新建35kv变电站施工组织设计

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1、新建35KV变电站施工组织设计一、工程概况中煤华晋韩咀煤业有限责任公司新建35KV变电站工程为综合配电楼。该工程建筑面积1030.9平方米，总高度13.4米，室内外高差0.3米，地上二层框架结构，合理使用年限50年，抗震设防烈度7度，结构安全等级二级，质量要求合格，耐火等级一级，地基基础设计等级为一级。工期70天。为能保质保量安全可靠按期完成此项任务，特编写此项工程的施工组织设计，作为施工的指导依据。二、人员组织项目管理机构组成表职务姓名职称执业或职业资格证明电话号码证书名称级别证号专业项目经理任晓宝工程师建造师证贰级建筑项目副经理孙强工程师建造师证贰级建

2、筑技术负责人乔建斌工程师工程师证贰级建筑施工员李建国助工岗位证技术员高燕兰工程师岗位证计划员李丕光工程师岗位证材料员房小兵工程师岗位证质量员白庆莲助工岗位证安全员王鑫工程师工程师证晋建安C[2008]预算员郝志峰助工造价员证晋060J00577土建（一）项目部职责：1、努力掌握、运用各种有关法规、规范和标准，不断提高自身素质和文化水平，具备独立解决、处理现场实际问题的能力，对工程建设项目负直接责任。2、会同监理协调、处理并完成开工前各项准备工作，具体包括：(1)认真熟悉图纸和设计引用的标准构（配）件图，会审前提出图纸存在的问题，保证工程按图施工。(2)掌握

3、工程建设场地的状况，包括工程地质、地下管网及临近建（构）筑物等，协调处理有关事宜。(3)审核施工组织设计（施工方案），完成施工用水、用电及电话的管线引入，满足工程施工需要。(4)负责将工程确定的坐标及水准点书面交给乙方，工程定位以后，要进行实际复测、验定。(5)对施工单位提出文明施工、安全生产的要求。(6)留存一份报建手续及批件的复印件，以备有关部门检查。3、工程施工中要做到认真负责，检查、监督到位，具体要求如下：(1)工程中使用的所有建筑材料、构（配）件使用前均要会同监理进行现场检验。实行责任人签字验收制度。(2)确定单位工程、分部工程的质量认定等级，对

4、存在的问题要提出书面整改意见，限期进行整改，并按有关标准进行验收。(3)填写施工日志,隐蔽工程验收必须有监理的签字。4、对涉及设计图纸的修改、变更要有监理、甲方代表、设计的签字，确认后方可实施。重大的修改、变更要上报领导审批。5、涉及图纸的修改、变更，要督促设计单位按时修改、完善，做到及时准确，不能影响正常施工。6、对工程进度拨款，要会同工程监理认定已完工程质量合格或质量问题已处理完毕，然后签字上报，经批准后再办理拨款手续。7、负责监督、指导、协调施工现场交叉施工的有序进行，决不允许随意乱刨、乱砸等危及建筑物安全的野蛮施工行为。8、对监理公司、施工项目经理

5、部的现场监督、管理要积极配合，提出问题要讲究方式方法，严格管理的同时要加强服务意识。9、参加工程竣工验收、移交等事宜，负责验收后保修期内的质量问题处理、回访等项工作。10、及时向上级汇报各项工作完成情况。（二）项目施工经理职责项目施工经理负责组织管理总承包项目的施工任务，全面保证施工进度、费用、质量以及HSE目标的实现。当具体施工任务委托施工分包商时，负责对分包商的协调监督和管理工作。在项目实施过程中，项目施工经理应接受项目经理的领导。其主要职责和任务如下：1、参加研究设计方案，从施工角度对设计提出意见和要求。2、按总承包合同条款，核实并接受业主提供的施工

6、条件及资料，如坐标点、施工用水、施工用电交接点、临时设施用地、运输条件等。3、编制项目施工计划，根据项目总进度计划，组织编制项目总体施工进度计划。4、按照合同及总体施工进度计划进行施工准备工作，组织业主、施工分包商对现场施工的开工条件进行检查。条件成熟时提出“申请工程施工开工报告”，准时开工。5、确定现场的施工组织系统和工作程序，商定现场各岗位负责人。6、组织编制施工管理文件，包括施工协调程序，施工组织设计，施工方案，施工费用控制办法，施工质量和HSE管理以及现场库房管理等文件。7、会同项目控制部制定施工工作执行效果测量基准，测定、检查施工进展赢得值和实耗

7、值。8、定期召开施工计划执行情况检查会，检查分析存在的问题，研究处理措施，按月编制施工情况报告。重大问题及时向项目经理，工程总承包企业和业主报告。9、当委托施工分包商进行施工时，参与施工分包工作，负责对分包商的协调监督和管理。10、施工任务完成后，组织编制竣工资料，提出“申请工程交工报告”，协助项目经理办理工程交工。11、试运行考核阶段负责处理有关施工遗留问题，或根据合同要求进行技术服务。12、组织对项目施工文件、资料的整理归档，组织编写项目施工完工报告。（三）项目副经理岗位职责1、参与制定施工组织设计和质量计划、各项施工方案及质量安的保证控制措施，负责编

8、制总体进度计划，并组织实施。2、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政