欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:8526256
大小:35.00 KB
页数:7页
时间:2018-03-31
《临江沿岸栈道施工组织方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、沤江沿岸栈道施工组织方案一、工程概况工程概况:本工程位于湖南省郴州市桂东县沤江沿岸。由桂东县城市建设投资有限公司投资兴建,本次工程共计三个标段,下黄桥至桂东桥以西为一标段,木栈道长度为183m,设计宽度2.1m。本工程其内容主要采用预应力框架结构,基础为C30混凝土柱下独立基础,天然基础下设置100mm厚C15素混凝土。步行系统中路面全部铺设塑化木,栈道外边缘设置栏杆,保证行人安全。二、施工程序总体设想1、材料堆放:在适当的位置选择一块较小的场地来满足材料、机械设备及施工车辆的进场需要,方便施工。现场需要
2、两个堆放场地,场地一:堆放木方、模板、钢筋制作场地;场地二:堆放碎石、砂、水泥、混凝土加工场地。2、施工顺序:准备工作——人员、材料、机械进场——报验——放线——河道开挖放水——栈道基槽开挖(土方下挖持力层,4.3m宽)——基层硬化——钢筋绑扎——模板安装——混凝土浇筑——混凝土养护——面板铺设——栏杆安装及栈道收边;(工序大样见详图)3、因施工需要,材料堆放场地与河底基层落差接近5m,需要用钢管架搭设2.2m宽的施工通道。我方已安排人员对河道水位进行了二十天观察,其水位在搭设施工通道控制范围内,确保施工
3、安全。三、工程管理目标 1、工期目标:2015.5.10-2015.6.30,合计50个日历天。 2、质量目标:合格。 3、安全目标:安全评分达到优良标准,保证安全无事故。四、保证工程质量的措施主要技术经济指标:本工程实行创优目标管理,全体施工人员牢固树立“质量第一”的意识,确保工程达到优良标准。质量保证措施:1、施工准备阶段的质量保证施工准备不仅在工程开工前要做好,而且贯穿施工过程。施工准备的基本任务就是为工程建立一切必要的施工条件,确保施工生产顺利进行,确保工程质量符合要求。此阶段的质量保证措施就是研
4、究和会审图纸及技术交底。通过研究和会审图纸,可以广泛听取使用人员、施工人员的正确意见,向建设方和设计方提出合理化建议,弥补设计上的不足,提高设计质量:可以使施工人员了解设计意图、技术要求、施工要点。技术交底是施工前的一项重要准备工作,以使参与施工的技术人员与工人了解承建工程的特点、技术要求、施工工艺及施工操作要求等。2、施工阶段的质量保证按照施工组织设计总进度计划,编制具体的月度工程施工作业计划和相应的质量计划。对材料、机具、施工工艺、施工人员、施工环境等影响质量的因素进行控制,以保持园林建设产品总体质量
5、处于稳定状态。3、施工工艺的质量保证本景观工程项目施工应严格按照《园林工程质量检验评定标准》执行,上述内容应预先向施工人员进行交底,并要求认真贯彻执行。对关键环节的施工质量、工序、材料和环境应进行验证,使施工工艺的质量控制符合标准化、规范化、制度化的要求。(1)、建立施工巡视制度:项目部内部分工明确,每天实行现场巡视,发现问题及时做好记录,以书面形式上报监理方和建设方。(2)、做好产品保护工作:施工的各个阶段要做好围护工作,防止园林产品遭受损坏。(3)、做好各工序的交工验收工作:工程施工中往往上道工序的质
6、量成果被下道工序所覆盖,因此,要对施工全过程进行质量控制。要求班组实行保证本种植工序、监督前工序、服务后工序的自检、互检、交接检和专业性的“中间”质量检查,保证不合格工序不转入下道工序。出现不合格工序时,做到“三不放过”(原因未查清不放过,责任未明确不放过,措施未落实不放过),并采取必要的措施,防止再发生。4、竣工验收阶段的质量保证工程竣工后,由施工项目的上级部门严格按照设计图纸、施工说明书及竣工验收标准,对工程的施工质量进行全面鉴定,作为竣工交付的依据。工程进入交工验收阶段,应有计划、有步骤、有重点的进
7、行收尾工程的清理工作,通过交工前的预验收,找出漏项项目和需要修补的工程内容,并及早安排施工。还应做好竣工工程苗木保护,以提高工程的一次成优及减少竣工后返工。工程项目经自检、互检后,与建设单位、设计单位和上级有关部门进行正式的交工验收工作。五、现场安全管理措施:工作目标:确保安全无生产事故,重大责任安全事故为“零”;文明施工、标准化管理。安全管理措施:安全管理是为施工项目实现安全施工开展的管理活动。施工现场的安全管理,重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制,落实安全管理决策与目标,以消除一切事故,避
8、免事故伤害,减少事故损失的管理目的。安全管理措施是管理的方法与手段,管理的重点是对施工各因素状态的约束与控制。1、落实安全责任、实施责任管理;建立、完善以项目经理为首的安全施工领导组织,有组织的开展安全管理活动(1)、建立各级安全生产责任制度,明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实,定期检查安全责任落实情况。项目经理是施工项目安全管理第一责任人。(2)、各级职能部门、人员,在各自业务范围内,对实现安全施工的要求负责。(
此文档下载收益归作者所有