文96地下储气库质量总结

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1、文96地下储气库输气管道工程质量总结编制人:审核人:审批人:文96地下储气库EPC项目部质量总结一、工程概况1概况1.1工程名称:文96地下储气库输气管道工程1.2建设规模:本标段线路全长21.3km、左枣林阀室一座、清丰分输站改造一座;管道直径均为Φ508mm,壁厚有12.7mm、11mm,材质为X60、X65,设计压力8.0MPa,水保5335m³。1.3建设地点:本标段位于河南省濮阳市柳屯镇及清丰县境内。1.4工程特点:本标段为黄河中下游冲击形成的平原,管线经过地区为三级地区,地势较为平坦,海拔一般在48~58米之间。沿线

2、经过地区人口密集,河流、铁路、公路交叉穿越,以及油区各种埋地管线、线缆密布,穿越道路、地下管线、地下线缆施工工作量大,施工难度加大。1.5开完工时间:2011年5月17日开工,2012年8月8日投产。2管道沿线自然条件、社会依托输气干线起点为濮阳县境内的文96注采站,管线穿越S101进入清丰县境内,终点是清丰县瓦屋东侧的清丰分输站,注采站位于中原油田文96区块西,已建文三联联合站南。管线沿线通过中原油田文东、文北河文寨油区,管线沿线交通发达,公路网密布,其中有S101、文留、文东油田主干道及濮阳各县道,濮范铁路、新晋中南铁路也贯

3、穿其中。管线所经过的区域主要为黄河中下游冲击形成的平原,地下水以第四系孔隙潜水类型为主,主要赋存在第四系粉土中,施工期间,地下水位提升至地表。地下20cm出现水层。管线所经过地区属于平原地貌,地形平坦,沿线多为耕地。沿线种植的农作物主要以小麦为主。沿线分布较多生产灌溉水渠。地层的新近期沉积的土黄色、黄褐色粉土、粘土层等。二、工程质量管理情况1工程质量责任制的制定与落实情况1.1责任到岗,责任到人,责任到工序项目部成立以项目经理为核心的质量保证体系,明确工作职能与工作责任人。并且,工程重点部位重点控制,各主要工序,均有专人负责质量

4、管理与控制。1.2采取“周质量、进度责任制”结合本项目部实际情况及工程特点,在工程质量管理上,实行“周质量、进度责任制”,即项目经理与项目副经理作为“周质量、进度责任领导”轮流负责当值周的工程质量与进度工作。同时,该周有一名现场工作经验较丰富的工程师任“周质量、进度责任人”,负责周质量与进度工作计划的具体实施和现场值班情况的具体掌控,第一时间发现现场施工问题,并拿出解决方案,予以上报批准并马上实施。2质量管理规章制度的制定与落实情况2.1严格技术交底制。各主要分项工程及工序,在开工前对所有施工及管理人员进行技术交底,明确施工程序

5、、工艺流程、操作要点、质量标准等并按要求施工。2.2强化“三检制”。严格实行工程队自检、项目部复检、监理工程师终检的“三检”制度。3项目施组、质量控制措施对质量控制工作的实际实施情况3.1在质量控制过程中,严格以项目部编制的《施工组织设计》为指导,加强施工主要工序及工艺的控制。严格现场施工检验,确保施工的按期、保质、安全的进行。3.2质量控制措施①加强各级管理人员及全体职工的质量意识,牢固树立“质量第一”的思想。②建立强有力的项目质量保证体系,实行项目经理领导下的主管工程技术、质量管理负责制,各级管理人员质量职责、岗位责任明确,

6、抓好质量教育和培训工作,抓技术交底。分工明确,责任到人。③加强各分部分项工程的质量控制,建立质量控制点,对施工中已出现的质量问题加以控制,编制专项方案或作业指导书,对关键过程或特殊过程进行严格监督和控制。4质理管理体系的建立与实施情况4.1质量目标我项目部将按照招标文件要求和现行规范标准的规定科学组织、精心施工,确保工程质量一次验收合格率达道100%。 4.2质量管理保证体系项目部成立以项目经理为核心的质量保证体系,依据质量保证体系,相应建立了施工管理、材料管理、财务管理、安全质量管理、内业资料管理系统,严格执行奖惩制度,实现各

7、部门质量管理工作协调一致,各级人员的权限,职能岗位职责明确,质量管理信息渠道畅通,从而最终保证工程质量。4.3施工准备阶段的质量控制严格做好技术交底,包括图纸交底、施工组织设计交底、设计变更交底、分项工程技术交底,没有技术交底的工程不得开工。4.4施工阶段的质量控制4.4.1严格按照图纸施工,不准任意修改而危害工程质量。4.4.2严格执行技术规范和操作规程。4.4.3实行专业化施工,组织资质资料齐全的施工人员组成专业的施工队伍,确保工程质量。4.4.4加强对测量放线人员技术培训,进行测量工作技术交底,搞好控制桩的保护监控,定位放

8、线及验收并做好记录。4.4.5严格把好材料质量关,不合格的材料、半成品、成品严禁运进施工现场;各类原材料分类堆码整齐。4.4.6严格按照规定做好各项检验。首先由机组自检,自检合格后报请项目部质检人员检查,项目部质检人员检验合格后报请监理工程师进行检验签字。上道工

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