中医院综合病房楼创优计划

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1、工程项目质量目标计划工程名称：淄川区中医院综合病房楼编制单位：金城建工四分公司六项目部编制人：编制日期：淄川区中医院综合病房楼质量目标计划一、工程概况：淄川区中医院综合病房楼由淄川区中医院投资建设，淄博松龄建筑设计院有限公司设计，淄博金桥建设监理有限公司监理。。工程自2009年10月30日开工，2011年1月10日竣工，总日历工期437天。总建筑面积9992.81m2，该工程室内地面±0.000相当于绝对标高93.80m。设计有一层地下室，地下室地面标高-4.5m，建筑物总长度为52.15m，总宽度为37.75m，地下一层，地上七层，上人屋面，总建筑高度为32.2m；地下室～二层层高为

2、4.5m，三～七层层高为3.8m。该工程建筑耐火等级地上地下均为一级，屋面防水等级为二级，抗震设防烈度为七度，结构安全等级为二级，工程设计寿命年限为50年。基础形式为柱下独立基础，结构类型为框架结构，地上七层（局部二层），地下一层。钢筋砼独立基础、条形基础混凝土强度等级为C30；地下室～三层框架柱、梁板为C40，四层以上为C35；其余混凝土构件为C20。填充墙体为±0.000m以下及楼地面以上200mm部分采用MU15.0煤矸石实心砖，M5.0水泥砂浆砌筑；±0.000m以上部分采用MU7.5煤矸石非承重空心砖砌体，M5.0混合砂浆砌筑。楼面：一层及一至七层楼梯走廊为花岗石楼面，其它为

3、铺地砖楼面、水泥楼面。墙面：一层大厅、电梯前室及走廊墙面为大理石墙面，一层、手术区、屋顶设备间为水泥砂浆抹面，洗手间、淋浴更衣间、开水间、盥洗间、污物间为瓷砖墙面，其他内墙面为混合砂浆墙面刷乳胶漆，外墙为瓷砖墙面。二、质量目标：本工程要求严格按照国家有关施工及验收规范、技术标准进行施工，符合国家颁发的有关质量验评标准，严格按《金城建工企业内部工程质量标准手册》施工，工程质量目标——泰山杯分项工程质量目标：合格率100%，优良率90%以上；其中：主体结构、装饰装修工程、屋面工程、建筑给水排水工程必须达到优良；工程观感质量评分达到90%以上；确保达到优良工程。三、质量管理体系项目部成立由项

4、目经理任组长，项目副经理、项目技术负责人任副组长，成员由项目经理部质检员、施工员、安全员、资料员及各分项工程主管工长组成的创优领导小组。创优管理网络图（一）项目经理1、全面负责工程创优的组织、计划、协调、布置、监督、会议主持等日常工作。2、为工程创优第一责任人。（二）项目副经理1、协助项目经理负责工程创优的组织、计划、协调、布置、监督。2、负责创优体系在项目中的保持，确保创优体系在工程项目中的有效运行；建立和完善各项施工管理制度，使管理意图、保证措施能有效落实，确保工程创优目标的实现。3、主持项目整体创优计划的实施，主持编制各项指标计划，审核下达各项目生产计划及质量指标计划。4、负责组

5、织监督各分部按施工指令进行施工，严格执行质保程序、工艺纪律，确保进度、质量符合规定要求。5、统筹、协调项目经理部各职能部门、各专业的质量管理、安全文明施工管理及施工安排。6、定期组织项目经理部有关职能部门及质安员、施工员进行工程质量、安全文明施工大检查。（三）质检员1、坚决制止各种违章违纪行为，大胆管理，按章办事，不徇私情，遇情况要立即报告。参加每日一次质量文明施工综合检查和不定期质量安全检查。做好检查质量记录，保证质量记录有检查部位、检查人、整改措施、整改人和整改时间，做好资料反馈，并将检查情况并向项目经理汇报。负责项目创优工作的策划、组织、执行、安排、落实工作。2、在项目经理领导下

6、负责项目工程的质量检查工作。行使工程质量、文明施工等监督权，工作重点在指导、检查、监督、发现问题、提出问题,形成项目标准化、制度化、规范化管理的自我约束机制。制止违章指挥、违章作业。负责工程质量的预控工作，及时对工程出现的质量问题进行分析，找出原因，制定纠正和预防措施。主持项目创优计划的实施，负责工程施工过程中的检查、验收工作。3、贯彻执行国家、省、市有关的技术标准、规范、规程及公司的标准。督促检查职能部门对工程的质量、技术、安全、试验、测量、计量、材料、机械设备、资料档案等方面规定的执行情况及文明施工管理工作。4、严格执行安全、技术、质量方面的法规、规程、标准和各项责任制，长期保持项

7、目标准化、制度化、规范化管理。参与进场材料的验收工作，参与工程产品的防护工作。（四）技术负责人1、负责编制项目技术管理工作的总体计划，完善项目技术管理制度，执行各项技术安全规范、规程和技术标准。2、参加项目的图纸会审、施工组织设计、施工技术方案等的编制工作，参与工程施工过程中的指导、工程的验收工作。指导、督促创优工作的计划实施、资料收集与综合整理工作。（五）施工员1、按照设计文件及国家标准、公司标准精心组织施工，坚决制止违章指挥和违章作业，大胆