广德开发区桃园河河道清淤施工方案

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1、广德经济开发区桃园河河道清淤工程施工方案广德开发区桃园河河道清淤施工方案一、工程概况本工程为广德开发区桃园河（南外环—北外环）河道整治工程，施工内容简单，主要为河道的清淤工程，清淤河道平均宽度20米，总长4980米，淤泥量99600m3。二、工期目标广德开发区桃园河河道清淤工程施工工期为45天，初拟2015年05月15日开始，2015年06月30日完工。三、主要施工方法1.抽浮静水根据现场施工情况，广德经济开发区河道积水量较多，积水严重影响河道清淤施工，因此工程需要备抽水机械。6寸泥浆泵4台及配套75KW

2、发电机组一台。抽取现有积水。2.清淤及运输①施工顺序为：从本标段河道南外环作为清淤起点，分两个施工段同时开挖。由于河道两侧多为绿化带，在指定的地方作为机械设备及淤泥运输的便道。具体施工步骤如下：1.河道清淤按照两个施工段同时进行流水作业、按照先中间后两侧的顺序施工。首先在河道一侧挖一条纵向排水沟使河水归槽，使少量的河水通过排水槽排水。①根据本工程地理位置及实际情况，老河底淤泥厚度为50cm，按照上游至下游的清淤顺序进行施工，挖掘机进入河道把淤泥收集装车，由于淤泥含水量大，运输过程中容易造成道路及周边环境污

3、染，因此淤泥可晾晒后经二次装运运走。采取挖掘机进行开挖及倒运至河岸边，然后挖掘机装至自卸车，经自卸车将淤泥运至弃土场，②河道两侧多为绿化带及建筑物，铺设不成施工便道，采取用挖机将淤泥倒至有施工便道的岸边。③每一段的河底清理后，须经业主和监理测量验收合格后方可进入下一段的施工。④清淤过程中由于河底标高无法清楚的检测到，故需准备探杆一套，在一定区域内清淤完成后，检测人员立即用探杆检测清淤深度，避免出现开挖深度不够的区域。⑤本工程淤泥运输将严格按照广德县有关渣土运输的有关规定，选用性能良好、车厢封闭较好、证件齐

4、全的车辆，严格按照指定的线路行驶。做到运输车辆不超载，车厢上部全部用篷布覆盖，避免运输过程中淤泥散落污染市区道路及周边环境。⑥根据防治扬尘的有关规定，为了保证在此次河道清淤外运工作不给周围环境造成影响，我方将在清淤运输过程中作好清扫保洁工作，并由专人负责。各施工段分别配备2名工人。负责保护沿河已形成的设施，为保证车辆运输不对市区环境造成污染，在淤泥运输的区间段内安排4名清扫人员，随时对车辆散落下来的土块、泥块进行清扫，并安排专人进行巡视、值班、组织路口交通。3、施工期渡汛计划本工程计划工期集中在汛期，我单

5、位将在施工中服从相关领导，积极准备防汛器材，动员全体人员参加防汛抢险。时刻关注天气预报，在大雨之前做好准备，保护施工设备、组织人员撤离现场的准备，一旦天气好转，我单位将及时组织施工。四、施工机械配置及劳动力配备1.施工机械配置拟投入主要施工机械设备一览表序号机械设备名称型号规格数量1挖掘机4台2推土机1台3工具车1辆4自卸车10辆5测量设备1套66寸泥浆泵4台7发电机1组五、施工总进度计划1.工期目标与规划广德开发区河道清淤工程施工工期为45天，初拟2015年05月15日开工，2015年06月30日完工。

6、2.施工总进度计划施工进度计划表序号横道图项目名称5月6月369121518212427303691215182124273001施工准备02河底淤泥清理03淤泥外弃3.施工进度保证措施（1）建立保证工期组织机构 项目经理部建立以项目经理任组长，副经理、总工程师任副组长，各部门负责人、施工队队长为组员的施工进度领导小组。制定具体职责，推行工期目标责任制，采取有力措施，分阶段进行工期控制，实现分阶段工期目标，从而保证本标段工期总体目标的实现。 （2）工期目标管理措施实行工期目标管理，建立岗位责任制，签订包保

7、责任状，明确各级管理人员的职责，完善考核及奖罚制度，实行分工负责制，各职能部门进行目标管理，按其工序分工严格把关，围绕工期制定进度计划、工作计划，每月检查落实情况，每周召开工地例会，及时掌握施工动态，了解各项目进度情况，对未完成进度计划的查明原因，制订改进措施，使工程进度按计划进行。确定工艺标准和施工进度，列入考核指标。 （3）优化施工方案，措施施工 根据本工程的施工技术难点和环境特点，关键控制工程，经工艺试验后，精心细化实施性施工组织设计，科学组织施工。运用网络技术，实行动态管理，及时调整各分项工程的进

8、度计划，按工作内容和进度要求适时调整各生产要素，满足工期要求。合理安排工序，紧紧抓住关键工序，正确处理各工序之间的矛盾，做到环环相扣，井然有序。充分发挥科技生产力作用，加快施工进度。 （4）实行目标管理阶段控制措施 对重点和控制工程，要仔细分析，确立合理的分阶段工期目标，采取得力措施，分阶段进行工期控制，实现分阶段工期目标，从而保证总工期目标实现。 （5）创造良好的外部环境，保证施工进度措施 大力协助建设和监理单位做好各项工作