisofthefinancialmanagementmodeinordertoidentifypatternsofChina'slogisticsenterprisefinancialmanage

5、mentdeficiencies,andfinallyfromtheirownpointofviewputforwardsomefeasiblecountermeasures.Keywords:informationtechnology;centralization;financialmanagement;innovation一、集权式财务管理模式的基本内涵（一）“集权式”财务管理模式的定义集权式财务管理模式是指企业集团的各种财务决策权集中于集团公司，集团公司集中控制和管理集团内部的经营和财务并作出决策，而成员企业必须严格执行。1.特点：财务管理决策权高度集中于母公司，子公司只享有少部分

6、财务决策权。2.优点：①：便于指挥和安排统一的财务决策，降低行政管理成本。②：有利于母公司发挥财务调控功能，完成集团统一财务目标。③：有利于发挥母公司财务专家的作用，降低了公司财务风险和经营风险。④：有利于统一调剂集团资金，保证资金，降低资金成本。　　3.缺陷：①：财务管理权限高度集中于母公司，容易挫伤子公司经营者的积极性，抑制子公司的灵活性和创造性。②：高度集权虽能降低或规避子公司某些风险，但决策压力集中于母公司，一旦决策失误，将产生巨大损失。（二）信息化的定义信息化是指培养、发展以计算机为主的智能化工具为代表的新生产力，并使之造福于社会的历史过程。（智能化工具又称信息化的生产工具。它

7、一般必须具备信息获取、信息传递、信息处理、信息再生、信息利用的功能。）与智能化工具相适应的生产力，称为信息化生产力。信息化管理是以信息化带动工业化，实现企业管理现代化的过程，它是将现代信息技术与先进的管理理念相融合，转变企业生产方式、经营方式、业务流程、传统管理方式和组织方式，重新整合企业内外部资源，提高企业效率和效益、增强企业竞争力的过程。二、信息化集权财务管理-信息化集权财务管理内涵的理解（一）信息化集权财务管理是为达到企业目标