创建安全生产文明施工示范工地汇报材料

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1、创建安全生产文明施工示范工地汇报材料 一、工程概括本工程全分别为地下一层、地上8层的工业研发楼与地上12层,属二类高层建筑、耐火等级为一级;抗震设防等级均为7度,地下室设有人防区称是:“TCL高科技工业区二期E3-E4栋工程”,位于深圳市南山区西丽留仙二路以南、同乐路以西留仙洞片区。建设单位为深圳TCL光电科技有限公司,监理单位为深圳市城建监理有限公司,施工总承包单位是汕头市达濠建筑总公司。本标段总建筑面积约为41410M2,共有E3、E4两栋,,为平战结合人防地下室。该工程属框支剪力墙钢筋混凝土结构。采用房屋建筑施工总承包管理模式,合同总造价为5147.4万元,合同总工期为419天。原

2、计划于2011年8月24日开工,2012年10月12日竣工。目前工程进展顺利,E3栋主体结构已达到七层,E4栋已达到五层作业进度。二、工程特点本工程的主要特点是工期紧,局部有28m和9.4m高支模。针对以上特点,我司从工程一开始就精心编制了施工组织方案以及各项专项方案,如为科学合理压缩工期,我司从二层起采用悬挑式外脚手架,使后期阶段室外工程施工不受影响;为确保安全质量,我司按要求邀请专家对悬挑式外脚手架、高支模和塔吊安装拆卸部分方案进行论证,在施工过程中严格按安全技术规范进行管理,认真贯彻安全生产各项制度,执行相关技术规范标准。三、创优实施计划公司为推进工程创优工作,出台了专项创优方案,

3、下达了安全质量生产管理目标,成立了专门的领导小组,指导项目部开展创优工作,并从人、财、物给予项目部最大的支持。项目部组成以项目经理为首的工作机构,负责方案具体实施。从公司到项目部有一套健全安全生产管理责任制及各项应急预案,公司安全管理部门每月一次、分公司安全生产检查小组每周一次到现场监督指导创优工作,项目部安全员每天班前班后坚持做好安全文明监督检查工作。1、为实现创建市双优工地的目标,项目部根据公司的总体实施方针,制定了周密详细的创优实施计划,满足施工总进度计划的前提下,同步编制各施工阶段的安全生产、文明施工计划。2、依照计划方案落实各项措施,全过程地按省“双优”工地标准进行安全管理。严

4、格执行国家有关安全生产的法律、法规、规范、标准及省市有关规定,采取切实可行的措施,促使安全管理目标的实施、实现安全生产。确保实现无重大安全事故,并把员工受轻伤频率控制在7‰以内。3、严格执行《建筑施工安全检查评分标准》JGJ59-2011,做好安全生产和文明施工管理,对消防设施、脚手架、模板支撑、“三宝”“四口”防护、施工用电、物料提升机和施工机具的安装、使用和维护、拆除做出标准化的、具体详细的规定。四、落实安全生产、文明施工管理1、建立现场施工安全生产、文明施工管理体系,落实管理人员的配备,形成项目经理、专职安全员、班组的纵向式三级安全文明管理体系。2、设立由项目经理为核心的创优专项管

5、理小组,下设专项组,进行专项专人专管,落实岗位、人员责任制。3、落实各级安全生产责任制,并对各自的安全文明施工责任进行了责任分解,签字认可,逐月考核。4、建立安全生产责任制度、安全生产责任考核制度、目标考核办法、安全检查制度、安全教育培训制度、班前全活动制度、消防保卫制度等,并在项目部安全教育区现场公开张挂,对工人进行宣传教育,做到各项制度人人皆知。转载请著名来自:(http://www.yxtVg.com言小范文网)五、我们的管理经验1、加强管理人员定期培训和学习。现场施工管理层每月都开展安全生产相关法规的学习和考核;并组织管理人员到其它样板工地参观学习,同建筑同行交流经验,提高安全生

6、产管理技能。2、加强安全文明的检查。除了项目部每天巡查和定期的安全检查外,公司每季度都组织公司的技术骨干对本项目进行有针对性地检查,对发现的隐患或不完善之处,按照“三定”原则及进整改,并进行复查,合格后方准许施工。3、全面落实“平安卡”制度,加强工人的安全教育。新工人进场三级安全教育、培训,坚持特种作业人员持证上岗。组织现场人员参加应急救援演习,让工人对安全工作有直观、充分的认识。认真履行安全技术交底制度,各班组每天开工前进行班前安全活动,使各班组工人学习和掌握本工种施工安全操作规程,了解建筑行业常见的“五大伤害”(高空坠落、物体打击、机械伤害、触电、坍塌事故)及其防范措施,懂得在施工作

7、业时要做到“三不伤害”,提高工人安全意识。4、认真执行危险源公示和监控制度,对各种危险源进行挂牌标识,说明危险源的监控范围、危害以及应对措施,落实责任人。5、坚持奖罚制度。对能及时发现安全隐患的人员给予奖励及表扬,充分调动全员参与安全管理的积极性,将安全隐患消灭在萌芽之中。对违规操作、破坏安保设施和劳动纪律者按章处罚,并进行公告。六、重大危险源安全生产专项管理 1、脚手架依照《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-20

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