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时间:2018-03-31
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1、MBASchoolofZhongnanUniversityofEconomicsandLaw高级管理人员工商管理硕士(EMBA)试卷课程名称:_____战略管理 阅卷教师:________级_________班姓名________学号___________成绩________一、简答(要求言之有理,持之有据,言简意赅,每题不得少于200字。3×10分)1、简述你赞成的企业定义,并说明其理由。2、联系你熟悉的企业重组的案例,列举三个决定重组成败的关键因素,并加以简要说明。3、简述外资收购中国企业对中国经
2、济发展的主要影响。二、论述(任选一题,要求有感而发,有的放矢,有独立见解,不得少于500字。1×20分)1、论述当前我国煤矿恶性事故频发的原因和根治的对策。2、联系“德隆案例”,讨论中国上市公司普遍存在的“多元化陷阱”问题。3、对“宛西制药”公司进入汽车零部件行业的战略进行利弊分析。4、对当前国有企业改革中的MBO(管理层收购)问题谈谈自己的看法。5、联系你感兴趣的战略问题,自设一题讨论。三、分析工具及应用(3×5分)1、华为公司在战略环境分析的基础上列出如下外部因素评估表,请确定权重和等级,计算各项因素
3、得分和总分,并对该公司的外部环境进行判断。关键外部因素:权重等级得分机会1.消费者需求的多样化2.三G中国标准第十页共10页3.贸易壁垒的降低4.国内消费水平提高5.政府政策扶持威胁1.技术的快速发展2.消费者需求迅速改变3.国内同行竞争加剧4.银行政策变化5.劳动力价格上涨合计2、以下是某大型企业内部因素评价表,请计算各项得分及总分,并对该企业的内部条件进行判断。关键内部因素权重等级得分内部优势:1.品牌优势0.0542.高效合理的人员队伍0.1043.强大的营销网络0.0534.先进的生产技术0.15
4、45.良好的财务状况0.0536.完善的战略计划0.0537.拥有长期的客户群0.0538.融资的便利0.0549.有效的管理制度0.05310.强大的研发中心0.053内部劣势:1.产品缺乏多样化0.0512.机构过于庞大0.0523.成本过高0.0524.某次投资决策失误造成的损失0.1015.生产区域分布过于集中0.101合计1.00第十页共10页3、以下是某企业在三种不同融资方案下的有关数据,请进行EPS/EBIT分析,并作出判断(单位:百万)普通股融资债券融资50%普通股加50%债券萧条一般繁荣
5、萧条一般繁荣萧条一般繁荣EBIT¥4¥8¥16¥4¥8¥16¥4¥8¥16Interest0000.20.20.20.10.10.1EBTTaxes2.04.08.01.93.97.91.953.957.95EATShares0.240.240.240.20.20.20.220.220.22EPS四、案例分析(1×35分)假设你是国内某汽车公司(在分析时要注明公司名称和其生产汽车的品牌)的战略设计师,请根据下述资料和你了解的其他信息,确定该公司的行业吸引力和产品竞争力,要求影响因素不少于8个,并应就其中你
6、认为最重要或最有心得的一个权重和一个评价分数做出解释。资料之一:近十五年我国汽车工业发展的基本数据:1990-2005年汽车年产量及年产量增长率(单位:万辆)年份年产量产量增长率199050.913.3%199170.939.3%1992106.249.8%1993129.722.1%1994135.34.3%1995145.37.4%1996147.51.5%1997158.37.3%1998162.82.8%199918312.4%2000206.813.0%2001233.412.9%第十页共10页
7、200232539.2%2003444.3735.2%200450714%2005570.712.6%据中国汽车工业协会2006年1月13日发布的最新统计,占我国汽车市场份额80%以上的前十大厂家,2005年重新洗。销量排名前十位的企业中,一汽、上汽、东风仍然名列前三。昌河、金杯出局,奇瑞和吉利首次入围。第四名和第十名依次是长安、北汽、广汽、哈飞、 奇瑞、江淮和吉利。其中一汽、上汽、东风、长安和北汽前五大集团销量均超过50万辆,分别达到98.31万辆、91.75万辆、72.90万辆、63.11万辆、59.
8、73万辆。与上年相比,由于商用车销售形势不好,一汽销量比上年略有下降,东风和北汽增势较为明显。东风增长近40%,北汽增长超过12%。首次进入国内十大汽车厂家的奇瑞汽车去年销量为18.9万辆,同比增长118%。吉利汽车是国内十大汽车厂家中唯一的民营企业,2005年汽车销量达到14.9万辆,增长49%。资料之二:中国汽车工业的合资战略中国汽车工业走上主要依赖合资模式的一个关键性力量是轿车工业。8“六五计划”计划时期汽车工业尚未列入
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