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《2012年小学装修改造工程施工招标文件》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、XXXXX小学装修改造工程施工项目编号:XXXX2012-005招标文件采购代理单位:XXXXXXX区政府采购中心二〇一二年一月目录一、报价前须知211二、投标人资格及相关要求3三、投标人须提交的资料(投标文件)内容4四、评审方法及废标4五、供应商报价须知5六、签订合同7七、澄清及变更7八、其它7附件一:工程量清单及图纸(另附)8附件二:法人代表授权书(原件)9附件三10附件四11一、报价前须知尊敬的投标人:XX区政府采购中心受XX市教育体育局委托,将对XXXXXXXX11小学装修改造工程施工项目进行政府采购。报价前须知附表序号内容1项目名称:XXXXXXXXX小学装修改造工程施工项目性
2、质:工程类项目编号:BHCG2012-0052集中采购机构:XXXXX区政府采购中心地址:XXXXXXXXXXXXXXX3委托单位:XXXXXX小学采购单位:XXXXXX小学4询价文件获取办法:投标人可直接从XXX区政府网站下载,无须办理购买或报名手续。凡具备本项目资质要求的投标人均可参加本项目报价。5招标范围:清单范围内的所有工作内容项目分包:本项目共分两个包,一包:图书阅览室装饰工程;二包:会议室报告厅装饰。投标人应分包编制投标文件,不限制中标6质量标准要求:合格7询价有效期:询价后30天8报价文件递交地点:XXXXXXXXXXXXXXX报价文件递交截止时间:北京时间2012年1月1
3、2日15:00时报价文件接收人:XXXXXX(联系电话:XXXXXXXXXXXXXXX)自报价文件递交截止时间止,逾期递交的报价文件或不符合规定的报价文件恕不接受。9标书份数:分包编制正本壹份,副本壹份,密封提交。提供一份商务标电子光盘(计价软件版本,后缀为eqd格式或gcl格式)1110答疑:书面答疑11工期:自合同签订之日起XXX个日历天内12报价方式:工程量清单综合单价控制价:一包为人民币XXX万元、二包为人民币XXX万元。13付款方式:本合同以人民币付款。工程施工结束后,报送工程结算文件、并移交竣工资料时,付至合同价款的60%,工程竣工验收合格,完成工程决算审计后付至工程结算审定
4、价的95%,余5%作为工程质保金,保修期满后无质量问题一次性付清(无息)。14评标方法:有效最低价法15履约证金及期限:成交供应商在合同签订前需向业主提交合同总金额5%的履约保证金,期限至履约完成后。16低价风险金规定:设预中标人投标报价为B1,预中标候选人投标报价为B2,大于B2且小于控制价A的报价为B3,B4……Bn,取B1,B2,B3,B4……Bn的平均值B与预中标人投标报价B1相比,其差值为低价风险保证金C。即:C=B-B1。当C/B>7%时,中标人在与招标人签订承包合同前须向招标人提交低价风险保证金,否则将取消其中标资格17主要材料:由中标人自行采购。(因中标人自行采购的材料质
5、量引起的工程质量问题由中标人承担所造成的一切损失)18质保期:质保期自工程书面移交之日起计算,质保期两年19单位踏勘现场:投标单位需自行勘察现场地点:XXXX小学联系人:XXXXX电话:XXXXXXXX二、投标人资格及相关要求1、符合《政府采购法》第二十二条规定;2、投标人应具备建筑装修装饰工程专业承包二级及以上资质。项目经理(或注册建造师)资质要求为应具备二级及以上建筑工程注册建造师或建筑工程二级项目经理;113、具有安全生产许可证;4、不接受联合体投标。三、投标人须提交的资料(投标文件)内容1、法人授权书(详见附件)原件;2、营业执照(年检有效)、安全生产许可证(复印件加盖公章);3
6、、资质证书、建造师证书(或项目经理证书)(复印件加盖公章)4、投标函、报价书原件(加盖造价专用章,提供商务标电子光盘);5、服务承诺及质量保证措施;6、公司近两年来与此工程相关的业绩;7、其他投标人认为须提交的资料文件等(包括企业资信、荣誉、技术人员资质等)。四、评审方法及废标1、本次询价采购活动将采用有效最低价方法评审。有效最低价法:以价格为主要因素确定成交候选供应商,即在全部满足询价文件实质性要求(包含资格条件、工程内容、施工方案、工期、服务以及询价过程中对以上内容的补充和修改等)前提下,根据各家报价由低到高排出成交候选供应商。如果最低报价或次低报价出现两家或两家以上者,且均通过询价
7、小组评审,则采取询价小组投票方式确定成交候选人。“有效最低价”主要考虑:①报价是否响应招标文件的实质性要求;②报价是否会降低招标文件规定的质量、工期、服务内容、功能要求;③报价是否会低于项目成本;④是否有重大缺项漏项或错项。投标人不得以低于成本价的价格投标;不合理的低价投标无效。2、在询价过程中,出现下列情形之一的,应予废标:1)出现影响采购公正的违法、违规行为的;2)供应商的报价均超过预算金额,采购人不能支付的;3)因重大变故,采
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