从狼族精神到团队建设

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1、从狼族精神到团队建设最近读了一本由曹荣先生编著的《狼族智慧》，使我联想到集团企业生存发展犹如狼族的生存与自然的较量：既要讲个体的实力更得发扬团队精神。1．          团队就是一个群体什么是团队？团队就是一个具有相似或相同价值观，能相互尊重和认同，能遵守共同规则，向着共同目标奋斗的群体。一匹狼能斗败一头牛吗？能将一头健硕的肥牛当作丰盛的晚餐吗？显然不能。但一群狼都要吃这头牛时，他们便一起围攻这头牛，最后分享成功的战利品。同样，运动队在比赛中能否获胜，不单单依靠每一位队员的个人能力，更重要的在于队员间能否通力配合，发挥出团队的整体实力。美国著名的兰德调查公司在一份对世界“百年企业”的专项调

2、查报告中指出：“百年企业”真正能够做到长盛不衰所必须坚持的四项价值中非常重要的一项是：企业的共同价值必须大于个人价值。对企业来说：“个人”有两层含义，第一层指企业中的每一位员工；第二层指企业中每一个相对独立的个体（即分公司）。综观国内外所有成功企业的经验，无不证明——在一个集团企业内部，分公司若各自为政，企业必形如一盘散沙；分公司若互为犄角协同配合，企业必将战无不胜。2．          团队精神就是共同利益大于个体利益共同的利益是团队的原则。因此个体的利益，必须服从整体的利益，团队的利益高于个体的利益，这就是团队精神。GE公司的韦尔奇认为：企业最重要的是协同合作，是团队意识。企业能否获得成

3、功取决于企业内部协同合作的程度以及相互信任的程度。信任程度越高，协同合作越紧密，成功的可能性就越大。因此除了追求个别的进步外，必须更致力于彼此之间的协调。有了这种努力，可以体现出人类本质并带来更高更好的团队生活。但这必须大家同心协力。人类团队的生活，就是靠种种的活动来维持，这些活动就是共同规则，这些规则原本就能提高生活的品质为人类带来心物合一的协调与繁荣。人们在进步方面付出了较大的努力，却往往忽略了调和的重要性。每一匹狼都拥有合唱里独一无二的音调，并尊重群体中其它成员之间的差异性。这种尊重个别差异的表现，只出现在团队一致性的前提下，他们是独特单一的个体，但必须符合组织的规则。如果每匹狼都想吃肥

4、牛，却只坐看其余的狼进攻，显然是没有结果的。他们必须分工合作各击一面，才能攻克肥牛享受美食。3．          从团队精神到共生理念在狼的生活方式里，狼族之间不仅能够彼此合作，狼也会与其它动物和谐共存精诚合作。狼族为乌鸦扮演剖开猎物的刺刀角色，乌鸦群却为狼群担负清理食物残渣的工作，两个族群之间，不仅同时出现在自然界里，而且共同存在于大自然适者生存的竞争与效率法则的考验中。日本佳能公司曾将BJ技术专利转让给了落后于自己的竞争对手美国的HP公司，并与HP公司签订了技术合作协议，这一举动导致了佳能“共生”新理念的诞生——企业与企业之间不仅仅只是“竞争”的关系，还存在相互之间的协作与发展，即“共生

5、”。“共生”还涉及到世界、人类与企业的共生，以及人与人、人与机械、人与自然的共生思想。如今，佳能的“共生”新理念已被世界广泛认同与接受，并由此掀起了全球范围的“共生”风暴。一次次并购重组，一轮轮联手合营，无不折射出事件背后“共生”的影子。德国奔驰兼并劳斯莱斯是为了以长补短进一步提升企业实力，可口可乐在全世界范围内寻求一切可能合作的伙伴，麦当劳的跨国经营目标是全球连锁，IBM最新的经营理念是向合作伙伴授让经营方略。就连比尔盖茨也认为：未来企业的发展源于合作。我们有理由相信：未来的企业，是合作发展的企业；未来的世界，是“共生”发展的世界！沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春。当狼族的目光正聚焦于一头悠然

6、自得的肥牛准备群起而噬的时候，当全世界的视听都集中于共生风暴风云变幻的时候，我们欣慰地看见，在我们内部，正逐步形成“共生”的萌芽，协同合作正释放出惊人的力量！狼族的生存之道存在于自然界，狼族与乌鸦族的合作出于自然界动物适应生存条件的本能。当狼族改变了生活习性不再共同进退群起而攻的时候，随之而来的必然是狼族的群体灭亡。乌鸦族呢，也必然因为狼族的灭亡而降低了生存的能力。这便是大自然千古不变的生存定律——适者生存，不适者淘汰！狼族的生存之道如此，企业的生存之道同样如此。在全球经济一体化的今天，企业的管理日趋科学与规范，团队精神的魅力也更加突出起来。如何在企业之间以及在企业内部生产销售和经营管理的全过

7、程中，发扬更多的团队精神，培养更强的团队意识，无疑已成为现代企业尤其是现代民营企业、私营企业不可或缺的生存发展之道。我们呼唤狼族精神，我们倡导狼族精神在我们企业的管理中淋漓尽致地体现。我们希望我们的企业能够更多更好地加强内部协作，真正做到资源共享，利益共存；风险共担，荣辱与共。唯其如此，我们的企业才能有新的希望，唯其如此，我们企业的明天才能够更加灿烂与辉煌！舒礼华2007年8月18日